Управление финансово-экономической деятельностью; Разработка и планирование стратегии развития компании; Планирование и построение производственных процессов; Проведение деловых переговоров и встреч с партнёрами; Формирование бюджета; Обучение и аттестация персонала; Открытие филиалов в г.г. Астане и Балхаше; Работа с финансовой и технической документацией. Полное управление компанией и филиалами в Астане и Балхаше; Рост компании от 9 до 210 человек.; Увеличение валового дохода компании от "0" до 253 000 000 тенге к 2007 году..

Планирование объёма продаж исходя из анализа заказов; Контроль выполнения плановых показателей; Разработка и внедрение форм отчетности; Контроль хода строительства объектов; Проведение переговоров и встреч с партнёрами.

Контроль работ от строительного цикла до цикла запуска производства; Разработка графика работ производственных бригад; Контроль работы складов длительного и оперативного хранения; Ведение переговоров и заключение контрактов с зарубежными авиакомпаниями на поставку продукции на борт самолёта; Контроль работы инженерного состава производственного обеспечения; Аттестация производственного персонала; Работа с технической документацией.

Разработка плана производства полётов; Обучение и ввод в строй авиационного персонала; Работа с лётной документацией; Обеспечение безопасного выполнения полётов; Обеспечение безопасного выполнения лётного задания в отрыве от базы.

Разработка и изучение плана производства полётов; Обучение и ввод в строй авиационного персонала; Работа с лётной документацией; Обеспечение безопасного выполнения полётов; Обеспечение безопасного выполнения лётного задания в отрыве от базы.