Организация развитие бизнеса компании в РФ и станах СНГ в горно-добывающей индустрии. Осущетсвление проектных продаж Реализация проектов по повышению производительности обогатительных фабрик.

Ответственный за инициацию, координацию и исполнение проектов по выводу обогатительной фабрики на проектные показатели; - Ответственный за достижение обязательств по основным поставщикам технологического оборудования (объем поставок более 200 млн $) ; - Организация проведения испытаний гарантированной производительности всего технологического комплекса. Взаимодействие с поставщиками по обеспечению достижения проектных показателей в рамках контрактных обязательств; - Создание и руководство кроссфункциональной командой по ведению претензионной работы с целью возмещения убытков компании во время действия гарантийных обязательств ключевых поставщиков технологического оборудования; - Участие в формировании технических требований в рамках разработки тендерных (закупочных) процедур на услуги, поставки оборудования и оказание сервисных услуг по проектам модернизации; - Создание кросс-функциональных команд по реализации проектов модернизации ОФ, с полномочиями по руководству проектной командой в рамках подразделения предприятия; - Разработка проектов модернизации обогатительной фабрики с «0», как с привлечением внешних подрядчиков, так и внутренними ресурсами. Подготовка инициирующих документов и технических требований для организации процессов. Контроль исполнения и качества выполненных работ; - Управление стоимостью проектов; - Управление подрядчиками (контроль сроков выполнения, бюджетов, объемов выполняемых работ) - Контроль проведения пуско-наладочных работ и полного обеспечения гарантийных обязательств основных иностранных поставщиков и подрядчиков «под ключ»; -Участие в подготовке отчетов по ходу выполнения контрактных обязательств ключевыми поставщиками и подрядными организациями для руководства головной компании. - Контроль и участие в оценке результатов испытаний и опытно- промышленного опробования нового оборудования и комплектующих ОФ. Формирование отчетов по проведению испытаний; Достижения: - В рамках претензионной деятельности в компанию возвращено более 850 млн, и обеспечены полное исполнение контрактных обязательств; - Обеспечен вывод обогатительной фабрики на проектные показатели; -Реализовано 2 инвестиционных проекта общей стоимостью более 800 млн руб, с полным достижением КПЭ проектов; - В рамках командной работы обеспечен вывод компании на целевые показатели EBITDA

Организация работы механической службы по реализации проекта строительства и запуска горно-обогатительного комбината, объемом переработки 10 млн т.\год, по выпуску золотого, медного и магнетитового концентрата.  Участие в организации ремонтно-механических служб ГОКа для обеспечения целевых показателей работы оборудования;  Участие в подготовке планов операционной готовности ГОКа; Разработка методологии пуско-наладочной деятельности объектов предприятия и координация работ по ответственным переделам.  Подготовка материалов и технических обоснований для ведения претензионной работы с подрядчиками и поставщиками оборудования ;  Подготовка графиков проведения пред-ПНР и ПНР, системы мониторинга прогресса;  Контроль и управление подрядными организациями на период пуско-наладочных работ горно-обогатительного комбината;  Организация и мониторинг системы контроля качества СМР, входящий контроль качества при приемке оборудования;  Участие в изучении причин повышенного износа оборудования, его простоев, расследований аварий, разработки и внедрения организационно-технических мероприятий по их ликвидации и предупреждению, по совершенствованию организации ремонтных работ;  Организация кроссфункционального взаимодействия между ген-подрядчиком, Проектным офисом, Заказчиком, на границах проектов в вопросах проведения ПНР, достижения Механической готовности оборудования.  Управление изменениями в ходе выполнения проекта;  Подготовка и организация работ по планово-предупредительном ремонтам оборудования. Утверждение и контроль выполнение планов ППР;  Техническая приемка нового оборудования в составе комиссий;  Участие в запуске нового оборудования и обучении персонала правилам эксплуатации нового оборудования;  Формирование команды специалистов для проведения ПНР (инженерный контроль и приемка результатов) и организация их работы;  Внедрение международных стандартов ОТиТБ (HSE), контроль выполнения системы Наряд-Допуск (Permit To Work) во время пуско-наладочных работ, и контроль их выполнения. Лидерство личным примером.  Аттестация по пром безопасности и ОТиТБ; Достижения: - Благодаря грамотной и последовательной организации ПНР, запуск комбината командой ПНР осуществлен в плановые сроки в условиях активной фазы строительства; - Организована система контроля ПНР и приемки результатов силами Заказчика. Сокращение затрат на подготовку и обучение персонала. - По результатам ПНР в рамках претензионной деятельности в компанию возвращено более 500 млн руб. в виде оборудования и запасных частей. - Сформирована эффективная ремонтно-механическая служба по обслуживанию обогатительного комплекса. Поддержание КТГ на уровне 0,90 на этапе ПНР. - Исключены аварийные простои, благодаря сформированному в период ПНР складу запасных частей и материалов.

ТОО «КазМинералс Проджектс БиВи». Позиция: Куратор Строительного объекта (Pre-comissioning supervisor). Описание позиции:  Участник международной проектной команды по реализации крупного международного проекта Актогай (2,2 Млрд USD) по строительству и вводу в эксплуатацию обогатительной фабрики переработки оксидных и сульфидных руд, расположенном в Аягозском районе ,Республики Казахстан.  Ответсвенный за координацию, организацию и проведение пуско-наладочных работ на участках: Сульфидная фабрика 25 млн Тон/год: Дробления; Транспортировки, Перегрузки и складирования, Флотации, Реагентов, Сгущения, Системы подачи воды и Газов, Хвостового Хозяйства; Оксидная фабрика 1,2 Тыс.Т/год меди: Участок фильтрации раствора, Участок катодного осаждения, Катодо-сдирочный укасток, Планирование и организация проведения испытаний комплекса на воде.  Организация процессов и управление группами пред-пуско-наладки подрядных организаций и инженерами дисциплин;  Расстановка строительных приоритетов для передачи в фазу пуско-наладочных работ;  Управление изменениями в ходе ПНР и СМР;  Разработка процедур по холостому пуску оборудования обогатительной фабрики ;  Проведение анализа рисков конструкции фабрики, выполнения строительства, плана по вводу в эксплуатацию;  Приемка объектов из строительной фазы в фазу пуско-наладочных работ;  Контроль над тестированием оборудования, систем обеспечения безопасности, технологических блокировок и производственных ;  Ответственный за соблюдение мер безопасности на подконтрольных объектах согласно международных стандартов (PTW, LOTO). обеспечение и контроль безопасного проведения работ;  Проведение совещаний с участниками проекта (иностранные компании) по ходу реализации проекта;  Взаимодействие с ключевыми поставщиками иностранного оборудования; . Достижения:  Завершение ПНР обогатительного комплекса в установленные сроки;  Получен бонус по итогу успешной реализации проекта;  По итогу реализации проекта общая экономия составила боле 100 млн $, т.к. проект введен в эксплуатацию с заданным качеством, в установленные сроки, и экономией бюджета;

Работа в сфере реализации технически сложных, индустриальных проектов, по созданию, модернизации, повышению производительности Горно-обогатительных Комбинатов;  Участие в разработке, согласовании проектов на этапах их проектирования;  Совместная работа со специалистами дисциплин по строительству, контролю за монтажом и вводу в эксплуатацию обогатительной фабрики, составление плана обслуживания на период тестирования - проект Павлик (4 млн Т/год), Магаданская Область;  Участие в проекте обогатительной фабрики Бозымчак (Кыргизстан, компания Казахмыс), по монтажу, тестированию и вводу в эксплуатацию участка дробления и измельчения. Работа м мульти-национальной команде;  Осуществление неф монтажных работ и инженерного контроля на строительной фазе на площадках заказчиков, тестирование и ввод в эксплуатацию оборудования: Дробилки: Щековые, Конусные, Конвейеры разной конфигурации, Питатели различных конфигураций, Сгустители, Насосы различной конфигурации, Установки Приготовления Реагентов, Флотационные машины, Вибрационное грохоты, Пресс-Фильтры различных конфигураций, Системы дозирования шаров, Насосные станции;  Решение технических и инженерных вопросов на площадке, взаимодействие с местными компаниями по релевантным вопросам, подготовка технических заданий;  Работа со следующим оборудованиям: Вибрационные питатели, конвейерные системы, Системы пыле-подавления, Системы грохочения, Центробежные концентраторы, Насосы, Венцовые Мельницы, Гидравлические системы, СИстемы водоснабжения, Флотация, Установки Интенсивного выщелачивания, Установки Обезвреживания, Установки катодного осаждения; Компрессорное оборудование;  Организация работ подрядных компаний на объектах для обеспечения правильности монтажа и пусконаладочных работ;  Проведение переговоров и рабочих встреч с заказчиками, поставщиками и проектными институтами;  Технический аудит оборудования и технологических цепей совместно с иностранными специалистами;  Организация сервисных и ремонтных работ технологического оборудования на объектах заказчиков;  Обучение технического персонала заказчиков правильным методам эксплуатации и технического обслуживания оборудования. Обучения: Обучение в США, штат Иллиноис, г. Пеория (2 недели) на предприятии FLSmidth в по: - Внедрение современных методов производства (Lean Production, Six Sigma, 5S) - Техническое обучение на производственном предприятии по эксплуатации, ТО и монтажу дробильного оборудования. Достижения: - Завершен проект по установке и ПНР дробильного оборудования (основное дробление - щековая дробилка, линия додрабливания – 3 конусные дробилки) на площадке KazMinerals Bozymchak (Кыргызстан)

Организация комплексной технической поддержки продукции завода буровых установок Sandvik (расположенного г. Алачуа, штат Флорида, США) на территории России и страна СНГ.  Тесное сотрудничество с дилерами и заказчикам (B2B) и по организации технической поддержки;  Подчинение руководству завода производителя, расположенного в США, работа в США.  Тесное взаимодействие с службами завода: Инженерной службой, Службой контроля качества, Командой менеджмента по улучшению качества выпускаемого оборудования и развития более тесных взаимоотношений с заказчиками.  Бизнес планирование, расчет и контроль исполнения сервисных проектов по комплексному техническому обслуживанию горнордобывающего оборудования заказчиков;  Реализация проектов по организации комплексной сервисной поддержки на предприятиях заказчиков: ППГХО - цех по кап. ремонту и Тех обслуживанию подземной техники >70 ед.; Александровский Рудник - Строительсво Ремонтного бокса и складских помещений - 5 ед, 3 инженера; Другие мелкие проекты;  Работа с заказчиками из стран СНГ;  Сбор и обработка информации по долговечности работы компонентов, взаимодействие с инженерной службой и службой контроля качества на предмет улучшения конструкции оборудования.  Проведение технического аудита бурового оборудования. Оценка стоимости.  Производство оценки рисков во всех проектах, внедрение и поддержание мер безопасной работы на участках заказчиков при работе с оборудованием Сандвик;  Изучение, применение и внедрение методов бережливого производства в сервисных проектах компании  При взаимодействии с техническими службами заказчиков, проведение работы по повышению эффективности использования оборудования и снижение затрат на эксплуатацию. Достижения: - Существенно улучшены экономические показатели участков бурового оборудования в некоторых крупных горнодобывающих предприятиях РФ и ближнего зарубежья, за счет оптимизации технического обслуживания техники с применением зарубежных стандартов: Мечел Майнинг (КТГ оборудования поднят с 0,75 до 0,89), Холдинг Евраз (КТГ поднят с 0,81 до 0,9), ППГХО (АРМЗ), Centerra Gold (Поддержка КТГ на уровне 0,89-0,92). Обучения на предприятии:  Обучение эффективным методам переговоров и продаж.  Обучение применения эффективных методов организации технических служб, США, г. Алачуа, Штат Флорида  Обучение буро-взрывным станкам Sandvik ударно-вращательного бурения DR460, г. Алачуа, Штат Флорида, США  Обучение системам автоматизации бурового оборудования Сандвик, г. Алачуа, Штат Флорида.  Обучение системе геологоразведочного оборудования с Обратной Циркуляцией (RC drilling), г. Алачуа, Штат Флорида, США.  Обучение устройству ходовой части буровых установок, г. Алачуа, Штат Флорида.

Участие в реализация проектов сервисных центров сервисной поддержки оборудования Сандвик для заказчиков: сервисные центры с нуля и под ключ, организация складского хозяйства, подбор персонала. 2 проекта стоимостью 3,5 и 4 млн. соответственно, организованных по европейскому стандарту EN 13306 со сроком окупаемости 1 год;  Организация обучений для заказчиков (операторов, механиков);  Ввод в эксплуатацию оборудования: различные буровые установки (Pantera, Ranger, DX Series, DI series, Drilltech) , мобильные дробильно-сортировочные комплексы, стационарные дробильные комплексы по дроблению открытого типа, гиравлические молоты и манипуляторы, горно-шахтное оборудование: буровые установки, погрузо-доставочные машины;  Организация ремонтов и обслуживания горнодобывающей техники на площадках заказчика и в ремонтных зонах заказчиков;  Составление списков запасных частей для заказчиков, а так же складского пополнения исходя из экономической и технической целесообразности;  Поведение обучений операторов и механиков. Проведение презентаций;  Обучение промышленной безопасности на различные группы допуска. Обучения в компании:  Обучение эффективным методам переговоров и продаж.  Обучение дробильно-сортировочному оборудованию, Сведала, Швеция  Обучение по оборудованию ударно Sandvik ударно-вращательного бурения DR500, г. Алачуа, Штат Флорида, США  Обучение буро-взрывным станкам Sandvik ударно-вращательного бурения D50KS, D45KS, г. Алачуа, Штат Флорида, США; Достижения: - С моим непосредственным участием организован сервисный центр по обслуживанию подземной техники для заказчика ППГХО (входит в структуру АО «РосАтом») на 80 ед техники. Организован эффективный склад ( с оборачиваемостью 80% до 6 мес.) капитальный ремонт оборудования и периодическое ТО.

 Руководство производственными подразделениями базы: транспортным отделом, сварочным участком, складским хозяйством;  Анализ и оптимизация деятельности подразделений ( достигнута экономия на техническом обслуживании парка 20%, Экономия за счет оптимизации обслуживния основных активов 15%)  Взаимодействие с подрядными организациями‚ представителями заказчика‚ с органами власти и надзорными органами  Организация и ведение системы ТОиР;  Организация поставки запасных частей и ГСМ;  Организация и планирование работы парка техники на объектах  Проведение мероприятий по предупреждению аварийных ситуаций на предприятии и на закрепленных объектах  обеспечение мер промышленной безопасности на объектах предприятия;  расширение сферы услуг оказываемых предприятием (организация собсвенного сварочного производсва, цеха по ремону и обслуживанию тяжелой техники);  Аттестация на разные группы промышленной безопасности (аттестация РТН- А(общие требования ПБ), Б2 (нефтяная, газовая промышленность), Б8(оборудование под давлением), Б9( подъемные сооружения)  В подчинении 35 человек

- Ремонт и обслуживание дорожно-строительной техники: экскаваторы (Kobelco), бульдозеры (New Holland), погрузчики (New Holland), краны (Kobelco) - Доработка стандартных японских экскаваторов в лесодобывающую технику (навеска доп оборудования, харвестерных головок, и т.д.); - Диагностика и ремонт сложного гидравлического оборудования (самоходные подъемные краны, экскаваторы, погузчики, и. т.д.) ; - Составление списков запасных частей, формирование оптимального запаса з.ч. и расходных материалов; - Проведение технических инспекций по гарантийным вопросам; - Ведение договорной работы на предоставление сервисных услуг, гарантийного и постгарантийного сервиса; - Обучение технического персонала;