Имеется собственный автомобиль

Права категории B, C

Организация и запуск торговых процессов: полный цикл подготовки и реализации бизнес-процессов, включая выбор и аренду торговых площадей, оформление документации, набор персонала и обучение. Контроль за товарными остатками и закупкой продукции: постоянный мониторинг товарных запасов для оптимизации ассортимента, составление отчетности по остаткам и заказам, взаимодействие с поставщиками для своевременной поставки продукции. Управление персоналом: подбор и обучение сотрудников, создание эффективных рабочих команд, обеспечение высокой мотивации и удержания кадров с минимальной текучестью. Взаимодействие с контрагентами и проведение переговоров: выстраивание долгосрочных отношений с поставщиками, достижение лучших условий по ценам и срокам поставки, улучшение качества продукции, а также ведение переговоров по условиям сотрудничества. Повышение маржинальности: анализ рынка, ценовой политики, разработка стратегий для увеличения прибыли и улучшения финансовых показателей магазина. В результате, за два года были открыты пять новых филиалов, и сеть стабильно функционировала с 12 сотрудниками в штате при минимальной текучести кадров..