работа по привлечению инвестиций в проекты,

Работа с контрагентами по торговым операциям и перевалке на терминале. Полное сопровождение от заключения и исполнения договора до закрытия сделки финансовыми и прочими документами. Маркетинговое исследование и анализ в профильной области, как по РК так и на внешних рынках в том числе РФ, КНДР, Кигизия, Таджикистан и т.д. Анализ текущей деятельности. Увеличение доходной части компании, позволило досрочно погасить кредит.

 Разработка и утверждение бизнес-плана проекта перед Ген. директором и учредителями;  Организация и ведение работы по реализации проекта в части финансовых вопросов (все расчеты, договора, сотрудничество с аудиторскими компаниями, банком, поставщиками, подрядчиками и пр.);  Работа с БВУ, защита на Кредитном Комитете, оформление и отработка Договоров Банковского Займа и Договоров Залога и т.д. (с 2011 года по текущий момент была уменьшена кредитная ставка с 14 % до 11%, так же часть кредита в размере 4,5 млрд тенге была профинансированная по программе ДАМУ дорожная карта 2020, общая средняя годовая процентная ставка 8,5 по всем кредитам), на текущий момент кредит погашен;  Работа с подрядчиками и поставщиками (согласование, подписание договоров, анализ и контроль за исполнением договоров);  Формирование и предоставление управленческой отчетности Ген. директору и учредителям компании  Предоставление текущей отчетов, оперативной информации Ген. директору и учредителям (на ежедневной, еженедельной и ежемесячной основе);  Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности;  Разработка и утверждение Бюджета на 2011 и 2012гг.;  Контроль и исполнение Бюджета на ежемесячной основе (предоставление Ген. директору и учредителям);  Контроль за расходами по проекту, а также текущими затратами компании.  Разработка нормативных документов (положение по командировочным расходам, расчет норм ГСМ, Положение о работе вахтовым методом и т.д.)

Март 2009г. – декабрь 2010г. Аналитик по проектам. Управление Финансирования №1 ДФССНГ (Департамент финансирования стран СНГ) Октябрь 2008г. – апрель 2009г. Менеджер по управлению проектами. Управление проектного финансирования. Корпоративный Блок.  Сопровождение клиентов;  Сбор, обработка и анализ документов финансово-хозяйственной деятельности компании-клиента (в т.ч. бизнес-план, финансовая отчетность, маркетинговые исследования и пр.);  Экономическая экспертиза проекта;  Представление проектов на рассмотрение Клиентского комитета;  Защита проекта на Кредитном Комитете Головного Банка;  Текущий мониторинг проектов. Сбор, обработка и анализ финансовой отчетности клиентов;  Обеспечение качества индивидуального ссудного портфеля.  Работа по возврату кредитных средств (возврат залогов, работа с юр.департаментом, подготовка к исково-претензионной работе на территории РК и РФ, банкротство и т.д.)  Взаимодействие с аудиторскими компаниями (big4), государственными органами (МВД, КНБ, Прокуратура). Февраль 2007г. – сентябрь 2008г. Менеджер Дирекции по финансовому анализу и планированию.  Внедрение единой системы бюджетирования, унификация всех процессов по планированию в дочерних организациях Группы;  Внедрение единой нормативной базы (нормы, лимиты) в дочерних организациях Группы;  Организация и контроль формирования бюджета дочерних организаций в разрезе месячном и годовом;  Консолидация бюджетов дочерних организаций в единый бюджет Группы;  Контроль исполнения бюджета. План – фактный анализ отклонений.

 Анализ данных по взысканиям и искам;  Разработка и внедрение системы бонусирования для специалистов отдела розыска;  Работа с внутренней программой ГОМЕР и релиз программы в составе группы;  Сбор, обработка и анализ информации по взысканиям.

Сентябрь 2005г. – апрель 2006г. Начальник отдела подготовки и сопровождения проектов. Дирекция девелоперских проектов. - Общее руководство отделом; - Расширение отдела, разработка положения об отделе и должностных инструкций для сотрудников отдела; - Организация управления проектами:  Разработка концепции проектов;  Осуществление пред инвестиционной фазы проектов;  Разработка и утверждение бизнес плана по проектам;  Работа с банком по привлечению средств финансирования проектов;  Организация, координация и контроль исполнения проекта;  Составление программы реализации стратегического планирования;  Оперативное и календарное планирование. Май 2005г. – Август 2005 г. Главный специалист отдела тендерной работы, подрядов и планирования. Дирекции тендерной работы и технико-экономических расчетов. - Разработка концепции проектов:  формирование инвестиционной идеи  предварительна-я проработка целей и задач проекта  анализ осуществимости проекта - Осуществление пред инвестиционной фазы проектов:  пред инвестиционные исследования  проектный анализ  оценка финансовой реализуемости  технико-экономические обоснования - Разработка и утверждение бизнес плана по проектам.

Сентябрь 2002 – май 2003 г. Экономист ПЭО Май 2003 – апрель 2005 гг. Экономист I категории ПЭО  Сбор, обработка и анализ данных для формирования плана гос. закупок товаров и услуг;  Контроль исполнения плана гос. закупок;  Сбор, обработка и анализ данных для формирования бюджета по кодам бюджетной классификации и кодам аналитического учета;  Разработка бюджета и контроль его исполнения (год, квартал, месяц). План – фактный анализ отклонений на ежемесячной основе.  Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности.