- Разработка и реализация стратегии — определение и внедрение долгосрочной стратегии компании, направленной на рост и развитие бизнеса. - Управление операциями — координация повседневной работы компании, обеспечение эффективного функционирования всех подразделений. - Финансовое управление — контроль бюджета, анализ финансовых показателей, обеспечение прибыльности и экономической стабильности компании. - Разработка проектов — инициирование и управление ключевыми проектами компании, направленными на улучшение процессов, увеличение доходов или расширение бизнеса. - Контроль за исполнением требований — мониторинг выполнения внутренней нормативной документации (ВНД) и стандартов компании, проведение проверок для оценки соблюдения требований. - Работа с ключевыми партнерами — установление и поддержание стратегических партнерств, участие в переговорах с клиентами, поставщиками и другими важными контрагентами. - Управление персоналом — руководство командой, разработка кадровой политики, принятие решений по найму, мотивации и развитию сотрудников. - Отчетность перед советом директоров — регулярное предоставление отчетов о деятельности компании, достижениях и планах, взаимодействие с акционерами и владельцами бизнеса.

- Оценка кредитоспособности клиентов — анализ финансовых отчетов, кредитных историй и других данных для принятия решений о предоставлении кредита. - Управление кредитными заявками — обработка и одобрение заявок, работа с документами, связанными с кредитованием. - Мониторинг задолженности — контроль за своевременными платежами, отслеживание просроченных задолженностей, ведение отчетности. - Анализ финансовых рисков — оценка рисков, связанных с кредитными операциями, и разработка мер по их минимизации. - Разработка проектов — участие в создании и реализации проектов, направленных на улучшение кредитных процессов и политики компании. - Ведение внутренней нормативной документации (ВНД) — разработка и поддержание актуальной документации, регулирующей кредитную деятельность компании. - Контроль и проверки на надлежащее исполнение требований — проведение внутренних проверок для соблюдения кредитной политики и стандартов, мониторинг исполнения нормативных документов. - Составление отчетов и рекомендаций — подготовка аналитических данных и предложений для улучшения кредитной политики компании. - Коммуникация с клиентами — взаимодействие с заемщиками для уточнения условий и консультирования по вопросам кредитования.

- Управление проектами по расширению присутствия компании в регионах. - Координация с региональными подразделениями для выполнения задач и достижения целей. - Анализ региональных рынков и разработка планов по улучшению бизнеса в каждом регионе. - Взаимодействие с местными органами власти, партнерами и сообществами для развития инфраструктуры и новых возможностей. - Проведение внезапных и плановых проверок офисов в регионах для контроля соблюдения стандартов, выявления проблем и оценки эффективности работы. - Отчетность перед директором департамента о прогрессе в реализации региональных программ.

- Разработка и реализация стратегии продаж — создание и внедрение эффективных стратегий для достижения поставленных целей и увеличения продаж. - Планирование и прогнозирование продаж — постановка целей, составление планов продаж, анализ рыночных тенденций и прогнозирование выручки. - Управление командой — руководство отделом продаж, распределение задач, контроль за выполнением планов, обучение и развитие сотрудников. - Анализ и отчетность — мониторинг ключевых показателей эффективности (KPI), анализ продаж и предоставление отчетов руководству компании. - Ведение переговоров с клиентами — работа с ключевыми клиентами, участие в сложных переговорах, заключение крупных сделок. - Разработка проектов — инициирование проектов по улучшению процессов продаж, автоматизации работы и повышения эффективности взаимодействия с клиентами. - Контроль качества обслуживания — обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов, решение вопросов и претензий. - Развитие клиентской базы — поиск новых клиентов, поддержание и развитие существующих деловых отношений. - Маркетинговая координация — взаимодействие с отделом маркетинга для разработки рекламных кампаний и акций, направленных на стимулирование продаж.

- Поиск и привлечение клиентов. - Проведение переговоров с клиентами, заключение контрактов. - Установление, поддержание и развитие отношений с клиентами. - Получение рекомендаций от клиентов. - Ведение внутренней отчетности и документации. - Продвижение услуг компании. - Формирование рекламного бюджета. - Мониторинг производственной линии.

- Встреча посетителей; - Поддержание комфорта и приятной атмосферы для гостей в зале; - Управление персоналом (обучение новичков, составление графиков работы, мотивация сотрудников, контроль рабочего процесса); - Работа с документацией, отчеты, инвентаризации; - Разрешение конфликтных ситуаций; - Организация и проведение банкетов; - Ведение и учет кассы; - Выполнение служебных поручений руководителя; - Составление графиков выхода на работу; - Подотчетность в Департамент Бухгалтерского учета; - Подотчетность в HR-Департамент;