Франшиза ИП Соловьёв А. С. г. Ярославль -Руководство, мотивация команды. -Анализ, планирование и контроль выполнения планов продаж, достижение целей по воронке KPI (лид/назначение/встреча/продажа/ср.чек) -Контроль кассовой дисциплины. -Обучение и контроль правильности оформления кредитных продуктов, взаимодействие с банками партнерами. -Анализ, контроль эффективности лидов от поднядчиков. -Мониторинг конкурентов, расширение базы актуальных услуг. -Формирование и контроль бюджета школы. -Просчет мотивации (ЗП) -Разработка и совершенствование методов и технологий продаж -Набор персонала. -Обучение продукту, технике продаж. -Ввод и адаптация новых сотрудников, наставничество. -Постановка задач по SMART, контроль выполнения. -Аттестация, коучинг, обратная связь, корректировка действий, мотивация действующих сотрудников. -Командаобразование. -Отчетность. -Работа в AMO CRM, Битрикс, гугл таблицах. -Составление расписания педагогов. -Поиск и ведение переговоров с партнёрами, спикерами, спонсорами для проведения тренингов, мастер классов, досуговых мероприятий, выпускных. -Взаимодействие с Управляющей компанией, соблюдение стандартов работы. К В подчинении 10-15 человек. Достижение: Сплоченная Команда. Отсутствие текучки. В рейтинге сети школ по выполнению KPI вхожу в топ 5. Довольные Клиенты, повторно покупающие курсы. Оценка школы на 2Гис и Яндекс - 5 звёзд (более 200 отзывов)

Открытие мебельных салонов с нуля. Поиск площадок, просчет потенциала нового салона, ведение переговоров, заключение договоров аренды. Взаимодействие с арендодателем и смежными службами Подбор, обучение, адаптация, мотивация персонала. Создание Команды и ее ведение к общим целям. Анализ, планирование, контроль выполнения планов и kpi на вверенной территории. Постановка задач, контроль и корректировка их выполнения. Контроль соблюдения стандартов компании. Ведение и контроль отчётности. Ведение и контроль обеспечения логистических и сервисных услуг Клиентам. (доставка, сборка) . Аудит. Проведение аттестаций сотрудников с последующим составлением ИПР. Мониторинг конкурентов.

Управление центрами продаж и обслуживания на вверенной территории Ярославской-Костромской областях (8 ЦПО, 7 городов, 40 сотрудников в подчинении). Выполнение планов РТК\КУ. Достижение целевых показателей по качеству обслуживания. Анализ, планирование, обучение, мотивирование, постановка и контроль выполнения задач, своевременная корректировка действий сотрудников, мониторинг, аудит. Достижение : 1. Одержала победу в конкурсе между регионами (конкурс длился 1 квартал, каждый месяц стояла цель на определённый kpi). Приз поездка в Стамбул. 2. Обновила и обучила 70% штата за 3 месяца (Ярославская и Костромская область).

Анализ KPI, планирование, мотивация, обучение, контроль, Выполнение планов. Аудит на вверенной тер-ии: 4 области /14 салонов/ 50 Сотрудников. Поиск мест под открытие салона, просчет потенциала, переговоры с АРДД по условиям ДА, заключение ДА, открытие с нуля, подбор и обучение персонала (наставничество / коуч), мотивирование Бойцов (Сотрудников), Командообразование. Выставление задач по SMART, контроль их выполнения. Удаленное управление персоналом. Достижения: Карьерный рост с Продавца Консультанта до Руководителя Сектора за два года. Открытие/развитие двух успешных мебельных брендов. Выростила резерв группу управленцев с менеджеров до терртиториальных упр. Успешная, сплоченная Команда.

Сотрудник СБ Удаленно контролировала работу ТК двух городов: Старый Оскол, Губкин Белгородской области. -Контроль соблюдения стандартов и требований в соответствии с должностными инструкциями работников ТК и СБ. -Выявление, фиксация нарушений стандартов работы. -Предотвращение и выявление краж сотрудниками и посетителями ТК. -Контроль инкассаций. -ОС руководству ТК