Управление и контроль сети магазинов сотовых телефонов и аксессуаров. Увеличение продаж и выведение бизнеса на Новый уровень. Право подписи ряда документов; Организация работы магазина; Разработка плана продаж и последующее его согласование с директором; Делегирование отдельных направлений деятельности другим сотрудникам, определение круга задач сотрудников магазина; Координация и контроль работы персонала; Обеспечение выполнения обязательств перед поставщиками; Разработка плана нематериальной мотивации персонала; Проведение работ по совершенствованию планирования экономических и финансовых показателей деятельности магазина; Осуществление контроля за порядком учета поступления и расходования средств, использованием материальных ценностей; Контроль своевременности представления отчетности о результате экономической деятельности в установленном порядке и сроке; Участие в инвентаризации товарных остатков магазина. * Реализовывать политику и стратегию компании, принятые собственником — выполнение поставленных целей, достижение задач бизнес-планов, формирование и выполнение бюджетов. * Business judgement — принятие деловых решении. Решение конфликтных ситуации, настраивание системы работы и взаимодействия между отделами. * Налаживание бизнес-процессов с коллегами, топ-менеджерами других направлений. * Постоянное нахождение в потоке бизнеса, понимание настроения в компании, ведение процессов и вовремя принятые решения об изменении стратегии или направления работы. * Hard skills — контроль над отделом маркетинга, быть в курсе оптимальных решений по рекламе. Понимание ИТ — какие новшества стоит внедрять, а какие могут принести убытки даже от тестирования. Мастерство переговоров Владение навыком переговоров, ключевые компетенции: * Умение отстаивать собственные интересы. * Умение управлять своими эмоциями. стрессоустойчивость на переговорах * Умение управлять эмоциями оппонента. «Мягкие навыки» * Эмпатия и навыки общения, помогает мне развивать клиентский сервис и лучше понимать потребности аудитории. А чем лучше это понимание, тем эффективнее становится бизнес. * Критическое мышление. * Творческий подход. Креативность, Любознательность, непредвзятость, умение посмотреть на проблему с необычного ракурса. Метанавыки Желание меняться, учиться, адаптироваться к изменениям ситуации, гибкая во всех ситуациях. Lifelong learning Постоянное самообучение, самообразование, развитие как в профессиональных, так и в личностных качествах. И многое другое.

Обеспечение жизнедеятельности учебного центра; Приём и консультирование действующих и потенциальных слушателей курсов; Составление графика проведения занятий для обучающихся; оповещение групп о любых изменениях в расписании; Подготовка методических материалов, справочной информации; Регистрация участников обучения, формирование пакета документов в начале и в конце обучения по группам; Координация работы учебного центра в дни обучения; Подготовка аудиторий к проведению обучения; Ведение необходимого документооборота. Работа с персоналом: контролировать соблюдение рабочего графика, внешний вид сотрудников.

Функции: 1.Планирование. 2.Организация работы. 3.Мотивация. 4.Контроль. Обязанности: *Руководство отделом продаж; *планирование работы отдела (идеология, цели, задачи, мотивация); *подбор, адаптация и обучение сотрудников; *поиск и привлечение клиентов; *составление отчетности; *ведение, поддержание и развитие клиентской базы. создание мотивационных программ; анализ рынка и сбор информации о клиентах; представление компании на конференциях и демонстрационных мероприятиях.

• Договора аренды, проектирование нового Бизнес Центра, перепланирование этажей, качественный сервис, привлечение клиентов, контроль финансовой, юридической, хозяйственной части работ. Ключевые направления: • разработка и реализация стратегии развития торгово-производственной компании • разработка маркетинговой стратегии по продвижению товара и услуг. Задачи: • Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия; • Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; • Формирование управленческой команды предприятия; • Обеспечение выполнения производственных планов предприятия; • Взаимодействие с Холдинговой компанией; • Взаимодействие с государственными структурами. Достижения: • Вывела предприятие на уровень эффективного, прибыльного производства, под своим руководством достроила и открыла второй Бизнес Центр с приличным доходом и обеспечением качественного сервиса услуг; • Поставила и отточила систему регулярного менеджмента: - сформирована эффективная производственно-управленческая команда; • Разработали и внедрили эффективную систему мотивации персонала; • Поставили эффективную систему бюджетирования; • Реализовали программу технического перевооружения и модернизации производства;

• Руководство коммерческой, финансовой деятельностью фирмы; • Разработка и реализация стратегии развития фирмы; • Оперативное руководство; • Организация внешнеэкономической деятельности фирмы; • Взаимодействие с Холдинговой компанией. Достижения: • Запустила и развивала эффективный, прибыльный бизнес; • Поставила систему регулярного менеджмента: сформировала эффективную команду; • Внедрила эффективную систему бюджетирования.

• Подбор, отбор и расстановка кадров. • Организация системы учета кадров. • Участие в разработке штатных расписаний и внутренних документов организации. • Проведение работ по разработке графиков отпусков, оформлению отпусков. • Подготовка материалов для представления работников к поощрениям, по привлечению к материальной и дисциплинарной ответственности.

• Подбор, отбор и расстановка кадров. • Организация системы учета кадров. • Участие в разработке штатных расписаний и внутренних документов организации. • Проведение работ по разработке графиков отпусков, оформлению отпусков. • Подготовка материалов для представления работников к поощрениям, по привлечению к материальной и дисциплинарной ответственности.

• Подбор, отбор и расстановка кадров. • Организация системы учета кадров. • Участие в разработке штатных расписаний и внутренних документов организации. • Проведение работ по разработке графиков отпусков, оформлению отпусков. • Подготовка материалов для представления работников к поощрениям, по привлечению к материальной и дисциплинарной ответственности.

• контроль движения денежных потоков компании; • Подбор кадров • подбор и обучение персонала • ведение деловых переговоров • заключение контрактов.