Зона ответственности: стратегические закупки и снабжение для внутренних подразделений компании. Ключевые задачи: - организация и управление стратегическими закупками на рынках Казахстана, Китая и Европы; - обеспечение снабжения ТМЦ и основных средств (ОС) для более чем 50 внутренних объектов и подразделений компании; - поиск и развитие базы поставщиков, проведение переговоров и согласование условий поставок; - участие в разработке и внедрении регламентов и процедур закупочной деятельности; - оптимизация закупочных процессов и повышение прозрачности процедур снабжения; - участие в проектах по снижению операционных расходов (OPEX); - анализ цен, условий поставок и выбор оптимальных коммерческих предложений; - контроль исполнения договорных обязательств поставщиками. Ключевые результаты: - обеспечено бесперебойное снабжение 50+ внутренних объектов компании; - участие в разработке и внедрении регламентов закупочной деятельности, повысивших эффективность процессов снабжения; - участие и реализация проектов оптимизации операционных затрат компании; - выстроено взаимодействие с поставщиками на рынках Казахстана, Китая и Европы.

Руководство процессами материально-технического снабжения проектов капитального строительства в нефтегазовой и энергетической отрасли. Ключевые задачи: - управление закупками оборудования и материалов для строительных объектов; - поиск и отбор поставщиков (Казахстан, Россия, Китай, Европа); - проведение технико-коммерческих анализов и оптимизация закупочной стоимости; - формирование бюджетов закупок и логистики; - ведение переговоров и заключение контрактов; - контроль графиков поставок и платежей; - организация международной логистики и таможенного оформления; - контроль складских запасов и поставок на строительные объекты; - координация работы подразделений и замещение руководителя отдела. Ключевые результаты: - обеспечил поставки оборудования и ТМЦ для 15+ крупных объектов нефтегазовой и энергетической отрасли; - руководил поставками оборудования в рамках EPC-контракта строительства газоизмерительной станции Бейнеу (магистраль Бейнеу-Бозой-Шымкент); - обеспечил экономию бюджета закупок 12,5–15% за счёт оптимизации поставщиков и условий контрактов;

Руководство представительством и экспортными продажами компании. Основные задачи: - управление коммерческой и операционной деятельностью представительства; - управление отделом продаж и контроль выполнения планов; - ведение переговоров и заключение контрактов; - участие в маркетинговых и выставочных мероприятиях. Результаты: - увеличил продажи представительства на 20%; - привлёк новых контрагентов, увеличив оборот на 5%; - сократил операционные расходы на 20%; увеличил экспортные продажи на 10%. Менеджер по экспортным продажам Результаты: - увеличил объём продаж с 36 000 до 100 000 кг продукции в месяц; - привлёк 3 новых дилеров на закрепленной территории.

Ключевые задачи: - поиск и развитие базы поставщиков; - переговоры по условиям поставок и ценам; - заключение и сопровождение контрактов. Результаты: - увеличил объем закупок в регионе на 80%; - сформировал активную базу поставщиков.

Обязанности: - администрирование ЛВС; - поддержка пользователей; - установка ОС; - обслуживание и ремонт техники; - установка прикладного и системного ПО. Достижения: - обеспечение бесперебойной работы ЛВС предприятия; - настройка всех рабочих станций в административном и производственном корпусах.