Привлечение новых рекламодателей, работа с видео-рекламой, составление сценариев и руководство сьемкой - Управление командой маркетологов - Контроль выполнения планов и достижения показателей эффективности продаж - Оптимизация процессов и процедур в отделах продаж и работы с клиентами - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Организация и контроль работы менеджеров по продажам и работе с клиентами

Стратегическое планирование и управление - Разработка и реализация общей стратегии телеканала. - Определение долгосрочных целей и приоритетов. - Контроль над выполнением задач, соответствующих миссии и целям телеканала. 2. Контроль над контентом - Утверждение программной сетки и концепции контента. - Надзор за производством, закупкой и качеством программ. - Обеспечение соответствия контента законодательным и этическим нормам. 3. Финансовое управление - Бюджетирование и контроль финансовых потоков. - Поиск источников финансирования, включая рекламные контракты и спонсорство. - Оптимизация расходов и повышение рентабельности. 4. Управление персоналом - Руководство ключевыми сотрудниками и отделами телеканала (редакция, техническая служба, маркетинг и т. д.). - Разработка кадровой политики и мотивационных программ. - Разрешение конфликтных ситуаций и контроль дисциплины. 5. Маркетинг и PR - Разработка и реализация маркетинговых стратегий для увеличения аудитории. - Взаимодействие с рекламодателями, спонсорами и партнёрами. - Формирование имиджа телеканала и управление репутацией. 6. Юридическая и административная ответственность - Обеспечение соблюдения всех правовых норм и лицензионных требований. - Взаимодействие с регулирующими органами. - Контроль над соблюдением авторских и смежных прав. 7. Инновации и развитие - Внедрение новых технологий и форматов (например, цифровое вещание, стриминг). - Адаптация телеканала к изменениям на рынке и в предпочтениях аудитории. 8. Кризисное управление - Принятие решений в форс-мажорных ситуациях. - Управление репутационными и операционными рисками.

Руководить процессом полной работы ресторана. Увеличение прибыли, сотрудничество с блогерами и улучшения качества продукции

Построение и выполнение планов продаж, обучение и контроль работы торгового персонала

Связь с общественностью

Поиск и освещение новостей. Вел передачу для молодежи.

Работа с привлечением и увеличением клиентской базы,увеличением сбыта товара в точки и дистрибьюции в городе! 8 месяцов трудился в качестве торгового представителя,в связи с хорошими показателями повысили до Супервайзера!

Работа с клиентами,поиск и привлечение клиентов и проведение переговоров с клиентом!Реализация товаров, выполнение поставленных задач,и выполнение планов! Достижения - Лучший торговый агент 2012 года в категории BC в компании RG Brands Kazakstan города Уральск!