Проведение обучающих тренингов, консультаций и коуч-сессий в проектах " Академия семейного счастья", "Центр Эмоционального Здоровья", "Библиотека семейного счастья", "Эмоционально-интеллектуальная среда для гармоничного развития детей" , "Инклюзивное общество", "Профилактика суицидов", "Профилактика бытового насилия", "Профилактика конфликтов, забастовок" и др

Организация повышения квалификации, тренингов и семинаров, форумов, круглых столов и event мероприятий развивающих: - лидерство, - эмоциональный интеллект, - счастливый сотрудник - управление персоналом, -ораторское мастерство, -коммуникативные навыки Для кого : - государственных организаций -национальные компании - нефтегазовый сектор - образовательных учреждений (Средниие Школы, Детсие Сады, ВУЗы, колледжи) - медицинские учреждения - предприниматели (бизнесмены) и т.п.

- Развитие сотрудничества с передовыми лидерами образовательных процессов, активная работа по обмену опытом, образовательным контентом учебных центров и высококвалифицированным тренерским составом; - Поиск и подбор персонала: executive search, headhunting - Оказание консультационных услуг по обучению и внедрению бережливого производства (lean, kaidzen); - Организация обучения и консультационных услуг по промышленной безопасности в нефтегазовой, строительной, горнодобывающей и машиностроительной отраслях; - Принятие проектных решений, координация работы всех проектных групп; - Координация стратегических проектов компании; - Формирование бюджетов по стадиям проекта; - Финансово -экономический анализ; - Участие в качестве консультанта в HR-проектах по оценке персонала, внедрению бережливого производства,управление талантами, разработка системы мотивации, кадровый аудит, автоматизация процессов по управлению персоналом,разработка системы обучения, корпоративная культура. -Разработка и внедрение образовательной базы, усовершенствование и расширение методик обучения (онлайн-обучение, применение цифровых образовательных ресурсов, формирование собственной учебно-материальной базы, автоматизация учебных процессов) Международное сотрудничество: Форум Машиностроителей Австрии - Вена 2015г. (Обсуждение последних тенденций в отрасли машиностроения, расширение сети новых деловых партнеров, обсуждение направлений трансграничных проектов, австрийской системы и методологии обучения специалистов в области машиностроения) GEP-AFTP Ассоциация компаний нефтегазового сектора и Ассоциация технологий и специалистов нефтегазового сектора - Париж 2015г. (Выстраивание коммуникативных мостов с европейскими экспертами по подготовке и переподготовка кадров в нефтегазовой и машиностроительной отраслях, привлечение инвестиций в развитие образовательных процессов подготовки кадров в Республике Казахстан) ПРОЕКТЫ: АО «Транстелеком» - Обучение и развитие на постоянной основе специалистов одного из крупнейших операторов связи Республики Казахстан, специализирующегося на предоставлении широкого спектра телекоммуникационных и инфокоммуникационных услуг. - Аналитика и разработка эффективной модели корпоративного обучения, совершенствование образовательных систем компании, внедрение передовых методологий подготовки специалистов информационных технологий и телекоммуникаций. - Оценка кадрового потенциала в формате ассессмент-центра. - Организация и участие в проекте по внедрению бережливого производства (Кайдзен); Получение статуса HALP (HUAWEI Authorized Learning Partner) – Совместное продвижение образовательного контента продуктов и решений компании HUAWEI. Получение статуса CISCO Learning Partner Авторизованные курсы Cisco - Совместная организация освоения сетевых технологий предлагаемых компаний Cisco, в целях распространения качественного квалификационного обучения одного из мировых лидеров информационных технологий; IBM (International Business Machines) – в сотрудничестве с учебным центром IBM QDTS Совместное проведение авторизованных курсов, в целях повышения знаний навыков управления аппаратным и программным обеспечением специалистов IT-отрасли; Получение аттестата на право проведения работ в области промышленной безопасности по следующим отраслям: Нефтегазовая – Строительная - Горнодобывающая- Машиностроительная. Союз Машиностроителей Казахстана - Организация III и IV Форума Машиностроителей Казахстана Huawei Technologies Co. Ltd. – Организация презентации «Цифровая железная дорога» Астана 2015 г. KAZ Minerals - Подготовка и переподготовка специалистов крупной медедобывающей компании, ориентированная на развитие современных низкозатратных горнорудных производств в Казахстане, обучение в области промышленной безопасности и охраны труда, модернизация и усовершенствование корпоративной системы управления. Профессиональные курсы «Подготовка проектных менеджеров». Курсы предусматривают освоение и применение стандартов управления проектами содержащих 47 процессов, обеспечивающая высокую эффективность работы менеджера проекта в рамках трех основных ограничений проекта – стоимость, сроки, качество. Было проведено обучение проектных менеджеров для АО «Казпочта» - «Технический сервис», ТОО «TNS INTEC» , АО «Транстелеком» и более 15 бизнес - компаний, занимающихся проектированием, реконструкцией и строительством линий связи, осуществляющих разработку, создание автоматизированных систем управления технологическими процессами на предприятиях железнодорожной отрасли Республики Казахстан и т.д.

Разработка и реализация Кадровой политики Учреждения, системы оплаты труда и мотивации работников, системы оценки эффективности деятельности работников (КПД,360 градусов, ССП), системы адаптации новых сотрудников, аттестации работников, системы развития и обучения персонала; положение о кадровом резерве; организация внутреннего обучения; обеспечение кадрового делопроизводства; анализ удовлетворённости персонала, организация бесперебойной рабочей смены (режима работы); организация мероприятий по развитию корпоративной культуры и духа; системы подбора персонала, разработка бюджета Управления в рамках компетенции Управления (планирование бюджета фонда оплаты труда, затрат на соц.пакет, повышение квалификации, обязательного и добровольного страхования,доплат и надбавок), организация закупа услуг (мед.страхование, обязательное страхование, тим-билдинг, обучение, консультации и т.д), в которых Управления установлено Инициатором и т.п. Внедрена программа 1-С Управление персоналом. Оргдизайн (подготовка проекта организационной структуры и штатной численности с пояснительной запиской для утверждения Учредителем). Разработан тренинг для руководителей Учреждения на тему «Управление эмоциональными ресурсами организации» "Эмоциональное лидерство" "Эмоциональный интеллект" , "Коммуникативная компетентность", "Приемы активного слушания,", "Техника постановки вопросов" и т.д., внутреннее обучение сотрудников, член HR –клуба Human Capital Lead.

Разработка и реализация системы оплаты труда и премирования работников, оказания социальной поддержки работникам ( соответствии с Политикой АО «ФНБ Самрук-Казына») системы оценки эффективности деятельности работников (КПД), аттестации работников, системы развития и обучения персонала; обеспечение кадрового делопроизводства; анализ удовлетворённости персонала, организация мероприятий по развитию корпоративной культуры и духа; системы подбора персонала, и т.п.

Организация привлечение иностранной рабочей силы (с выполнением особых условий; отчеты в департамент труда – раздел А-ввоз иностранной рабочей силы в Республику Казахстан); визовое сопровождение (оформление виз, регистрация, организация процессов расселения и проживания); обеспечение адаптации иностранного персонала в Казахстане, организация кадрового документооборота на англ.языке.

- Управление персоналом кампуса (административно-жилой комплекс на 720 человек); обеспечение адаптации прикомандированного иностранного персонала; административно-хозяйственный менеджмент (работа с поставщиками, заключение контрактов, организация питания и проживания и др.); финансовая отчетность в головные офисы компании (Канада, Великобритания). - Организация обучения по технике безопасности; - Организация собраний, мероприятий в рамках политики по технике безопасности; - Координация персонала по производственным объектам компании; - Участие в мероприятиях по внедрению системы мотивации персонала в рамках внедрения политики по технике безопасности и т.д.

Кадровый менеджмент (комплектование штата, оформление приема, увольнения, перемещения сотрудников в соответствии с трудовым законодательством);поиск, подбор и оценка персонала; расследование происшествий; делопроизводство.

Кадровый менеджмент (комплектование штата, оформление приема, увольнения, перемещения сотрудников в соответствии с трудовым законодательством);поиск, подбор и оценка персонала; расследование происшествий; делопроизводство.

- учет рабочего времени по объектам; - внедрение системы комплексного контроля нахождения персонала на рабочих местах; - оформление кадровых документов (приказы на прием, увольнение, отпуск, привлечение к сверхурочным (overtime) работам и т.д.); - проведение переговоров по заработной плате; - работа с профсоюзом; - устный и письменный переводы (рус./англ.).

Преподавание предметов начальной школы