Организация, контроль отдела продаж

Развитие клиентской, партнёрской базы на вверенной территории. Зона ответственности Туркестанская область, часть города Шымкент.

Обеспечение наличия топ ассортимента на вверенной территории, контроль выполнения плана партнёрской розницей, контроль качественной продажи конечному потребителю

Развитие вверенной территории, увеличение представленности на полках, увеличение АКБ и базовых показателей, мотивация торговой команды (6 человек), поощрения, правильная отработка в точках, постановка задач, целей на день, на месяц, год, контроль выполнения.

Заключение договоров с розничными магазинами. Обучение торговой команды, распределение маршрутов, выдача необходимых материалов, распределение обязанностей, подготовка отчёта продаж на вверенной территории. Ежемесячное выполнение поставленных задач. Контроль дебиторской задолженности.

Заключение договоров с розничными магазинами. Обучение торговой команды, распределение маршрутов, выдача необходимых материалов, распределение обязанностей, подготовка отчёта продаж на вверенной территории

Работа с г. Сарыагаш, г. Жетысай, г. Туркестан все каналы сбыта. постановка рабочих задач перед подчиненными, проверка готовности к их выполнению; распределение между сотрудниками участков и объемов работ, анализ очередности и приоритетов; техническое, материальное и информационное оснащение сотрудников; обучение (наставничество, шефство) и мотивация рабочей команды; проведение собеседований с соискателями должностей низшего звена; знакомство новых сотрудников с внутренними правилами компании; обеспечение взаимодействия коллектива с различными подразделениями организации (отделом кадром, бухгалтерией и др.); присутствие при общении сотрудников с клиентами и посетителями для анализа их профессионального поведения, выявление ошибок и рекомендации по их устранению; психологическая беседа с сотрудниками, выяснение причин неудовлетворительной работы, совместное определение решения корпоративных и личных вопросов; предотвращение сбоев в работе, непредвиденных ситуаций, принятие в этот период эффективных решений; при необходимости организация взаимозаменяемости работников (в исключительных случаях он должен быть готов заменить коллегу сам); предотвращение и ликвидация конфликтных ситуаций в коллективе, создание дружелюбной атмосферы; анализ и оценка качества работы как команды в целом, так и каждого исполнителя, наблюдение над уровнем профессионализма подчиненных; выявление и устранение причин, снижающих качество работы коллектива; контроль над соблюдением сотрудниками рабочего графика; коррекция недочетов в работе и внешнем виде подчиненных; определение возможностей и способов применения принятой в компании системы поощрений и взысканий; регулярный отчет начальству о проделанной работе; поддержание на должном уровне корпоративной культуры организации.

Работа с сетями Магнум, Фиркан, Рахмет, Мадина. Супермаркеты Шахан, Имран, Султан, Эфэ и т.д. Поиск новых клиентов, которые готовы приобрести продукцию компании. Переговоры с руководством торговых точек. Цель таких переговоров — получение новых заказов на поставку, а также контроль того, как используются остатки уже поставленных товаров. Демонстрация максимального ассортимента продукции, предлагаемого компанией. Контроль отправки заказов по торговым точкам. Отслеживание задолженности клиентов. При необходимости — инкассация наличности по платежам за уже поставленный товар или по предоплате. Отслеживание претензий и рекламаций по товарам, поставленным клиентам. Контроль за соблюдением договоров с клиентами. Поиск новых клиентов. Консультация покупателей по вопросам качества, ассортимента и потребительских свойств товаров. Отслеживание информации о состоянии рынка в зоне своей ответственности. Контроль за проведением рекламных акций, дегустаций и других мероприятий, направленных на продвижение товара.

Поиск новых клиентов, которые готовы приобрести продукцию компании. Переговоры с руководством торговых точек. Цель таких переговоров — получение новых заказов на поставку, а также контроль того, как используются остатки уже поставленных товаров. Демонстрация максимального ассортимента продукции, предлагаемого компанией. Контроль отправки заказов по торговым точкам. Отслеживание задолженности клиентов. При необходимости — инкассация наличности по платежам за уже поставленный товар или по предоплате. Отслеживание претензий и рекламаций по товарам, поставленным клиентам. Контроль за соблюдением договоров с клиентами. Поиск новых клиентов. Консультация покупателей по вопросам качества, ассортимента и потребительских свойств товаров. Отслеживание информации о состоянии рынка в зоне своей ответственности. Контроль за проведением рекламных акций, дегустаций и других мероприятий, направленных на продвижение товара.

Работа с сетями Фиркан, Магнум, Гюнеш Ай, Мереке, Баян-Сулу, Рахмет. Супермаркет Шахан, Имран. оформление и четкая организация витрин, прилавков; пополнение недостающих товаров; учет остатков и заказ продукции на перспективу; выполнение конкурентного анализа идентичных категорий товаров; расположение продукции в свободной доступности для потребителей; составление статистики покупок и отчета по проделанной работе; контроль указанных цен; взаимодействие с продавцами и супервайзером.

Уметь красиво, правильно и своевременно подавать заказанные блюда, не забывая добавлять все компоненты и правильно сервировать стол для конкретной пищи. Правильно и своевременно рассчитывать сумму заказа и предоставлять клиенту счет. Точный счет должен вовремя подаваться клиенту. Также посетитель расплачивается за блюда непосредственно с официантом, отдавая ему конкретную денежную сумму. Оформлять целые залы, сервируя столы согласно требованиям к конкретному празднику или по пожеланиям клиентов, не совершая необдуманных действий и аккуратно относясь ко всему инвентарю. Заниматься оформлением реестров в конце каждого рабочего дня.