Открытие новых ТТ Строительство ТТ с нуля Подбор и обучение персонала Разработка стратегии развития компании Финансовые результаты торговых точек . Планы породаж Ведение контрактов поставок . Финансовый учет Анализ операционной ситуации Контроль финансовых показателей Планирование бюджета продаж и отношений с клиентами

Управление операционной деятельностью региональной сети магазинов продуктов питания 16 ТТ. Формат «у дома» от180м2 : -обеспечение выполнения плана продаж; - обеспечение исполнения корпоративных стандартов и процедур деятельности магазина; - стандарты мерчендайзинга; - учет товародвижения, проведение инвентаризации, обеспечение качественного обслуживания клиентов; - контроль кассовых операций; - управление персоналом: адаптация, обучение и развитие персонала магазина; - обеспечение сохранности ТМЦ, предотвращение недостачи. Открытие ООО, поиск помещений, кадровый подбор , оформлением разрешительной документации, управлением торговым процессом и т.д. Разработка маркетинговых и рекламных мероприятий. Разработка ассортиментной матрицы магазина, её изменение согласно предпочтениям покупателей. Работа с поставщиками продукции и услуг, поиск новых с целью снижения закупочных цен. Разработка стандартов работы с покупателями и обучение им линейного персонала. Анализ тайм-трафика магазина, на его основе изменения в промо активности, составление "сложных скидок" и т.д.

Работа по договору ГПХ Поиск коммерчески привлекательных объектов недвижимости для целей развития розничной сети. Работа с документами, сбор первичной документации, контроль документооборота в сфере арендных отношений.

Увеличение финансовой отдачи от регулярных клиентов. Удержание РК. Обеспечивать своевременное получение, проверку и возврат специалистами первичных бухгалтерских документов (акты, счета на оплату услуг, счета-фактуры, акты сверки). Обеспечивать своевременную оплату Клиентами предоставленных услуг в соответствии со сроками, установленными в заключенных договорах. Проводить проверку осуществления выездов специалистами ДРК к Клиентам согласно графикам выездов.

1. Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников строительной организации. 2. Организация материально-технического обеспечения строительных работ. 3. Руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации. 4. Организация учета и обеспечение предоставления отчетности о деятельности организации владельцу.

1. Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью. 2. Обеспечение выполнения Обществом всех своих обязательств. 3. Ведение переговоров с государственными органами, а также заказчиками, подрядчиками и потенциальными партнерами.

1. Организация операционной деятельности компании. 2. Обеспечение реализации всех приказов Генерального директора 3. Формирование и реализация системы материального поощрения

1. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании. 2. Подготовка сметно-финансовых документов, договоров, приказов, инструкций, установленной отчетности о выполнении планов. 3. Ведение переговоров с заказчиками, подрядчиками, потенциальными партнерами.

Обязанности: обеспечение штатной работы парка компьютерной техники, сети и программного обеспечения, а также обеспечение информационной безопасности в организации