- Проведение ревизий - Описание бизнес-процессов, - Выявление и оценка рисков присущих процессу/предприятию (интервью с участниками процесса, анализ документооборота), - Выявление и оценка ключевых мер по уменьшению рисков (контрольных действий) на уровне процесса/предприятия - Составление карты рисков - Мониторинг внедрения рекомендаций - Разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов всех уровней

- Выявление и оценка рисков присущих процессу/предприятию (интервью с участниками процесса, анализ документооборота), - Выявление и оценка ключевых мер по уменьшению рисков (контрольных действий) на уровне процесса/предприятия - Составление карты рисков - Мониторинг внедрения рекомендаций

- Работа в проекте повышения эффективности МК «Азовсталь» совместно с компанией «Princeton Partners Group» -Формирование компенсационных пакетов ключевых руководителей, разработка принципов премирования и мотивационных карт на основе ключевых показателей эффективности (KPI’s) для главных специалистов и руководителей компании -Ежемесячный расчёт премии и годового бонуса ключевых руководителей компании (от директоров до начальников отделов и цехов)

- Описание бизнес-процессов компании, - Разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов всех уровней, - Разработка и внедрение системы премирования топ-менеджеров предприятия на основе KPI’s

- Разработка системы управления стратегией предприятия на основе Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) и Ключевых показателей эффективности (KPI’s) для ОАО «МК «Азовсталь» совместно с компанией «IBM Business Consulting Services» - Разработка и внедрение системы премирования топ-менеджеров предприятия на основе KPI’s - Внедрение системы управления по ключевым показателям эффективности (КПЭ) на базе SAP SEM, разработка системы отчетности по КПЭ - Проектная работа по оптимизации ремонтов и техобслуживания - Описание бизнес-процессов всех уровней

- Разработка сметы затрат по комбинату, планового платёжного баланса, анализа затрат на товарную продукцию, планов работы основных цехов комбината, расчёт производственной программы комбината - Планирование административных, сбытовых расходов по комбинату - Выполнение расчёта баланса лома и баланса шлаков по комбинату - Выполнение расчетов-обоснований оптимальных расходов материалов, топлива, энергии и других ресурсов. - Калькулирование себестоимости продукции цеха агломерации, доменного цеха, мартеновского цеха, ККЦ, копрового цеха, ШПО, ОШП, ЦРМП, ЦЛМК, расчёт сквозных калькуляций по товарной продукции - Проверка правильности выполнения анализа себестоимости по статьям калькуляции и местам возникновения затрат экономистами цеха агломерации, доменного цеха, мартеновского цеха, кислородно-конвертерного цеха, копрового цеха, ШПО, ОШП, ЦРМП, ЦЛМК, внесение корректировок, учёт взаиморасчётов и выведение хозрасчётного результата в анализе себестоимости перечисленных цехов - Поддержание в актуальном состоянии базы нормативов и цен на заданное сырьё и материалы для производства основных видов продукции - Составление пояснительной записки и отчётов для государственной статистической отчётности - Подготовка отчётной документации для проведения балансовой комиссии, протоколирование заседаний балансовой комиссии - Выполнение экономических расчётов по заданиям генерального директора