Обеспечение выполнения и роста продаж компании через прямые каналы и товаропроводящую сеть (ТПС) на уровне всей Республики Казахстан Формирование и реализация коммерческой стратегии (каналы продаж, региональная экспансия, продуктовая и ценовая политика) Управление P&L продаж: выручка, маржинальность, оборачиваемость, финансовый результат направления Декомпозиция стратегических целей в операционные планы (год/квартал/месяц) с контролем исполнения на уровне РОПа, менеджеров и дилеров Управление прямыми продажами: развитие ключевых клиентов (агрохолдинги, крупные КХ/ФХ), участие в переговорах с ЛПР, закрытие стратегических сделок Полное управление ТПС: развитие и оптимизация дилерской сети, контроль выполнения планов, проведение регулярных совещаний с дилерами с разбором показателей и отклонений Формирование и контроль ценовой политики: утверждение условий продаж, скидок, бонусов, обеспечение маржинальности и недопущение демпинга Управление товарным балансом: планирование производства/поставок, контроль складских остатков (завод/ТПС), обеспечение оборачиваемости и ликвидности Контроль дебиторской задолженности (прямые клиенты и дилеры): лимиты, графики платежей, снижение просрочки Организация работы с финансовыми инструментами (лизинг, субсидии), системное взаимодействие с КазАгроФинанс, банками и госпрограммами Формирование и контроль системы продаж: воронка, прогнозирование , прозрачная управленческая отчётность Анализ рынка, конкурентов и каналов сбыта, выработка решений по усилению позиций компании и росту доли рынка Управление командой продаж: РОП, менеджеры, региональные представители; подбор, развитие, система KPI и мотивации Взаимодействие с производством, финансами и логистикой для синхронизации планов продаж и поставок Представление интересов компании на уровне ключевых партнёров и развитие бренда МТЗ в РК

Выполнение и перевыполнение плана продаж компании через каналы продаж и товаропроводящую сеть (ТПС) Формирование и реализация стратегии продаж (региональная матрица, модель каналов, ценовая и продуктовая политика) Декомпозиция годового/квартального плана до уровня регионов, менеджеров и дилеров; ежедневный/еженедельный контроль исполнения Управление прямыми продажами: развитие ключевых клиентов (КХ/ФХ, агрохолдинги), участие в переговорах с ЛПР, закрытие крупных сделок Управление ТПС: развитие дилерской сети, постановка планов дилерам, контроль выполнения, регулярные совещания с ТПС Обеспечение дилеров коммерческой и технической поддержкой (прайсы, спецификации, акции и т.д.) Управление ассортиментом и распределением: баланс складов (завод/ТПС), оборачиваемость, перераспределение техники по регионам Координация отгрузок (EXW, DDP, DAP, FCA), контроль логистики и сроков поставки, синхронизация с производством Управление ценовой политикой: утверждение скидок/бонусов, антидемпинг, защита маржинальности Контроль дебиторской задолженности (прямые клиенты и дилеры), установка лимитов, графики платежей, снижение просрочки Организация работы с финансовыми инструментами (лизинг, субсидии), взаимодействие с КазАгроФинанс, ФРП и банками Построение и контроль процессов: воронка, прогноз, план/факт, прозрачная отчётность Формирование и развитие команды: подбор, обучение, постановка KPI, регулярная оценка эффективности (one-to-one, коучинг) Анализ рынка и конкурентов (Lovol, YTO, Dongfeng, Zoomlion, Беларус и др.), формирование предложений по корректировке цен, комплектаций и УТП Участие в выставках, переговорах с ключевыми партнёрами, развитие бренда МТЗ в РК Взаимодействие со смежными функциями (производство, финансы, логистика) для обеспечения выполнения планов и сроков

Выполнение плана продаж по тракторной технике через прямые продажи и дилерскую сеть Активный поиск и привлечение клиентов (КХ/ФХ, агрохолдинги, юрлица), развитие действующей базы Ведение полного цикла сделки: переговоры с ЛПР, подготовка и защита КП, заключение договоров, контроль оплат Работа с финансовыми инструментами (лизинг, субсидии), взаимодействие с КазАгроФинанс и банками Формирование спецификаций, согласование комплектаций, сроков и условий поставки с производством Управление товаропроводящей сетью (дилеры по РК): постановка и декомпозиция планов, контроль исполнения Обеспечение дилеров актуальной коммерческой и технической информацией (прайсы, спецификации, акции) Контроль складских остатков и оборачиваемости техники у дилеров, инициирование перемещений/распродаж Координация отгрузок (EXW), контроль логистики и соблюдения сроков поставки Согласование условий продаж через дилеров (скидки, бонусы, программы стимулирования), контроль ценовой дисциплины (антидемпинг) Контроль дебиторской задолженности (прямые клиенты и дилеры), ведение графиков платежей, работа с просрочкой Участие в ключевых переговорах с клиентами дилеров, поддержка закрытия крупных сделок Ведение CRM: воронка, прогноз продаж, план/факт, регулярная отчётность Анализ рынка и конкурентов, сбор обратной связи от дилеров и клиентов, предложения по корректировке продуктовой и ценовой политики Участие в выставках, презентациях, демонстрациях техники, развитие региона присутствия

Обязанности: Предоставление клиентам информации: технические характеристики и параметры автомобилей Toyota, преимущества и недостатки автомобилей Toyota, сравнительный анализ автомобилей, присутствующих на рынке, стоимость автомобилей, наличие и ассортимент автомобилей Toyota. Оформление оперативных документов (справка-счет, гарантийная книжка, договор, приказ на реализацию, акт приемки-передачи). Выписка счетов на оплату покупателям. Резервирование автомобилей в DSMS и 1С:Предприятии Формирование карточек клиентов в БД 1С:Предприятие и карточек автомобилей. Мониторинг шоу-рума. Подготовка коммерческих предложений для потенциальных покупателей по розничным продажам (1-2 автомобилей). Подготовка автомобиля к передаче клиенту. Прием звонков и переговоры по телефону с потенциальными клиентами. Консультации клиентов по эксплуатации автомобилей, гарантийным обязательствам Компании и другим, относящимся к автомобилям, вопросам. Анализ автомобильного рынка автомобилей. Ведение необходимой послепродажной документации.

Ремонт компьютерной техники Устанавливать операционные системы. Внедрение и сопровождение информационных систем и программных продуктов, необходимых для обеспечения деятельности Компании. Обслуживание компьютеров и периферийных устройств Восстановление работоспособности ПК (сборка/замена блочная), Установка ОС + сопутствующего ПО. Выезды на заявки внутри города. Так же обслуживание серверного оборудования , обслуживание мини-АТС (Panasonic), работа с сетевыми коммутаторами cisco .

Осмотр , выявление и устранения неисправностей ходовой части подвижного пассажирского состава , действуя согласно инструкции осмотрщика-ремонтника.

Продажа программного обеспечения , сопровождение клиента, подготовка сопутствующих документов,решение текущих вопросов.Холодный обзвон, наработка клиентской базы + установка контакта с Лпр.

Настройка и тех.обслуживание кондитерского и хлебопекарного оборудования .Пуско-наладочные работы + продажа после гарантийного обслуживания + дооборудование существующего оборудования.

Обязанности - Электромеханик осуществляет контроль за эксплуатацией вагонного оборудования проводниками пассажирских вагонов, работниками вагонов-клубов, вагонов технической пропаганды, вагонов с видеосалонами, вагонов с кафе-буфетом, вагонов-ресторанов, почтовых и других вагонов, следующих в составе пассажирского поезда и, при необходимости, оказывает им техническую помощь в эксплуатации вагонного оборудования. При осмотре вагонов в составе проверяются комплектация и исправность: 1) электрооборудования, в том числе высоковольтного; 2) электроотопительных и электроизмерительных приборов; 3) установки кондиционирования воздуха и принудительной вентиляции; 4) ручного тормоза и переходных площадок; 5) системы отопления (в отопительный период) и водоснабжения; 6) приводов генераторов; 7) установок пожарной сигнализации (УПС), пожаротушения; сигнализации системы контроля замыкания проводов на корпус вагона; 8) огнетушителя самосрабатывающего порошкового в пульте управления электрооборудованием; 9) оборудования кухонной плиты вагонов-ресторанов; 10) охладителя питьевой воды, бытовых холодильников; 11) системы контроля нагрева букс (СКНБ); 12) внутреннего оборудования.