Продажи изделий медицинского назначения для медучреждений Формирование клиентской базы, планов продаж, постановка задач KPI сотрудникам, работа с корпоративными клиентами, проведение переговоров в том числе на высших уровнях, преодоление возражений, документооборот, участие в Госзакупках, участие и проведение семинаров для сотрудников и клиентов компании.

Помимо основных обязанностей работы с торговым отделом, провёл основные три реформы в работе дистрибьютора, что дало увеличение продаж за квартал с 70 млн. до свыше 100 млн.: 1) Увеличена территория покрытия торговыми представителями, включая перенарезку районов, кавриджей, маршрутов и взаимодействие с отделом логистики. 2) Разработана система расчетов для взаимодействия с девятью заводами производителями (до 43 поставок на текущие 1,5-2 месяца), с учётом, анализа фактических и текущих продаж, маркетинговых активностей согласно утверждённого календаря. 3) Применение системного подхода при налаживании работы склада.

Полный стартап: реализация проекта франчайзинга, строительство заведения с нуля, подбор персонала, управление заведением, продвижение услуг на рынке, реализация стратегии развития и видения предприятия. В настоящее время данное заведение входит в 5-ку наиболее популярных заведений данного формата на рынке г. Алматы

Алматы, Алматинская область: Август 2010 по февраль 2014 ТОО «Гелиос» управляющий АЗС №12,36, 51, 52, 55,65. Общее бизнес администрирование автозаправочными комплексами. Управление персоналом и его обучение. Бух и финансовый учет. Административно-хозяйственный и финансовый контроль. Реализация стратегии и продвижение брендов компании. За плечами богатый полевой опыт, от работы персонала до управленца. Освоил особенности канала сбыта. Имею понимание о видах и методах управления. Имею реальный опыт Маркетинга и Менеджмента. Активно использую в работе SWOT и ABC –анализы, Time-managment , B2B, «Парето-принцип» и прочее. Владею навыком тренинга и коучинга на базовом уровне. Четко понимаю Курс и общую Стратегию Компании, т.к. имеется опыт участия в ее разработке и принятие экстренных мер при обстоятельствах, не подконтрольных Компании. В период расцвета компании, замыкал на себе управление нескольких АЗС по Бишкекскому, Кульджинскому и Илийскому направлению города Алматы и Алматинской области, с общей реализацией топлива потребителям до 340 тыс.л. Мною было запущено четыре АЗС «с нуля», тем самым получил опыт «start-up». По части реализации моторных масел компании внедрил фокус-группу, сократив расходную часть компании, при этом сохраняя возможность открытия филиала в будущем. Стал автором ряда мотивационных программ для менеджеров среднего и низшего звена, а т.ж. акций нацеленных на конечного потребителя и клиентов компании. Разработал и внедрил каркас «расчета безубыточности филиала» который и применил в ходе работы. Умею формировать Планы продаж и маркетинга в разрезе месяца, года. Минимизирую бюджет маркетинга по году, с учетом сезональности и активности конкурентов, сохраняя при этом растущую динамику развития. Знаком с особенностями и конъюнктурой рынка ряда других городов Казахстана и менталитетом их населения. Способен взвесить емкость рынка и определить занимаемую долю, а равно и потенциал продвигаемого бренда. Благодаря юр-образованию лично составляю проекты договоров и протоколы разногласий к ним. Владею переговорной тактикой и отлично поставленной речью. Имею на руках весь инструментарий для развития и управления, который можно адаптировать под любой вид товара или деятельности.

Алматы: Менеджер по работе с ключевыми клиентами компании. Был реализован ранее полученный опыт в сфере продаж в крупнейшей компании. Управление штатом торговых агентов в количестве 64 человек. Продавал молочку, соки-напитки, бакалейную продукцию, элитный алкоголь.

Налаживание работы с поставщиками компании из-за рубежа, составление контрактов, различной документации, работа с банками компании, налаживание системы сбыта и системы складского учета. Ответственный за осуществление логистических операций фирмы экспорт, импорт Россия-Казахстан-Китай (г.Guangzhou). К лету 2008 г., запуск в работу сеть торговых домов в г. Алматы, Караганда, Шымкент: «IVI» (салоны сантехники), «KLER» (салоны офисной мебели), «Elees» (салоны мягкой мебели). Осуществление крупных поставок различных строительных материалов, фурнитуры, бытовой техники и прочих товаров для компаний на заказ. Организация поставок товаров в другие регионы Казахстана, России, Белоруссии, Латвии и др

Алматы: Получен классический опыт в сфере продаж, Актобе: Колоссальный опыт в проведении ревизионных проверок, анализа деятельности производственных линий и подразделений на заводах, строительство, нормы расхода ГСМ, финансовой дисциплины и прочего. Давал анализ и рекомендации по ведению реализации продукции в регионах компании и работе самих торговых представительств. Так же принимал непосредственное участие при налаживании единой системы учета Информационной Поисковой Системы "Глобус" и ее проводках, как то: приход, складской учет, расход, списание, нормы, выявление неликвидов ТМЦ. За время работы на этой должности, с проверкой объездил почти все регионы Казахстана и три месяца проработал в качестве вахтового ревизора при строящемся водочном заводе Московской области, г. Кашира. За время работы был неоднократно поощрен руководством компании.