Управление персоналом компьютерного клуба (штат 14 человек) Организация, контроль и поддержка рабочих процессов в компьютерном клубе в рабочем состоянии. Разрешение конфликтных ситуаций. Работа с клиентами и взаимодействия контр-агентами. Собеседование, подбор, прием и обучение персонала. Прием и возврат товара. Работа с первичной бухгалтерии (мой склад и Айка)

Составление планов продаж, отчетность. Работа с действующими базой (контроль остатков). Контроль дебиторской задолженности и тд.), поиск новых каналов сбыта. Расширение клиентской базы компании, работа с ключевыми клиентами,

Общее руководство направлениями, составление планов продаж, отчетность. Работа с действующими базой (контроль остатков, обучение персонала, составление матрицы ассортимента, маркетинговая активность, контроль дебиторской задолженности и тд.), поиск новых каналов сбыта. Расширение клиентской базы компании, работа с ключевыми клиентами, тренинг торговых представителей, разработка мотивации, ежедневный контроль деятельности торговых представителей (выезд на маршрут, составление маршрутных листов, рациональное использование рабочего времени, аудит).

Управление персоналом ресторана (штат 10 человек) Организация, контроль и поддержка рабочих процессов в ресторане в штатном режиме. Разрешение конфликтных ситуаций. Работа с клиентами и взаимодействия с контр-агентами. Собеседование, подбор, прием и обучение персонала. Прием и возврат товара.

Торговый представитель

Торговый придставитель Ванселлинг

Торговый придставитель Ванселлинг

Продажа Одежды Общее руководство направлениями, составление планов продаж, отчетность. Работа с клиентами (контроль остатков и тд.), Расширение клиентской базы ИП, работа с ключевыми клиентами, ежедневный контроль деятельности ИП.

Супервайзер торговых представителей. Общее руководство направлениями, составление планов продаж, отчетность. Работа с действующими дистрибьюторами (контроль остатков, обучение персонала на базе дистрибьютора, составление матрицы ассортимента, маркетинговая активность, контроль дебиторской задолженности и тд.), поиск новых дистрибьюторов и каналов сбыта. Расширение клиентской базы компании, работа с ключевыми клиентами, тренинг торговых представителей, разработка мотивации, ежедневный контроль деятельности торговых представителей (выезд на маршрут, составление маршрутных листов, рациональное использование рабочего времени, аудит).