• Общее руководство финансово-хозяйственной деятельности отдела. • Организация бесперебойного обслуживания и эксплуатации жилого массива. • Взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями, органами госнадзора и контроля. • Контроль над работой подрядных организаций по вопросам надлежащего исполнения своих договорных обязательств. • Управление и контроль финансовыми ресурсами, организация системы внутренней финансовой отчетности компании, планирование и контроль расходов, управление бюджетом, решение коммерческих вопросов • Организация эффективной работы с собственниками земельных участков и жилых домов. • Организация и проведение общих собраний жильцов. • Консультации жителей по всем вопросам жизнедеятельности и обслуживания . Ответы на жалобы и заявления, прием граждан, контроль выполнения заявок от жителей. • Разработка документации, должностных инструкций для технического и обслуживающего персонала. • Ведение переписки с физическими, юридическими лицами. • Сбор денежных средств за коммунальные услуги (Свет, вода, паевые взносы, обслуживание МОП, вывоз ТБО) • Мониторинг дебиторской задолженности. Работа с должниками, обзвон, досудебное взыскание задолженности. • Приемка и дальнейшее обслуживание инженерных сетей (Линий электропередач, трансформаторов, водопровода и водонапорных башен, места общего пользования).

• Заключение договоров, составление протоколов разногласия, согласование годовых коммерческих условий. • Составление и согласование с клиентами маркетинговых планов. • Выполнение плановых показателей • Управление развитием продаж на вверенной территории.. • Ведение переговоров с ключевыми клиентами. • Заключение договоров • Контроль дебиторской задолженности. • Формирование команды ТП • Руководство командой торговых представителей: постановка целей и задач в вверенном подразделении, организация работы ТП, мотивация, контроль, полевое обучение, аудит. • Обучение и развитие навыков торговых представителей. • Распределение клиентов по маршрутам торговых представителей, выставление целевых показателей. • Разработка маршрутов • Контроль корректного заполнения отчетов. • Поиск новых клиентов на выделенной территории • Объем продаж, Дистрибуция, АКБ, Спец. Задачи • Рациональное использование маркетингового бюджета. • Распределение премий и бонусов по итогам квартала, года. • Предоставление отчетности Директору Филиала.

• Контроль выполнения требований по охране труда и правил противопожарной безопасности; • Проведение инструктажей и ведение журналов по ОТ и ПБ • Планирование, организация, контроль процесса по хозяйственному обеспечению офиса • Контроль за соблюдением работников правил внутреннего трудового распорядка и исполнение должностных обязанностей; • Контроль за исправностью оборудования (освещение, систем вентиляции, отопления и др.); • Контроль рационального расхода ГСМ. Снятия и постановка автомашин на учет/с учета в органы дорожной полиции и МИД; • Разработка планов текущих и капитальных ремонтов, составление смет хозяйственных расходов на ремонт и обслуживание помещений; • Работа с контролирующими надзорными органами; • Подготовка и заключение договоров с контрагентами (поставщики/подрядчики), контроль над выполнением договорных обязательств; • Взаимодействие с коммунальными и другими связанными службами; • Обеспечение сохранности и содержание в исправном состоянии имущества; • Ведение первичной документации; • Плановое и внеплановое проведение инвентаризаций; • Организация рабочих мест, перемещение сотрудников и подразделений; • Составление должностных инструкций сотрудников, положений и стандартов по соответствующим направлениям; • Организация и курирование строительных и ремонтных работ на объектах; • Составление и контроль бюджета своего подразделения.

• Общее руководство предприятием. • Обеспечение достижения стратегических и операционных целей Компании . • Обеспечение выполнения планов (недельных, месячных, годовых) по закупке и отгрузке лома и отходов черных металлов; • Развитие отношений со стратегическими клиентами и партнерами. • Организация эффективной работы всех предприятий, входящих в состав Компании. • Отчетность о результатах деятельности и об исполнении бюджета ТОО перед Управляющей Компанией (УК). • Анализ производственных затрат, разработка и внедрение мероприятий по их уменьшению. • Внедрение инвестиционных планов по модернизации оборудования и внедрение новой техники. • Наем, увольнение и оценка работы персонала предприятия. • Управление деятельностью закупки сырья по филиалу для дальнейшей переработки и продажи : o организация процесса закупки лома черных металлов o управление взаимоотношениями с клиентами • Обеспечение выполнения плана закупки в натуральных и сумовых величинах, роста объемов, качества; • Формирование ценовой политики по заготовке лома • Контроль по выполнению договоров, взаимодействие с партнерами; • Контроль цен по площадкам для снижения себестоимости заготовки лома. • Анализ рынка лома в г.Алматы и области (металлофонд, ломооборазование, объемы заготовки);

• Работа с дистрибьюторами. • Поиск новых клиентов на выделенной территории • Проведение переговоров • Заключение договоров • Развитие дистрибуции брендов Компании на закрепленной и вверенной территории • Составление годовых, квартальных планов продаж • Выполнение плана отгрузкок • Выполнение плана продаж • Контроль в проведении акций и маркетинговых мероприятий. • Осуществлял работу по отгрузке товара ЖД и Авто транспортом по РК • Контроль дебиторской задолженности региональных дистрибьюторов • Предоставление отчетов коммерческому директору

• Работа с дистрибьюторами. • Поиск новых клиентов на выделенной территории • Ведение переговоров с ключевыми клиентами • Составление годовых, квартальных планов продаж • Заключение договоров • Выполнение планов поступления денежных средств • Контроль дебиторской задолженности региональных дистрибьюторов • Выполнение плана отгрузок • Выполнение планов вторичных продаж • Развитие дистрибуции брендов Компании на закрепленной территории • Контроль в проведении акций и маркетинговых мероприятий. • Обучение торговых представителей эксклюзивных фокус команд, на базе дистрибутара. Руководство группами торговых представителей: постановка целей и задач для каждого SV, организация работы ТП, мотивация, контроль, полевое обучение, аудит. • Контроль каретного заполнения отчетов • Поиск новых дистрибьюторов. • Отчетность коммерческому директору Компании