Права категории B, C

Ключевые компетенции • Финансовая стратегия и управление: разработка и реализация финансовых моделей, бюджетов, прогнозов, KPI и бизнес-планов. • Факторный анализ: глубокое владение методами цепной подстановки, анализа структуры затрат, ценовых и валютных факторов; опыт интерпретации влияния факторов на прибыль и себестоимость. • Автоматизация и цифровизация: разработка систем в Excel и SAP с использованием Power Query, VBA и Python; интеграция данных из 1С и SAP для единой управленческой модели. • Управление командой: опыт руководства отделом (5 сотрудников), распределение задач, построение системы ответственности и отчетности. • Консолидация и МСФО: подготовка консолидированной финансовой отчетности, работа с аудиторами, анализ эффективности по проектам и сегментам. • Анализ себестоимости и инвестиций: построение моделей NPV, IRR, анализ рентабельности, контроль CAPEX и OPEX. Почему я подхожу на должность финансового директора 1. Глубокое понимание финансовых драйверов бизнеса. Я анализирую не просто цифры, а взаимосвязи - что влияет на прибыль, себестоимость и денежные потоки. Умею выявлять реальные причины отклонений. 2. Практический опыт факторного анализа. Использую методы цепной подстановки и сценарного моделирования для объяснения разницы между планом и фактом, а также оценки влияния производственных и валютных факторов. 3. Опыт построения финансовых систем с нуля. Создавал структуры бюджетирования, участвовал в автоматизации SAP, Excel, внедрял расчетные модели и отчеты для руководства. 4. Лидерский опыт. Руководил отделом и выстраивал систему взаимодействия между производственными и финансовыми подразделениями, внедрял стандарты отчетности и KPI. 5. Мышление финансового директора. Сфокусирован на повышении стоимости бизнеса, эффективности инвестиций и прозрачности финансов. Умею сочетать стратегию, аналитику и управление изменениями.