Разработал и ввел в деятельность бюджет маркетинга и план маркетинговых мероприятий на II полугодие 2024 года для компании, занимающейся реализацией напитков. Разработал бюджет маркетинга и план маркетинговых мероприятий на IV квартал 2024 года, а также на 2025 год для компании, занимающейся производством и реализацией оборудования. Провел 4 маркетинговых исследования по изучению рынка алкогольной продукции в городах Астана и Алматы. В рамках трейд-маркетинга разработал и запустил акцию для партнеров компании в городах Казахстана с целью увеличения продаж отдельных групп товаров, а также разработал проект брендированного торгового оборудования. Разработал и запустил 2 рекламные кампании на площадке Instagram с целью улучшения лояльности к компании и продвижения ее ассортимента. Создавал презентации и видеоролики о товарах.

Разработал и внедрил в деятельности нового отдела ежемесячный план работ с целью увеличения эффективности и организации труда для сотрудников. Координировал работу отдела, состоящего из 7 человек. Оптимизировал годовой бюджет и план маркетинговых мероприятий на краткосрочный период с целью сокращения затрат. Запустил проведение маркетинговых исследований среди целевой аудитории с целью выявления потребностей и каналов продвижения. Провел свыше 10 маркетинговых исследований по изучению рынка коммерческой техники.

В июле 2020 года запустил работу отдел маркетинга. За период руководства разработал и успешно ввел в деятельности отдела маркетинга внутренние документы и механизмы: положение отдела; должностные инструкции для руководителя подразделения, маркетолога и дизайнера; системы оценивания персонала; годовой бюджет маркетинга; план маркетинговых мероприятий на год. В рамках системы оценивания по KPI для сотрудников подразделения внедрил плановые ежемесячные и квартальные задачи. Затем, с целью увеличения эффективности труда, данную систему неоднократно изменял за счет ввода новых механизмов. Увеличил аудиторию, созданных в мае 2020 года, социальных сетей компании и торговой марки (Instagram, Facebook) за счет накрутки подписчиков, но затем постепенно вытиснил большую часть ботов и довел долю живых подписчиков до 70%. Этот результат был добыт благодаря проведению рекламных кампаний, конкурсов, коллабораций с партнерами и неоднократному пересмотру контента, обусловленные проведенными маркетинговыми исследованиями. Создал два новых каталога продукции, которые ранее не использовались в деятельности компании: первый – каталог торговой марки с количеством более 1000 SKU, второй – каталог продукции собственного производства с количеством более 100 SKU. Для достижения этой цели были собраны описания товаров и их технические характеристики на двух языках, созданы визуальные материалы и структуры каталогов. Запустил новый сайт торговой марки в индивидуальном дизайне и на платформе Битрикс с целью подключения 1С для оптимизации процессов. В рамках данной работы проведен поиск компании-разработчика, разработаны структура и логика работы действий на сайте, внесена текстовая и визуальная части о товарах в 1С. За период функционирования сайта с 2021 года по 2023 год включительно, увеличил ежемесячное количество посещений сайта компании в 20 раз, с 300 до 6100 посещений. В рамках фирменного стиля обновил сайт компании, а также исправил его техническое функционирование. За период работы сайта с 2019 года по 2023 год включительно, увеличил ежемесячное количество посещений сайта компании в 12 раз, с 2600 до 31700 посещений. Разработал более 40 упаковок для продукции торговой марки, а именно для прожекторов, светильников, ламп, автоматических выключателей, розеток и выключателей, датчиков движения, удлинителей, мультиметров, токовых клещей, стабилизаторов и прочих изделий. В рамках трейд-маркетинга разработал более 90 акций, которые позволили увеличить показатели продаж отдельных групп товаров, а также воплотил более 20 видов рекламной продукции: монетницы, ценники, бренд-ленты, баннера, плакаты, листовки, воблеры, ролл-шторы, торговые стенды, пакеты, кружки, термокружки, шейкеры, ручки, блокноты, магниты, календари. В силу чего, вел учет и распределение рекламной продукции среди контрагентов. Запустил более 50 рекламных кампаний на площадках Instagram, Facebook, Google, Satu, Инфоцентр, OLX и городских рекламных экранах, с целью улучшения лояльности к компании и продвижения ее ассортимента. Создал и запустил два YouTube-канала компании с целью оптимизации информирования партнеров о технических характеристиках товаров и их плюсах, улучшения лояльности к компании и продвижения ее ассортимента. В результате, с осени 2021 года было разработано более 30 видеороликов.

Не испугался прийти в компанию, в которой не было подразделения маркетинга и даже сотрудника ответственного за использование маркетинговых инструментов. Вкратце, мной маркетинг в компании «Светотехника-1» внедрялся с нулевого уровня. С октября 2019 года по апрель 2020 года, параллельно создал два фирменных стиля: первый – для компании, второй – для торговой марки. В эту работу входило: проведение маркетингового исследования среди конечных потребителей, партнеров и сотрудников компании; формирование образа компании и торговой марки, их описаний, миссий и слоганов; поиск брендинговых агентств для создания фирменного стиля; обновление логотипа компании; подбор фирменных шрифтов; разработка фирменных материалов. В мае 2020 года создал и запустил социальные сети компании и торговой марки (Instagram, Facebook). В июне 2020 года организовал работу отдел маркетинга, а именно проводил поиск и подбор персонала. Разработал 5 упаковок для продукции торговой марки, а именно для прожекторов, светильников, ламп и прочих изделий. За период деятельности разработал и успешно вел в годовой бюджет маркетинга и план маркетинговых мероприятий на год.

Организовал участие компании в 5 крупных международных выставках продуктов питания и торговых миссиях в таких городах, как: Москва, (Россия), Шанхай (Китай), Ташкент (Узбекистан), Прага (Чехия). Проводил полевые маркетинговые исследования в городах Костанай, Астана, Павлодар и Актау. На основании данной работы анализировал ситуацию на рынке молочной продукции в разрезе уровня цен, видов продукции и представленности ТОО «ДЕП» и его конкурентов в торговых точках разного уровня, а также собирал полезную информацию от сотрудников торговых точек касательно продукции компании и ее конкурентов. Результатом исследований являлись готовые отчеты, отображающие положение компании на рынке изучаемых регионов. Благодаря чему были приняты ключевые решения по вопросам ценообразования и сотрудничеству с контрагентами. Принимал участие в организации 5 event-мероприятий и 1 корпоративного мероприятия, а также запустил 1 рекламную кампанию: - FOODFEST в ТРЦ MART, участие в качестве партнера мероприятия с целью продвижения товара-новинки молочного коктейля «Milky Dream». - День Победы, участие в качестве партнера мероприятия с целью улучшения лояльности к компании и продвижения ее ассортимента. - День защиты детей в Fitnation, участие в качестве партнера мероприятия с целью улучшения лояльности к компании. - Открытие торговой точки Gelateria, с целью продвижения ассортимента мороженого. - День молодежи, участие в качестве партнера мероприятия с целью улучшения лояльности к компании и продвижения ее ассортимента. - Корпоративное мероприятие «День рождения компании». - Рекламная кампания на радио торгово-развлекательных центрах «MART» и «Kostanay Plaza». В целях имиджевой политики поспособствовал сотрудничеству компании и контрагентов с авиа- и железнодорожными компаниями. Сотрудничал с государственными учреждениями в сфере продвижении отечественной продукции на экспорт. Создавал сценарии для аудиороликов и текстовый контент для печатных изданий. Во время работы, в рамках командировок, посетил такие города, как: Москва, Астана, Павлодар и Актау. Целью командировки в г. Москва являлось участие в выставке «ПРОДЭКСПО-2019», а цель посещения Астаны, Павлодара и Актау – исследование рынка молочной продукции в разрезе цен, видов продукции и представленности ТОО «ДЕП» и его конкурентов в торговых точках разного уровня. В рамках трейд-маркетинга вел учет и распределение рекламной продукции среди контрагентов.

Запустил 3 рекламные кампании и 6 акций: - Рекламная кампания акции «Приведи друга» (использовал наружную рекламу по городу (билборды), рекламу в кинотеатре перед фильмами и социальных сетях). - Рекламная кампания фитнес-клуба (использовал рекламу в кинотеатре перед фильмами и социальных сетях). - Рекламная кампания Первой Фитнес-конвенции (использовал рекламу в социальных сетях и печатную рекламу, а также один необычный канал продвижения). - Акция «День семьи», механика: приди вместе с семьей и получи бонус. - Акция «Пятничка», механика: каждую пятницу сентября, сделай селфи в фитнес-клубе и получи бонус. - Акция «Приведи друга», механика: приведи друга и получи 1 месяц в подарок. - Акция для корпоративных клиентов, механика: приведи 10 коллег и получи бонус. - Акция на продление клубного членства на год, механика: продли клубное членство на год и получи бонус. - Акция «Начни с понедельника», механика: получи скидку каждую субботу и воскресенье при покупке клубного членства на все виды клубных карт. Провел и организовал участие сотрудников фитнес-клуба в 8 event-мероприятиях, а также провел 1 корпоративное мероприятие: - Марафон групповых программ «С Днем рождения Fitnation» для членов клуба. - Фитнес-марафон детских групповых программ для детей 6-13 лет. - Участие тренеров фитнес-клуба в костанайском полумарафоне и в разминке перед ним. - Костюмированное танцевальное мероприятие «Восточная ночь» для членов клуба. - Костюмированное мероприятие в групповой программе «Zumba Halloween» для членов клуба. - Открытый чемпионат по плаванию среди детей из городов Костанай, Рудный и Челябинск в фитнес-клубе. - Первая Фитнес-конвенция в ТРЦ Kostanay Plaza (на данное мероприятие привлек аудиторию тренеров и спортсменов неординарным способом). - День открытых дверей в фитнес-клубе. - Корпоративное мероприятие «С Днем рождения Fitnation». Создавал текстовый и визуальный контент для социальных сетей (Instagram, Facebook, ВКонтакте, Одноклассники). Разработал бюджет маркетинга и план мероприятий на год и успешно его вел. Проводил маркетинговые исследования и готовил соответствующие отчеты. Сотрудничал с государственными учреждениями и частными компаниями по бартеру.

Организовал участие компании в более 10 крупных международных выставках продуктов питания и торговых миссиях в таких городах, как: Астана (Казахстан), Москва (Россия), Урумчи (Китай), Ташкент (Узбекистан), Мешхед (Иран), Душанбе (Таджикистан), Улан-Батор (Монголия), Цахкадзор (Армения). Заключил свыше 100 договоров на поставку новогодних наборов с крупными организациями в рамках участия в тендерной работе. Соответственно, готовил и оформлял документацию для участия в тендерах. Занимался неймингом продукции, а именно внедрил названия «Матис», «Маскарад», «Юнга» и т.д. Готовил и оформлял документацию на регистрацию и продление товарных знаков, и для сертификации продукции. Систематизировал базы данных товарных знаков компании. Находил и применял интересные инструменты в конкурентной борьбе с компаниями из кондитерской отрасли. В целях имиджевой политики договорился о сотрудничестве с компанией «Эйр Астана». В рамках данного сотрудничества клиентам пассажирских рейсов компании «Эйр Астана» на бортах самолетов предоставлялась карамель «BS Fruit». Затем, было расширено сотрудничество за счет увеличения ассортимента реализуемой продукции – порционного шоколада «Казахстанский» Milk в брендированном дизайне партнера. Сотрудничал с государственными учреждениями в сфере применения государственных субсидий и продвижении отечественной продукции на экспорт. Провел свыше 40 кабинетных и полевых маркетинговых исследований по изучению рынка кондитерских изделий (опрос конечных потребителей, компаний-партнеров), готовил отчеты о проведенных исследованиях. Организовывал участие компании в event-мероприятиях с целью улучшение лояльности к компании и продвижение ее ассортимента: Новый год совместно с кинотеатрами «Арман». Запускал рекламные кампании в печатных изданиях и на онлайн-ресурсах: - Рекламная кампания в специализированном онлайн-каталоге «Zoodel», Иран. - Рекламная кампания в журнале «Кондитерские изделия. Чай, кофе, какао», Россия. В рамках трейд-маркетинга вел учет и распределение рекламной продукции среди контрагентов. Организовывал участие в конференциях и конкурсах.

Организовал участие компании в более 10 крупных международных выставках продуктов питания и торговых миссиях в таких городах, как: Астана, Алматы (Казахстан), Москва, Екатеринбург, Новосибирск (Россия), Урумчи (Китай), Ташкент (Узбекистан), Баку (Азербайджан). Заключил свыше 100 договоров на поставку новогодних наборов с крупными организациями в рамках участия в тендерной работе. Соответственно, готовил и оформлял документацию для участия в тендерах. Занимался неймингом продукции. Готовил и оформлял документацию на регистрацию и продление товарных знаков и для сертификации продукции. Сотрудничал с государственными учреждениями в сфере применения государственных субсидий и продвижении отечественной продукции на экспорт. Провел свыше 40 кабинетных и полевых маркетинговых исследований по изучению рынка кондитерских изделий (опрос конечных потребителей, компаний-партнеров), готовил отчеты о проведенных исследованиях. Организовывал участие компании в event-мероприятиях с целью улучшение лояльности к компании и продвижение ее ассортимента: «День шоколада», Карнавал на День города, Празднование 550-летия Казахского ханства, Новый год совместно с кинотеатрами «Арман». Запускал рекламные кампании на радио, печатных площадках и онлайн-ресурсах: - Рекламная кампания в специализированном онлайн-каталоге «Мучные кондитерские изделия. Выпечка. Торты – 2015», Россия. - Рекламная кампания на радио «Комсомольская правда», г. Челябинск, Россия. - Рекламная кампания в специализированном онлайн-каталоге «Мучные кондитерские изделия. Выпечка. Торты – 2016», Россия. - Рекламная кампания в журнале «Кондитерские изделия. Чай, кофе, какао», Россия. В рамках трейд-маркетинга вел учет и распределение рекламной продукции среди контрагентов. Организовывал участие в конференциях и конкурсах.