- проект внедрения Системs Технического Документооборота (СТДО) проектной и рабочей документации (цифровизация); - миграция исторических данных по 100+ историческим проектам Компании; - разработка форм отчетности и подготовка регулярных отчетов по запросу пользователей и руководства.

- создание нового уникального канала продаж для удалённого от Москвы дилерского центра посредством взаимодействия с сотрудниками независимых сервисных станций (система, структура, регламенты, документооборот); - анализ конкурентов; - расчет экономической эффективности сделки и анализ ценообразования; - разработка схемы и порядка взаимодействия подразделений в рамках проекта; - создание и контроль за ведением базы клиентов; - контроль ведения и реализации сделки; - обучение стандартам продажи новых автомобилей управляющих независимых сервисных станций.

- осуществление общего руководства группой экспертов; - составление еженедельных и ежемесячных аналитических отчетов о выполненных работах и этапах для Заказчика (Газпром), подрядчиков, в том числе зарубежных, а также для руководства; - разработка новых моделей отчетности и их внедрение; - согласование организационно-распорядительных документов; - выполнение текущих задач в рамках проекта.

- полный спектр деятельности общества включая финансовые, кадровые, налоговые, договорные и административные вопросы; - формирование бюджета; - согласование изыскательной и проектной документации в негосударственной экспертизе, контроль прохождения экспертизы; - контроль проведения геодезических и геологических работ; - получение технических условий на подключение к сетям; - получение градостроительных планов земельных участков и разрешений на строительство; - подготовка еженедельных и ежемесячных аналитических отчетов; - подготовка материалов генеральному директору.