Разработка и обновление планов и графиков проектов: Взаимодействие со стейкхолдерами для создания детализированных проектных графиков с указанием задач, вех и сроков. Интеграция графиков и данных всех участников в единый мастер-график. Управление бюджетом: Мониторинг затрат проекта, анализ расходов и подготовка отчетов о стоимости. Обеспечение выполнения проектов в рамках утверждённого бюджета. Мониторинг и отчётность по ходу проекта: Отслеживание прогресса выполнения, выявление потенциальных проблем и их оперативное устранение. Подготовка отчетов. Управление рисками: Разработка планов управления рисками и резервных стратегий для снижения возможных рисков проекта.

Разработка месячных драфт-графиков по техническому/превентивному обслуживанию оборудования завода третьего поколения на этапе от механической готовности до передачи основному производству (в т.ч. в период пуско-наладки) Координирование работ с отделами эксплуатации, командой завершения систем, бизнес-партнерами по строительным работам Разработка четкого графика работ на 7-дней и предварительного на 14 дней Проведение еженедельных собраний по отстающим и просроченным работам, критичным работам, ежедневных планерок с исполнителями, а также итогового отчетного собрания в конце недели Планирование и загрузка ресурсов в графики, выравнивание ресурсов в соответствии с текущими приоритетами, планирование материальных потребностей в соответствии с данными из системы CMMS (Oracle JDE) Отслеживание пуско-наладочных работ в Primavera P6 для планирование общих ресурсов команды пуско-наладки и команды технического/превентивного тех.обслуживания Отчеты по основным метрикам (еженедельные/ежемесячные), прогнозы работ с использованием таких инструментов как Microsoft Power BI, MS Excel Pivot Tables

EPC-проект по строительству золотоперерабатывающего завода в Райгородке (Райгородок - третье крупнейшее месторождение золота в Казахстане, расположенное в регионе Бурабай), Заказчик: RG Gold Основные обязанности: Отслеживание прогресса проекта в P6; Участие и планирование совещаний по необходимости; Предоставление команде строителей рабочих планов на основе графика (еженедельно, на 30 и 90 дней вперед); Еженедельные отчеты о прогрессе для клиента; Обновление базового графика уровня 4 в соответствии с добавляемыми новыми этапами в установленные сроки; Обновление и улучшение дэшборда управления проектом с необходимыми метриками. Обновление прогресса в соответствии со спецификацией объемов работ для отдела контроля затрат в соответствии с графиком P6; Анализ рисков задержек с руководителями строительства и разработка планов смягчения; Выравнивание ресурсов для приоритетизации отложенных/задержанных строительных работ; Обновление графиков поставок материалов и оборудования в P6 на основе предоставленных еженедельных графиков от поставщиков;

- Разработка и поддержание базовых и ежемесячных графиков для проектов EPC в проектах энергетического строительства (подстанции, ВЛ, телекоммуникации и т.д.) в Primavera P6 / MS Project - Составление еженедельных / ежемесячных отчетов в соответствии с календарным графиком по проекту, предоставленее подробной информацию о прогрессе, фактических данных, прогнозе и объяснение отклонений. - Сотрудничество с производственным подразделением и менеджерами проектов для разработки и предоставления конкурентоспособных графиков проектов, согласованных с объемом выполнения и стратегией, на этапе тендера

- оперативная координация между участниками проектов; - координация официальных обращений со стороны других участников проекта; - согласование повестки, времени, места и состава участников совещаний, переговоров, других мероприятий проекта; - формирование отчетов о ходе реализации проектов; - перевод всей корреспонденции и документов связанных с проектом; - устный последовательный перевод на встречах с иностранными партнерами и участниками проектов; - перевод и формирование отгрузочных документов по поставляемой продукции для Заказчиков проекта; - перевод всей контрактной документации, доп.соглашений и приложений к основным контрактам; - перевод технической документации;

Ведение протоколов и организация распорядка дня директора; Последовательный перевод на встречах с иностранными партнерами и подрядчиками (видео-конференции и телефонные переговоры); Перевод юридической, финансовой и технической документации; Ведение и перевод корреспонденции с иностранными компаниями; Организация офиса президента компании; Сопровождение руководителя на всех встречах с англоговорящими партнерами; Полное содействие проектной команде на стадии "Проект" и "Рабочая документация" по строительству торгового центра (проект «Достык Плаза», г.Алматы).

Устный перевод на совещаниях; Организация проживания, питания и транспорта; Ведение делопроизводства; Организация хозяйственной части; Координирование работ служб охраны, пожарников и водителей, а также иных подрядных организаций; Координирование рабочих вопросов с головным офисом.

Решения общих административных вопросов; Деловые переговоры с потенциальными клиентами, подготовка презентаций; Финансовое планирование, разработка бюджета компании; Выработка стратегии компании; Курирование филиалов компании в Кызылординской, ЮКО и Алматинской областях; Подготовка ежемесячных отчетов по проделанной работе в Банк; Представление интересов компании в банке на различных встречах; Улучшение технической оснащенности персонала; Проведение мероприятий по повышению квалификации персонала; Разработка новых программных услуг, системы скидок и т.д.

Письменный и устный перевод; Перевод различных документов (Контракты, Доп.соглашения, Инвойсы, Трасты, транспортные накладные и т.д.); Перевод еженедельных и ежемесячных отчётов по добыче, КРС, ПРС и т.д. Перевод на официальных встречах; Активное участие в подготовке бюджета компании для защиты перед акционерами.