Управление процессами проведения внутренних аудитов/ аудитов подрядчиков: контроль процессов бурения, добычи и переработки сырья, строительства и эксплуатации объектов на месторождении; утверждение специальных процедур/процедур по системе управления подрядчиков; подготовка внутренних процедур КПОбв Являюсь экспертом-аудитором по сертификации систем менеджмента качества В системе Технического Регулирования Республики Казахстан №КZ.7100000.08.00.04682 от 26.11.2014 № 0000058 (четвертое продление) Включена в реестр аудиторов Германии, являюсь аудитором по сертификации систем менеджмента качества TUV (Германия) № 1205083 от 13.06.2005 Ведущий аудитор OHSAS 18001, сертификат №108570 от 12.09.2014 Ведущий аудитор ИСО 14001, сертификат №109329 от 27.02.2015

Ответственный исполнитель по разработке, внедрению системы менеджмента, которая была сертифицирована на соответствие ИСО 9002 в мае 2001 в системе Госстандарта Республики Казахстан. Приказом по РГП «Национальный центр экспертиз и сертификации» (февраль-август 2001) (до перехода в КПО) была назначена консультантом по разработке и внедрению СМК по ИСО 9000 на предприятиях Павлодарской области 47 публикаций научно-прикладного характера, 1 авторское свидетельство на изобретение, 3 основополагающих стандарта Республики Казахстан по сертификации машиностроительной продукции.

Преподавательская работа. Научная работа. Внедрения научных исследований проводились на предприятиях оборонной промышленности. Проводились внедрения новых технологий, организация новых производств: • «Севмашпреприятие», Северодвинск (Россия) – ответственные детали атомных подводных лодок • Завод «Большевик», С-Петербург (Россия) – разработка технологий обработки ответственных деталей оборонной отрасли; • ЗАО «Пищемаш», г.Красилов (Хмельницкая область, Украина) – разработка оборудования • Научно-исследовательский институт, г.Москва (Россия) – торсионный вал танка Т-90, • ГРЭС-1, г.Экибастуз (Павлодарская область, Казахстан) - ответственные детали турбин и пр. Внедрение новых технологий включало полный цикл управления производством (отладка оборудования и инструментов, обучение персонала новым методам, технический документооборот, контроль качества продукции)