Управление с.х. предприятием. Гектарный фонд 18 000 из них 1 000 под рекультивацию. 2 отделения в разных районах, 49 человек в подчинении, 30 единиц техники + прицепные агрегаты. Основные возделываемые культуры; пшеница, подсолнечник, ячмень. Организация и контроль планирования, координация деятельности сельскохозяйственного предприятия. Обеспечение эффективного использование ресурсов компании, выполнение производственных планов. Соблюдение трудовой и производственной дисциплины, правил охраны труда, пожарной безопасности и санитарных норм. Кадровый вопрос, работа с главами районов, а также сотрудниками м.с.х и надзорных органов. По результатам работы за 2024 год с учётом паров и севооборота убрано; Пшеницы 14 500 т. - 78% 3 класс - план 50% Подсолнечника 12 000т.

Дистрибуция продуктов СЗР и Удобрений. Оказание консультационного сопровождения. Открытие и организация работы филиала на территории с 0, открытие офиса, складов, набор сотрудников и их адаптация. Увольнение. Руководство сбытом продукции поставщиков (BASF, Bayer, Syngenta и многих других производителей в том числе отечественных), разработка ценовой и скидочной политику. Контроль работы менеджеров по продажам и агрономов. Работа в полях, встречи с ЛПР. Организация работ по ведению, анализу и систематизации клиентской базы. Контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности клиентов. Организация обучения, тренинги для менеджерского состава (совместно с отделом развития). Участие в организации и проведении демонстрационных посевов, выставок. Решение рекламационных вопросов по товару с клиентами, составлять необходимую документацию. Выполнение плана продаж на 1 год 84.4 % Выполнение плана продаж за не полный 2 год 79.4%

Продажа СЗР и Удобрений собственного производства. Открытие и организация работы филиала на территории с 0, открытие офиса, складов, набор сотрудников и их адаптация. Увольнение. Работа в полях, встречи с ЛПР. Организация эффективной работы сотрудников, координация всех бизнес-процессов. Работа склада. Обеспечение контрактно договорной базы компании, решение всех административных процессов. Разработка и внедрение мотивационных схем работы, документооборот. Организация и проведение демонстрационных мероприятий, участие в выставках и семинарах. Перевыполнение плана продаж 1 год на 4.2% Выполнение плана продаж на 2 год 97.6 %

Реализация импортной сельскохозяйственной техники и запасных частей. Совместное посещение с контрагентами заводов производителей. Подготовка и защита ежегодного бизнес-плана на вверенной территории. Предложение и внедрение стратегических инициатив. Организация и проведение демонстрационных мероприятий. Выполнение плана поставленных задач.

Опыт успешного прохождения проверок контролирующими органами. Навыки рациональной организации и ведении переговоров. Коммуникабельность, требовательность, ответственность. Руководство коллективом от 10 до 35 человек. Подбор, обучение и адаптация персонала, проведение собеседований.

Селекции, семеноводства и генетики Ульяновская ГСХА