Мои обязанности: Исполнение обязанностей teamlead-а в случае его отсутствия, code review, доработка существующих сущностей ODS и DWH, Snowflake, DataVault, Cube, ETL, витрины, отчетность, автоматизация внутренних процессов, администрирование Microsoft Report Server, Microsoft Master Data Services, Microsoft Analysis Services. Внедрение нового ODS. Мои достижения: Создал cdc на debezium для множества источников на postgresql, создал консьюмер для crm из kafka на pg, начальная загрузка данных в pg из mongodb, консьюмер cdp из kafka в pg. Начальная загрузка данных из cdp в pg с использованием graphql. Участвовал в проекте внедрения opensource cdc colvir в pg (вместо покупки goldengate) на базе openlogreplicator. Моя часть: организовывал проект, разрабатывал механизм наката транзакций на pg, делал документацию. Дал задание администраторам базы данных oracle какие настройки необходимо сделать. Дал задание devops какая инфраструктура нужна. Связался с автором openlogreplicator и договорился о доработке olr в части заполнения поля key в сообщении kafka. Создал консьюмер для чтения из kafka транзакций colvir. Создал на postgresql функции для переноса готовых транзакций на накат и функцию наката на pg уже готовых транзакций. Создал начальную загрузку и обновление данных colvir на pg. Перенес витрину rls со старого хранилища на odw. Создал витрины scd2 для данных из ad, 1с. Создал консьюмер (временное решение, до установки pxf) для загрузки данных cdp на greenplum. Создал airflow dag для проверки и исправления dq по всем колонкам между oracle и postgresql. Используемые технологии: tsql, c#, ssis, ssas, ssrs, git, python, groovy, kafka, airflow, nifi, debezium, olr, postgresql, greenplum, dbt

Мои обязанности: доработка существующих сущностей ODS и DWH, Snowflake, DataVault, Cube, ETL, витрины, отчетность, автоматизация внутренних процессов, администрирование Microsoft Report Server, Microsoft Master Data Services, Microsoft Analysis Services. Мои достижения: Создал приложение для форматирования кода sql под стандарты управления. Так же приложение опционально может вносить изменения в код, например добавлять nolock там где это нужно. Добавил в Cube rls. Внедрил MDS. Создал автоматизацию для массовой публикации отчетов в SSRS и проверки соответствия прав доступа отчетов базовым настройкам. Обучил нейронную сеть для классификации столбцов DB по видам используемых персональных данных. Прочее: Успешно прошёл внешний assessment от компании https://andersenlab.com Используемые технологии: tsql, c#, ssis, ssas, ssrs, git

Разработка программного обеспечения, ИТ консалтинг, продажа программного обеспечения

Мои обязанности: Развитие и поддержка IT инфраструктуры, автоматизация работы компании. Мои достижения: Выстроил процессы по ISO 9001. Успешно прохожу ежегодный внешний аудит по системам ISO 9001. Не смотря на небольшой штат и небольшой бюджет построил предсказуемую инфраструктуру, которая постоянно улучшается и меняется. Обычно стараюсь, если это возможно, работать с теми ресурсами, которые есть, не редко проводя оптимизацию даже там, где на первый взгляд это невозможно. Где возможно, стараюсь решить задачи с привлечением только внутренних ресурсов. Занимаюсь постоянно вопросами анализа рисков, саморазвития, развития персонала. Сделал базу знаний и хранилище на основе Sharepoint online. Создаю обычные и видеоинструкции. В данный момент работаю над переводом бумажного бухгалтерского документооборота в электронный вид. Связка Интернет порталы электронных документов (АВР, ЭСФ, СНТ) - 1С – система документооборота. Исходя из требований руководства компании, мигрировал корпоративную почту в облако google, а позже в облако Microsoft. Представил и реализовал план развития для устранения существующих на тот момент проблем в работе IT инфраструктуры, а именно: резервирование каналов Интернет, телефонии, части оборудования и электропитания, переработка плана резервирования информации + сохранение копий критичных систем в облако, внедрение системы Zabbix для мониторинга состояния IT инфраструктуры (каналы Интернет, VPN, сервера, параметры серверной комнаты), переработал всю сетевую инфраструктуру (перенастройка всего сетевого оборудования, перевод удаленного доступа на VPN, внедрение RADIUS), после внедрения Office 365, перенес часть данных в облако для быстрого поиска и резервирования, создал облачную систему для хранения договоров с полным контролем доступа и запретом скачивания договоров, создал систему для учёта заявок в IT, разработал облачную систему для учета основных средств при помощи мобильных устройств с синхронизацией с 1С Бухгалтерией, создал калькулятор расчёта стоимости доставки и систему отслеживания грузов (с обменом данными с 1С) для сайта, проводил внутреннее обучение по IT системам.

Мои обязанности: помощь в любых вопросах в части IT. Мои достижения: Реанимировал не работающий сайт http://www.mcps-khorgos.kz/ , добавил на сайт китайский язык, занимался его поддержкой, создал виртуальный 3D тур по территории МЦПС (http://mcps-khorgos.kz/tour.html ), внедрил бесплатный вариант портала Sharepoint для совместной работы, создал корпоративную почту, подключил IP телефонию, помог выявить проблемы в учете основных средств и нематериальных активов, помогал в сборе данных по страховому случаю, сделал два видео блога про МЦПС (https://www.youtube.com/watch?v=YMC_l74CMHQ, https://www.youtube.com/watch?v=2lrOTOAbtpQ), решал вопросы по подключению к Интернет компании на территории МЦПС, помогал в переработке материалов по новой стратегии развития МЦПС.

Разовый проект по подключению к сайту РГП "Казгидромет", не поддерживаемых по протоколу гидро-метео станций, передающих различные метео-параметры+изображение в базу web портала. В рамках проекта: Восстановление паролей администраторов для доступа к операционной системе и базе данных, анализ структуры базы данных, разработка модуля обработки и сохранения данных от не поддерживаемых метео-станций.

Мои обязанности: Поиск новых клиентов, выявление потребностей потенциального заказчика, подготовка и проведение презентаций, подготовка коммерческих предложений, анализ договоров, подготовка технической реализации проекта, поиск субподрядчиков, покупка необходимых для проекта активов, написание технического задания, составление и контроль календарного плана проекта, управление рисками проекта, составление и управление бюджетом проекта. Крупные проекты: 1. Разработка системы закупки способом ценовых предложений и способом тендера на понижение для АО "Альянс-Банк" (http://ezakup.alb.kz/ система используется для централизованной закупки как активов, так и расходных материалов необходимых Банку для функционирования). История проекта: Получил проект уже на стадии разработки. Существовали следующие проблемы: Заказчик был недоволен низким качеством и затянутыми сроками исполнения проекта. Были осуществлены следующие шаги по нормализации ситуации: Проведена встреча с представителями заказчика. В результате встречи пришли к договоренности все устные претензии вынести в протокол, где исполнитель проставляет реальные сроки устранения замечаний. Были указаны новые даты этапов внедрения. Создана тестовая система полностью повторяющая рабочую ERP систему. Написан и согласован регламент обновления продукта. Значительно снижено количество ошибок переносимых в рабочую систему (продакшин систему). Сделаны необходимые инструментарии обезличивания данных для исключения кражи данных о клиентах на этапе поиска ошибок создателем программного обеспечения с использованием данных Заказчика. Проведён анализ договоров и доведена информация до сведения руководства о низкой рентабельности закрепленного в договоре последующего этапа технической поддержки. Проект был закончен в срок. Со стороны Заказчика были сделаны все выплаты Исполнителю без применения штрафных санкций. Завершен этап бесплатной технической поддержки. В 2015 году, Заказчику были предложены новые цены сопровождения системы. Заказчик отказался от предложения и по решению руководства компании Исполнителя, очередной договор технического сопровождения системы не был подписан по причине низкой рентабельности. Система создана на базе Java, GlassFish, Oracle. 2. Создание системы 3D туров по достопримечательностям Алматинской области на 3-х языках для Колледжа индустрии туризма и гостеприимства (система используется для обучения гидов). Пример используемых в системе технологий: http://cen.kz/3dtour/index.html , http://cen.kz/films/medeo.html . История проекта: Проведена встреча-презентация с заказчиком. Подписаны договора. Сделан календарный план реализации проекта. Получена предоплата. Закуплены необходимые программные активы. Найдены субподрядчики в части: панорамной 3d съёмки, студия профессиональной озвучки, студия видео-съёмки, бюро переводов. Поскольку имею необходимые навыки - занимался для данного проекта созданием портала, где были объединены все полученные материалы, склейкой фотографий в 3d панорамы, наложением на созданные панорамы - фотографий, звуков и видео. Проект был выполнен досрочно. От заказчика получены все суммы в рамках договора без применения штрафных санкций. Используемые технологии: HTML5, Flash, HTML, Panotour, Bitrix, Google maps, Delphi, centos, 3. Написание работы по теме "Разработка рекомендаций по улучшению процедуры оповещения о ЧС на региональном и национальном уровнях" (3-и тома, 500 страниц) для Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана и Таджикистана на 2-х языках для Всемирного Банка и Международного фонда спасения Аральского моря. История проекта: Получение данных проводимого тендера, подготовка тендерной документации, поиск основных исполнителей проекта, после победы в тендере выезд в командировку в страны Центральной Азии для поиска материалов и локальных исполнителей. Подготовка и согласование календарного плана с Заказчиками и Исполнителями. В рамках проекта, кроме управления, занимался поиском материалов, редактировал работу в целом, вел переписку на английском языке с представителями Банка, выступал на защите проекта. Проект выполнен в срок. От заказчика получены все суммы без применения штрафных санкций. Примеры малых проектов: Создание сайта компании: www.cen.kz Дизайн и разработка сайта Колледжа индустрии туризма и гостеприимства http://www.agktim.kz Дизайн и разработка сайта Строительной компании “Nogay Group Kazakhstan” http://www.nogaygroup.kz/ Дизайн и разработка сайта Торгового холдинга “SkyMax Technologies” http://www.skymax.kz/ Защита IP телефонии от несанкционированного доступа для филиала Госэкспертиза (Алматы, Талдыкурган). Создание серверного помещения для строительно-монтажного предприятия "Толкын"

Мои обязанности: Стратегическое планирование информационно-технического развития в Банке. Общее руководство департаментом информационных технологий. Достижения: В момент моего прихода в Банк 99% всех работников Банка ушли или были уволены. Подразделение информационных технологий отсутствовало. Работа с основной ERP системой велась без соответствующего обучения нового персонала. Ежедневно фиксировалось несколько серьёзных ошибок в работе основной банковской системы. Не было тестовой среды для предварительной проверки доработок. В системе отсутствовало более чем 1500 обязательных обновлений от разработчика. Отсутствовали необходимые бизнес процессы и регламенты. Все задания в департамент информационных технологий передавались в устной форме по телефону. При моём непосредственном участии и под моим руководством был составлен первоначальный план устранения всех существующих проблем. Внедрена система ServiceDesk для подачи и автоматического распределения всех заявок по принципу одного окна. Были реализованы планы по обучению сотрудников. На постоянной основе велась работа по минимизации рисков, описанию процессов, бюджетирование, снижение издержек. Внедрены базовые принципы SCRUM и Agile. Были написаны регламентирующие документы: Положение о департаменте, все должностные инструкции, положение о доработке ERP системы и исправлению ошибок, Положение об управлении рисками ИТ инфраструктуры. Положение и инструкция по резервному копированию и восстановлению системы, Положение и инструкция по созданию и изменению прав доступа к ERP системе, Положение по управлению очередью заданий, Были созданы 2-а комитета из состава работников бизнес подразделений и представителя Департамента информационных технологий (Комитеты по правам доступа и по техническим заданиям). Создана тестовая среда для проверки внедряемых изменений. Проведено массовое обновление системы, которое исправило большинство критических ошибок. Для снижения издержек на доработку системы, наш департамент самостоятельно без применения платных услуг от разработчика системы (Москва, R-Style), внедрил 20-и значные счета, систему ИНН/БИН, модуль валютного контроля, депозиты для юридических лиц. Мной было выявлено, что 60% очереди технических заданий является регуляторной отчетностью. Для снижения затрат на разработку было приобретено программное обеспечение, которое автоматизирует все основные регламентируемые отчеты. Для снижения рисков безопасности информационных технологий были проведены мероприятия по отделению платежных систем от информационных технологий. Внедрена бесплатная системе Wiki Media как общебанковская база знаний. За время моей работы били внедрены и другие менее значимые системы, как например: Система противодействия легализации доходов, почтовая система, дополнительный доменконтроллер, файл-сервер. Прочее: В 2011 году департамент успешно прошел проверку со стороны регулятора. Используемые технологии: Oracle, SQL, RSL (специализированный язык системы RS-BANK), PHP, Java, 1С.

Мои обязанности: Руководство отделом обслуживающим основную ERP систему. Мои достижения: В качестве программиста, создал более 100 отчетов, в том числе отчеты по пруденциальным нормативам, ФС формы, отчет ЕКНП. Программировал новый модуль управления инкассовыми распоряжениями. Создал систему оповещения о различных событиях в системе (например, окончания депозитного договора или наличия неоплаченных сумм по кредитному договору). Одним из первых в банковской среде создал модуль "Рабочее место налогового инспектора" с внедрением системы шифрования и авторизации ГОСТ и RSA. В качестве начальника отдела внедрил систему ServiceDesk, выстроил очередь заданий, Написал Положение об отделе и все должностные инструкции. Создал управленческую отчетность отдела. Под моим руководством было создано описание структуры и полей базы данных и основных библиотечных функций для увеличения скорости разработки и снижения зависимости от технических специалистов, переработаны роли доступа для системы. Принимал участие в качестве технического писателя при внедрении системы розничного кредитования Kastle. В качестве ДИТ работал над обучением сотрудников, бюджетированием, улучшал процессы, разработал отчетность для руководства для увеличения доверия и прозрачности. Используемые технологии: Delphi, MS SQL, Oracle, Java.

Был приглашен казахстанским изобретателем спортивного тренажера "Gymflextor" (кольцо халахуп) Ержаном Мукеневым, для создания интернет магазина и запуска мировых продаж продукта. Под моим руководством был создан интернет магазин, произведена раскрутка портала. На момент запуска было продано порядка 50 штук тренажеров в Казахстане, России, США и Китае. Из-за многочисленных подделок тренажера российскими и китайскими производителями проект был закрыт. Используемые технологии: PHP

Мои обязанности: Организация работы отдела автоматизации. Мои достижения: В качестве главного специалиста отдела информационных технологий успешно провёл несколько переходов на новые планы счетов. Автоматизировал процедуру закрытия года (сворачивание доходов/расходов с учетом заключительных оборотов). Исправил порядка 140 критических ошибок. Создал модуль отчетности и вывода в Excel. Создал управленческую и регуляторную отчетность, в том числе отчет по инвестициям, депозитная база, Кредитный портфель, ЕКНП, 8-й и 9-й признаки, фс формы. В качестве главного специалиста отдела платежных систем - делал ежедневную процедуру закрытия/открытия операционного дня, ввод и переоценку курсов валют, проводки по регулированию корр. счетов, регулирование прямых корр.отношений, подтверждение платежей в тенге, проведение и подтверждение платежей в валюте SWIFT. В качестве начальника отдела сократил издержки за счет отказа от сторонней технической поддержки и самостоятельного исправления ошибок и доработки ERP системы Банка, занимался автоматизацией задачь по всем модулям ERP системы (порядка 80 заданий). Прочее: - Благодарность 2003 г. - Лучший сотрудник 2004 г. - Прошел обучение по ERP системе «RS-Bank 5.0» в 2005 г. Используемые технологии: RSL + Pervasive

Мои обязанности: Выполнение телемеханической части в проектах исследовательского института. Мои достижения: Создал собственный мессенджер для быстрого обмена информацией между сотрудниками института. Участвовал в крупном проекте по модернизации электросетей (130-500kV) Казахстана совместно с http://www.kegoc.kz/ . В рамках проекта фиксировал наличие и состояние оборудования передачи телекоммуникационных сигналов и оборудования открытого распределительного устройства во всех крупных центрах Казахстана. Произвёл интеграцию контроллера Омь-1 и системы SCADA компании Siemens. Внедрил и успешно сдал в эксплуатацию разработку проектного института "Регистратор аварийных событий" (регистрация аварий и работы систем защиты с передачей журналов по медленному каналу связи) на станции "Карачаганак", создал порядка 10 новых инструментов автоматизации операций Autocad. Используемые технологии: Autocad, Delphi, С++, Visual basic for automatization

Мои обязанности: Создание тренажеров для персонала АТЭЦ-2 Мои достижения: Создал тренажер предпускового прогрева турбины (математическая модель с анимацией состояния турбины и задвижек для острого пара). Создал систему "Автоматический опросник-консультант по основным поломкам теплоэнергетического оборудования". В связи с нехваткой специалистов со знанием excel, занимался подготовкой планов по инвестициям от Бельгийской компании Tractebel. Используемые технологии: Object Turbo Pascal.