Зона ответственности: Операционное управление запасами нефтепродуктов на нефтебазах Общества, обеспечение сохранности нефтепродуктов, вторичная логистика, оптовые продажи нефтепродуктов. 1)планирование и организация поставок нефтепродуктов; 2)организация приема, хранения и отпуска; 3)эксплуатация зданий и оборудования с обеспечением и соблюдением норм и правил охраны труда, промышленной и пожарной безопасности. 4)организация и управление логистикой, эксплуатация автотранспорта; 5)организация планирования и реализации нефтепродуктов оптом с нефтебаз и на бирже.

1) Организация и обеспечение безаварийной и бесперебойной производственно-хозяйственной деятельности нефтебазы. Контроль за соблюдением норм и правил охраны труда, пожарной и промышленной безопасности. Разработка плана модернизации производственной площадки. 2) Техническое развитие производственных площадок и объектов хранения, рациональное использование ресурсов, организация ремонта и модернизации оборудования. Разработка проектов перевооружения и планов внедрения новых технологий, автоматизация и контроль технологических процессов.

Организация и обеспечение безперебойной, безаварийной и эффективной работы АЗС. Осуществление контроля эксплуатации оборудования, соблюдение норм и правил охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды. Соблюдение стандартов обслуживания, обучение и развитие профессиональной подготовки персонала. Прием, хранение, отпуск нефтепродуктов и сопутствующих товаров.

Сфера деятельности компании: реализация моторных топлив в розничном канале и мелкооптовым потребителям с нефтебаз Зона ответственности: *Стратегическое и операционное управление: закупками, запасами, товародвижением, обеспечение сохранности нефтепродуктов, логистика, оптовые продажи. *Бюджет, персонал. *Руководство проектами по развитию производства и модернизации объектов нефтебазового хозяйства. Структура: в непосредственном подчинении до 35 чел. , общая численность 1200 чел. отдел планирования и организации поставок нефтепродуктов управление автотранспорта: автоколонны- 150 ед. техники, отдел легкового и специального автотранспорта- 132 ед. техники управление нефтебазового хозяйства: 4 нефтебазы отдел оптовых продаж нефтепродуктов Территория: Москва и Московская область Управление производственной деятельностью нефтебаз: *Планирование и организация поставок нефтепродуктов, управление запасами и движением нефтепродуктов, оценка затрат и издержек, инвентаризация запасов и контроль за соблюдением учета ТМЦ *Организация приема, отпуска и хранения нефтепродуктов *Эксплуатация оборудования, зданий и сооружений *Организация производства фирменного топлива *Контроль за соблюдением норм и правил охраны труда, промышленной безопасности, пожарной безопасности *Модернизация производственных, складских площадок и оптимизация бизнес-процессов Управление логистикой и службой автотранспорта: *Управление эффективностью цепи поставок *Организация транспортировки нефтепродуктов от поставщика до клиента *Оптимизация запасов в каналах распределения: розничный канал реализации и мелкий опт. *Эксплуатация автотранспорта, выпуск на линию, контроль за техническим состоянием транспортных средств и соблюдением правил ПДД Управление продажами: *Организация сбыта, планирование и осуществление мелкооптовыми продаж *Мониторинг мелкооптовых цен, анализ текущей конъюнктуры рынка, формирование прогноза изменения цен *Проведение тендеров, заключение договоров Реализованные проекты 2018-2020 Внедрил перевод 25% действующих контрагентов на ЭДО Обеспечил сокращение/реализация неликвидного грузового автотранспорта (бензовозы, полуприцеп-цистерны) на 54%. Реализовал оснащение 4 нефтебаз дозирующими установками для производства фирменного топлива и увеличение портфеля на 11 марок. Реализовал целевую программу по автоматизации измерений и контроля качества нефтепродуктов. Разработал Концепцию развития и оптимизации бизнес-процессов нефтебазового хозяйства до 2025г. Разработал и провел пилотный проект маршрутной отправки нефтепродуктов с НПЗ на нефтебазы с сокращением затрат за сверхнормативный простой на 40 %. Результаты: Разработал и ввел новые схемы вторичной логистики, что позволило повысить КТГ с 0,83 до 0,87, улучшить показатель т/км на 20% и увеличить на 11% объем перевозки на 1 ед. техники, сокращение на 23% переменных затрат на автотранспорт. Увеличил грузооборот НБ в 2019 году на 17,1%, что снизило себестоимость хранения на 13% Досрочно достигнул целевых показателей по снижению потерь нефтепродуктов на нефтебазах от перевалки (0,0012%, целевой показатель 0,04%). Внедрил систему расчета прогноза планирования поставок,что позволило на 27% снизить затраты за сверхнормативный простой вагонов-цистерн. Досрочное выполнение БП-2019 на 15% и БП-2020 на 20% реализации нефтепродуктов мелким оптом за счет изменения бизнес процесса продаж. Выстроил работу с претензиями на системной основе, что дало своевременное возмещение по недовозам сторонним перевозчиком.

Организация и обеспечение работы дежурной смены из 10 человек по бесперебойному приему, хранению и отпуску нефтепродуктов, соблюдению технологических операций. Осуществление контроля качества нефтепродукта, эксплуатации оборудования нефтебазы, средств измерений, КИПиА. Выявление излишков и недостач. Контроль соблюдения норм и правил охраны труда, промышленной безопасности, пожарной безопасности, охраны окружающей среды.

Управление, организация и контроль эффективной и бесперебойной деятельности АЗС. Прием, хранение и отпуск нефтепродуктов и сопутствующих товаров. Организация работы персонала АЗС, контроль соблюдения стандартов обслуживания, обучение и развитие профессиональных навыков персонала.

Разработка, внедрение, контроль ведения технологических процессов, разработка, актуализация и контроль за надлежащим ведением нормативной документации. Взаимодействие с сервисными организациями, взаимодействие с надзорными органами. Контроль соблюдения норм и правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, промышленной безопасности.

Обеспечение и организация работы автомобильного транспорта. Организация учебного процесса.

Обеспечение подразделений горюче-смазочными материалами