Развитие направления Priority banking

Руководство филиалом банка в г.Алматы

Выполнение поставленых планов по операционному бизнесу МСБ, привлечение и сопровождение юридических лиц

Привлечение коммерческих и государственных компаний; Сопровождение существующей базы клиентов - юридических лиц; Оптимизация бизнес процессов; Участие в проекте оптимизации организационной структуры Филиала; Выполнение поставленных планов по бюджету на 2014 год.

Розничный бизнес: выполнение поставленных планов по розничным продуктам, курирование филиальной сетью, развитие сети эквайринга Операционный бизнес МСБ: выполнение поставленых планов по операционному бизнесу МСБ, привлечение и сопровождение юридических лиц

• привлечение юридических лиц; • сопровождение юридических лиц; • содействие в увеличении прибыльности/доходности банковских продуктов; • продвижение банковских продуктов; • разработка стратегического плана развития филиала; • поиск и запуск альтернативных каналов продаж.

• взаимодействие с госорганами, участие в тендерах; • поиск потенциальных клиентов; • контроль над всеми банковскими операциями, переговоры с БВУ по финансированию проектов; • анализ рынка металлопродукции, основных игроков на рынке; • разработка стратегического плана развития.

Начальник Отдела кросс продаж • привлечение и удержание юридических лиц по зарплатным проектам; • разработка стратегии по увеличению доли на рынке карточных услуг; • анализ текущей карточной базы, работа по уменьшению портфеля проблемных карточных займов; • продвижение и сопровождения банкоматной сети и POS-терминалов. Начальник Отдела маркетинга и рекламы • изучение потребности клиентов в финансовых услугах и продуктах (анализ клиентской базы, проведение анкетирования, поиск свободных рыночных ниш); • разработка маркетинговой стратегии филиала (разработка маркетинговой концепции продвижения новых и действующих продуктов, каналов продаж); • составление медиа плана и годового маркетингового бюджета в разрезе отдельных рекламных мероприятий; • содействие в увеличении производительности основных каналов продаж (отделения филиала); • продвижение и сопровождение продуктовой линейки банка; • проведение имиджевых мероприятий (выставки, акции, семинары, тренинги и др.); • проведение ребрендинга, внедрение нового бренда на уровне филиала, а именно: - проведение имиджевых мероприятий (PR статьи, пресс релизы, информационные статьи), - производство и размещение рекламных материалов с новым брендом, - проведение поддерживающих рекламных мероприятий по ребрендингу Банка; • проведение анализа эффективности рекламных мероприятий; • поиск поставщиков рекламных услуг, ведение бухгалтерского и складского учета; • планирование, отчетность, контроль и оценка результатов деятельности Отдела.

• изучение потребности клиентов в финансовых услугах и продуктах (анализ клиентской базы, проведение анкетирования, поиск свободных рыночных ниш); • разработка маркетинговой стратегии филиала (разработка маркетинговой концепции продвижения новых и действующих продуктов, каналов продаж); • составление медиа плана и годового маркетингового бюджета в разрезе отдельных рекламных мероприятий; • содействие в увеличении производительности основных каналов продаж (отделения филиала); • продвижение и сопровождение продуктовой линейки банка; • проведение имиджевых мероприятий (выставки, акции, семинары, тренинги и др.); • проведение ребрендинга, внедрение нового бренда на уровне филиала, а именно: - проведение имиджевых мероприятий (PR статьи, пресс релизы, информационные статьи), - производство и размещение рекламных материалов с новым брендом, - проведение поддерживающих рекламных мероприятий по ребрендингу Банка; • проведение анализа эффективности рекламных мероприятий; • поиск поставщиков рекламных услуг, ведение бухгалтерского и складского учета; • планирование, отчетность, контроль и оценка результатов деятельности Отдела.

• проведение переговоров с клиентами по инвестиционным проектам, привлечение и удержание клиентов; • анализ экономики РК, анализ промышленных отраслей, исследования рынка по рентабельным областям. • анализ существующей базы клиентов для выявления дополнительных каналов продаж; • организация работы подразделений и координация их деятельности в ходе проектных работ; • формирование и контроль исполнения условий договора, ТЗ и бюджета проекта; • презентация инвестиционного проекта Клиентам, защита проекта перед потенциальными инвесторами; • взаимодействие с региональными представителями; • активное участие в стратегическом развитии компании.

Начальник Управления маркетинга, анализа и развития • разработка маркетинговой стратегии Фонда (разработка маркетинговой концепции продвижения новых и действующих продуктов, каналов продаж); • составление медиа плана и годового маркетингового бюджета в разрезе отдельных рекламных мероприятий; • планирование, отчетность, контроль и оценка результатов деятельности Отдела. • проведение обучающих семинаров, круглых столов и презентаций с работниками БВУ; • сбор информации, налаживание и поддержание отношений с международными организациями. Начальник отдела андеррайтинга • Привлечение БВУ к системе гарантирования ипотечных кредитов; • Контроль работы группы ведущих специалистов и специалистов Фонда; • Анализ возможности улучшения и повышения эффективности андеррайтинга ипотечных кредитов; • Участие в разработке проектов внутренних документов Фонда; • Разработка и защита бизнес-плана для Национального банка РК; • Участие в комитете по стратегическому развитию фонда.