Организация агрономических мероприятий на площади 8га закрытого грунта, 36га открытого грунта в том числе 12 га голубики, а также производство гриба " шампиньона" в количестве 1500 тонн в год.

Участие в строительстве и запуске тепличного комплекса 5 го поколения УльтраКлима в республике Узбекистан. Разработка производственной программы по томату и огурцу на ассимиляционном досвечивании. Подбор и обучение персонала. Выращивание томата, огурца и салата на досветке с получением одних из максимально возможных показателей по урожайности.

В основную задачу входило запуск в производство тепличного комплекса, так как он находился в строительстве с 2018 года. Задача была выполнена в течении 3- х месяцев.

Разработка и внедрение стратегии питания на гидропонике земляники садовой.

Подбор оптимального производственного оборудования для максимальных показателей. Приём производственной теплицы от строителей. Подбор и обучение персонала. Написание производственной программы и её реализация на запуск тепличного комплекса. Ввод в эксплуатацию тепличного комплекса. Контроль поливов, введение фитосанитарного контроля. В подчинении находилось 180 человек персонала. Так же в непосредственные обязаности входило составление всей отчетности для гос.органов и инвесторов.

Организация работы подразделения защиты растений. Составление бюджета ТК по СЗР и его исполнение.

Организация службы защиты растений на площади 40 га. Оперативное управление службой. Составление и исполнения бюджета.

Технологическое сопровождение тепличного комплекса 80 га: Контроль закупок основных расходных материалов(семена,удобрения, СЗР). Подбор оборудования, приёмка от подрядчика и запуск в производство тепличного комплекса плащадью 40 га (стекло) на досветке. В непосредственном подчинении 16 работников. Оптимизация производства овощей в закрытом грунте путём уменьшения ручного труда.

Организация работы подразделения защиты растений на площади 15 га. Разработал и в вел на Тепличном комплексе интегрированную систему защиты, организовал службу мониторинга теплиц. Участвовал в разработке сдельной оплаты труда для овощеводов.

Распределение персонала по блокам тепличного комплекса. Написание производственной программы для нового производственного блока комплекса. Основной задачей была подборка оборудования для нового производственного блока. А также качественный контроль за строительством этого блока.

Контроль питания растений, стратегии поливов, а также микроклимата в теплице. Непосредственное участие в строительстве и запуске салатных линий последнего поколения на данный период времени.