1. Работа с имеющейся базой клиентов, поиск потенциальных клиентов через различные каналы. 2. Поддержание долгосрочных отношений с ключевыми клиентами, решение возникающих вопросов и проблем. 3. Анализ рынка и конкурентной среды. 4. Управление командой, определение персональных целей для каждого сотрудника, мониторинг их выполнения. 5. Взаимодействие с другими подразделениями: взаимодействие с логистикой , отделом маркетинга, отделом закупа, отделом сервиса. 6. Управление закупками и заказами, поиск поставщиков, заключение договоров и соглашений.

1. Разработка стратегии и плана развития предприятия (анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.) 2. Разработка мероприятий по расширению рынка сбыта и увеличение объемов продаж. 3. Управление продажами (выполнение планов, управление отделом, разработка KPI, учет и автоматизация работы) 4. Разработка и реализация маркетинговой политики.

1. Организация всех работ по запуску и бесперебойному функционированию аквапарка 2. Контроль работы всех служб объекта, постановка задач персоналу 3. Обеспечение высокого качества обслуживания посетителей; контроль соблюдения сотрудниками аквапарка стандартов качества и сервисного обслуживания 4. Контроль соблюдения санитарно-эпидемиологических правил и норм в аквапарке 5. Бюджетирование и контроль исполнения бюджета 6. Внедрение рекламных, маркетинговых и иных программ/мероприятий

1. Управление и организация работы фитнес-департамента. 2. Осуществление и реализация стратегических планов развития фитнеса в компании 3. Управление продажами: планирование и аналитика продаж, разработка программ по стимулированию продаж, создание технологий и стандартов работы фитнес-подразделений 4. Мониторинг рынка, маркетинговые исследования, поиск партнеров, продвижение бренда компании 5. Организация внутриклубных мероприятий 6. Решение административных и организационных вопросов (кадровая работа) 7. Управление персоналом: составление должностных инструкций и положений; подбор, обучение и мотивация персонала; проведение аттестации сотрудников 8. Введение KPI (ключевых показателей эффективности), введение инноваций в работе с клиентами

1. Ведение технологических процессов с дистанционного пульта управления в химических производствах 2. Координация работы всех стадий производства посредством систем автоматического контроля и регулирования 3. Контроль и регулирование расхода основного сырья, вспомогательных материалов, параметров проводимого технологического процесса: температуры, давления и других показателей.

1. Корректирование работы персонала, ротация сотрудников в зале 2. Организация наблюдения и контроль соблюдения графика работ 3. Управление персоналом, подбор, обучение, аттестация 4. Выполнение плана продаж 5. Составление ежедневных, ежемесячных отчетов о продаже

1. Изготовление, монтаж, ремонт металлоконструкций; 2. Сварка узлов, деталей, конструкций; 3. Сварка изделий из металлов и сплавов с ограниченной свариваемостью, титановых сплавов, выполнение пайки.