.

.

Контроль сопровождения сделок, разработка системы мотивации для сотрудников. Обучение сотрудников soft hard skills, отчетность для руководство. Аналитика конкурентов. Оптимизации бизнес процессов и тд. Главное достижение увеличение продажах 160% за квартал. Внедрение и оптимизация СРМ системы.

Организация и контроль процесса продаж для выполнения плана продаж, достижение показателей эффективности деятельности подразделения; Формирование отчетности для руководства о результатах подразделения; Организация и участие во взаимодействии с другими подразделениями компании; Подбор и формирование квалифицированного штата сотрудников предприятия; Достижение стратегических целей компании и мотивация целей сотрудников; Контроль соблюдения стандартов компании.

1. Планирование 2. Организация 3. Мотивация 4. Контроль Достижение: 1. Выполнение и перевыполнение финансовые, KPI и конверсионных показателей показателей. 2. Внедрение план адаптации сотрудника эффективности

Должностные обязанности -Управление персоналом (более 30 человек); - Разработка стратегии и развития компании; - Аналитика; - Разработка KPI для сотрудников; - Мотивация и аттестация персонала; - Поддержание стандартов обслуживания; - Заключение договоров; - Формирование штатной структуры отдела в соответствии с планируемым объемом работы; - Составление и управление бюджетом; - Работа СММ маркетинг, продвижение (INSTAGRAM, FACEBOOK); - Контроль качества и сервиса ресторанов, FAST FOOD. Личные достижения - Внедрение CRM системы (BINOTEL); - Увеличение уровня продаж в 2 раза; - Внедрение IIKO системы (автоматизация и оптимизация); - Внедрение новых бизнес процессов; - Увеличение рентабельности; - Стандартизация коммуникаций; - Увеличение продаж (корпоративный сегмент покупателей на 30%);

Должностные обязанности - Управление персоналом (15 человек); - Подбор и обучение персонала; - Планирование стратегии по маркетингу; - Аналитика продаж; - Соблюдение стандартов обслуживания и мерчендайзинга; - Сотрудничество с администрацией ТРЦ; - Управление ассортиментом и товарным запасом; - Отчетность по продажам; - Организация мерчендайзинга; - Контроль инвентаризации товара; Личные достижения - Выполнение и перевыполнение плана продаж на 30-40%; - Повышение лояльности покупателей; - Стандартизация обслуживания; - Увеличение среднего чека и количество единиц в чеке; - Улучшение коммуникации сотрудников.

- Заказ и обеспечение наличия недостающего товара; - Координация работы персонала; - Обеспечение выполнения плана; - Организация и планирования работы магазина; - Высвобождение сотрудников. Личные достижения - Создание большой клиентской базы; - Расширение ассортимента товара; - Повышение лояльности покупателей; - Обеспечение плана продаж.