1. Активный поиск покупателей и развитие долгосрочных партнерских отношений с ними. 2. Ведение переговоров с покупателями, анализ их потребностей. 3. Составление ТКП на запчасти и оборудование для клиентов, заключение заказов по продаже товара. 4. Анализ рынка, потребностей покупателей и предложений конкурентов. 4. Контроль оплат, доставки и получения товаров покупателями. 5. Договорная работа с покупателями, участие в тендерных процедурах, подготовка необходимой документации.

1. Переговорная работа с покупателями. 2. Продажа заводам запчастей для фанерного оборудования. 3. Обсуждение сервисного обслуживания с клиентами в зоне ответственности. 4. Консультирование клиентов по продуктам компании, помощь в технических вопросах. 5. Взаимодействие с финскими коллегами по вопросам ценообразования, техническим моментам, планированию. 6. Контроль выполнения договорных обязательств, отгрузка товара. Увеличение продаж запчастей в 2018г на 55% по своим клиентам по сравнению с 2017г, рост на 30% в 2019г., рост на 25% в 2020г и на 35% в 2021г. Открытие Сервисного Центра в Кирове в 2019г с 0. Увеличение покупателей продукции на 6 заводов (+20%), размещающих регулярные заказы.

1. Международная сертификация продукции ТМ «Ермак» и Stoker. Подобраны стандарты для сертификации соответствия требования СЕ под конкретные продукты, проведен поиск аккредитованных лабораторий, альтернативных вариантов сертификации, получены сертификаты соответствия через партнера в Литве. 2. Увеличение экспортных продаж в странах ЕАЭС и поиск новых рынков сбыта. Увеличение объема продаж в странах ЕАЭС на 51% в 2016-2017 по сравнению с 2015-2016, на 99% - с учетом отгрузки контейнера в США. Упорядочены бизнес-процессы по работе с покупателями, найдено 2 новых дилера (1 — Казахстан, 1 — Беларусь).

1. Краткосрочное и долгосрочное планирование продаж, анализ прогноза продаж SPI и разработка стратегии продаж, координация взаимодействия между отделами, контроль за выполнением плана продаж, доступностью продуктов в магазинах ИКЕА. 2. Контрактная работа, участие в переговорах, координация работы отдела продаж. 2. Отслеживание и улучшение KPI по логистике, участие в проектах по логистике. 3. Оптимизация уровня складских остатков готовой продукции в рамках поставленных целей. 4. Разработка стратегии, новых подходов, способов продаж древесных топливных брикетов и опила. Выполнение плана продаж мебели за FY15 +39 млн руб по сравнению с бюджетом. Гибкая ценовая политика по топливным брикетам и активизация их продаж в условиях неблагоприятной рыночной конъюнктуры (-550 т со склада в период сентябрь 2015-январь 2016).

1. Долговременное и текущее планирование, разработка и реализация международных проектов, плана и стратегии продаж. 2. Переговоры с русскими и иностранными компаниями по сотрудничеству, проведение презентаций, работа с VIP клиентами, контрактная работа. 3. Координация и контроль работы менеджеров, клиентоориентированное обучение. 4. Отчетность по планам продаж и международным проектам. Увеличение корпоративных продаж в 2014 г на 53% по сравнению с 2013г. Заключение гос контракта на 240 тыс руб и его успешная реализация в декабре 2015. Старт-ап и запуск проекта по приему комплексного экзамена по русскому языку, истории России и праву у иностранных граждан.

1. Разработка планов продаж, организация и контроль их исполнения. 2. Оптимизация бизнес-процессов, снижение расходов. 3. Договорная работа, ведение переговоров, проведение презентаций, поиск новых клиентов. 4. Оценка и контроль результатов. Заключение договоров с 3 крупными промышленными компаниями.

1. Ежемесячное, квартальное, годовое бюджетирование: планирование, организация и контроль закупок необходимых материалов и ТМЦ, а также своевременное обеспечение поставок согласно заявкам. 2. Отслеживание логистики поставок. 3. Контроль за выполнением поставщиками договорных обязательств, ведение претензионной работы. 4. Поиск новых поставщиков, заключение и согласование договоров. 5. Ведение документооборота, составление отчетности, знание первичной бухгалтерской документации. 6. Контроль складских остатков, работа с неликвидами. 7. Отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности, составление финансового календаря. 8. Распределение направлений по закупкам среди менеджеров отдела. Расширил базу контрагентов ОМТС до 70 поставщиков; создал базу данных по импортным комплектующим и запчастям (2000 наименований); добился работы с отсрочкой платежа с 80% поставщиков; организовал проведение тендеров по дорогостоящим ТМЦ с ежемесячной экономией до 300-400 тыс. руб.

Обеспечил качественный перевод при монтаже оборудования и успешном запуске нового фанерного производства; способствовал получению и продлению международных сертификатов CARB, BFU 100 для фанеры, помощь в аудите в процессе сертификации по международным стандартам.

1. Устный, письменный синхронный и последовательный перевод на английском и немецком языке при монтаже и пуско-наладочных работах оборудования Raute (Финляндия), Hashimoto Denki (Япония), AnThon (Германия). 2. Проведение деловых встреч, совещаний, телефонных переговоров, ведение деловой переписки. 3. Составление, обработка и перевод корреспонденции.