1) Формирование годового плана 2) Постановка целей и задач персоналу 3) Рассмотрение объемов работ 4) Заключение договоров 5) Отслеживание сроков, качества работ 6) Сдача работ Заказчику

1) Качественная организация процесса подготовки и заключения договоров на работы и услуги 2) Качественная проработка рынка 3) Проверка тендерной документации 4) Работа с реестром недропользования "Nadloc" 2) Руководство, координация, организация работы и контроль над деятельностью отдела РиУ службы МТС 3) Работа по повышению уровня исполнительской дисциплины и корпоративной ответственности персонала отдела РиУ службы МТС 4) Развитие эффективных профессиональных коммуникаций с внутренними и внешними участниками процессов, выполняемых в службе МТС

1) Качественная организация процесса подготовки и заключения договоров на работы и услуги 2) Руководство, координация, организация работы и контроль над деятельностью отдела РиУ службы МТС 3) Работа по повышению уровня исполнительской дисциплины и корпоративной ответственности персонала отдела РиУ службы МТС 4) Развитие эффективных профессиональных коммуникаций с внутренними и внешними участниками процессов, выполняемых в службе МТС

1) Контроль за своевременным и правильным планирование годового бюджета на ремонт оборудования станций и его реализация в установленные сроки 2) Консолидация отчетов по станциям с последующим выполнением анализа заключения договоров и их фактическим выполнением 3) Для утверждения тарифов в уполномоченном государственном органе ДКРЕМ по станциям проводился контроль за своевременным и правильным формированием годовых смет затрат, направленных на текущие и капитальные ремонты, не приводящие к росту стоимости основных средств 4) Ежемесячная проверка актов выполненных работ с сопутствующими документами 5) Проверка физических объемов работ, выполненных на энергетическом оборудовании, с последующим составлением отчета о выявленных нарушениях

1) Контроль за своевременным и правильным планированием годового бюджета на ремонт оборудования станций и его реализация в установленные сроки 2) Работа с подрядными организациями с составлением договоров на ремонт оборудования станций 3) Проведение процедур для понижения стоимости работ 4) Еженедельная консолидация отчетов по ремонтной кампании станций 5) Консолидация отчетов по станциям с последующим выполнением анализа заключения договоров и их фактическим выполнением 6) Для утверждения тарифов в уполномоченном государственном органе ДКРЕМ по станциям проводился контроль за своевременным и правильным формированием годовых смет затрат, направленных на текущие и капитальные ремонты, не приводящие к росту стоимости основных средств

1) Планирование годового бюджета на ремонт оборудования станции ГРЭС и его реализация в установленные сроки 2) Работа с подрядными организациями с составлением договоров на ремонт оборудования станций 3) Выполнение отчетов, анализов о прохождении ремонтной кампании 4) К заявке на утверждение тарифов в уполномоченном государственном органе ДКРЕМ имеется опыт по формированию годовых смет затрат, направленных на текущие и капитальные ремонты, не приводящие к росту стоимости основных средств