Организация каналов продаж по Казахстану, Узбекистану и Кыргызстану. Разработка и внедрение маркетинговой стратегий компаний для повышения общего оборота и прибыли в долгосрочной перспективе. Стратегическое планирование продаж для повышения эффективной конкуренций. Увеличение квартальных продаж на 3%.

Организаиция дистрибьютерской сети белорусской продукции на територрии РК. Подбор и обучение команды. Организация офиса и наладка производственных процессов. Начинал работать с новым брендом и почти 0 продажами на рынке - довел ежедневные обороты до 6 млн тенге. Расширил офисы с 1 в г. Алматы до 6 в городах: Астана, Кокшетау, Петропавловск, Павлодар, Талдыкорган, Костанай. Набрал и обучил команду торговых представителей (15 сотрудников).

Стратегическое развитие компании по ключевым направлениям, взаимодействие и переговоры с крупнейшими торговыми сетями Казахстана. Постановка целей компании на долгосрочный и краткосрочный периоды на основе оценки и анализа рынка в целом. Управление командой в количестве 36 человек. География продаж и ключевые клиенты: Магнум, Small, CareFood, Toimart и тд. Региональные: Павлодар - Гринвич, Актобе - Дина и Анвар, Шымкент- Фиркан, Тараз - Вкусная корзинка. Увеличил долю совокупных продаж с 3% до 6% Расширил география представления бренда до 90% Оптимизировал логистические процессы и продажи, что позволило экономить до 200 тыс $ в год.

Проведение обучающих тренингов для сотрудников и руководства компаний в сфере продаж и маркетинга по всем регионам Казахстана (60% времени командировки). Проведение аттестации сотрудников, реорганизация региональных представительств Анализ и последующая отчетность руководству по эффективности работы отдельных регионов и компаний в целом. Оптимизация отдельных процессов и методологий по продажам внутри компаний

Работа с сетевыми магазинами по всему городу\региону ~350 точек продаж. Увеличение доли продаж на 2-3% в квартал. Совокупная доля ~ 30% рынка (в продажах). Организация и контроль работы команды 11 сотрудников в подчинений. Анализ отчетов торговых представителей Организация и проведение маркетинговых мероприятий для повышения эффективности и узнаваемости бренда Принятие стратегических решении на основе анализа рынка спроса

Производство сборных павильонов и организация точек сбыта готовой продукции Подбор и обучение персонала. Финансовое планирование Анализ рынка на потребности клиентов