За 13,5 лет карьеры в силовых структурах вырос с должности командира взвода до командира батальона Организация и задачи: - Управление финансово-экономической деятельностью организации; - Разработка и внедрение стратегии развития; - Планирование, построение и контроль рабочих процессов и подчиненных; - Формирование и аллокация бюджета; - Организация и подготовка охранных подразделений для сопровождения и охраны должностных лиц, ценных грузов, а так же охраны стационарных объектов; - Организация жизнедеятельности подразделения и эксплуатации объектов и зданий.Учет имеющихся материальных средств и организация их хранение. Руководство постройкой новых стационарных капитальных и не капитальных объектов; - Организация эксплуатации автомобильного парка из 60 единиц различной колесной и специальной техники. Обеспечение их живучести и правильной эксплуатации, а так же необходимое техническое обслуживание и ремонт; - Осуществление контроля за выполнением требований безопасности при работе. Люди (в подчинении – 500 человек): - Коучинг персонала и менторство для выполнения поставленных задач; - Аттестация персонала; - Разработка и внедрение стратегии организационной эффективности. Планирование преемственности в командах. Достижения и дополнительные проекты: - Разработал руководство и пособие для подготовки младших и средних специалистов в Министерство Обороны; - Был членом избирательной и экзаменационной комиссии в силовые структуры.