Продажа коммерческой и жилой недвижимости Ключевые результаты: Экспансия рынка Высокая конверсия Выстраивание стратегических долгосрочных отношений с инвесторами Создание системы управления удовлетворенностью клиента

Анализ ситуации и ранжирование рисков Разработка и реализация стратегии выхода из кризиса Ключевые результаты: Предотвращение банкротства компании Усиление позиции компании на рынке

- Создание бизнеса с нуля - Стратегическое и операционное управление направлениями деятельности ГК (финансовый консалтинг, строительство и управление недвижимостью зарубежом, безопасность, транспортные услуги, продажи). - Продвижение и позиционирование услуг и компаний, разработка клиентской политики. - Поиск новых заказчиков и партнёров, лоббирование интересов и заключение договоров. - Выстраивание и поддержание стратегических отношений, коммуникации с первыми лицами. - Анализ и оптимизация бизнес-процессов, повышение эффективности, снижение затрат, антикризисное управление. - Осуществление управленческого и финансового учета группы компаний. - Управление разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности бизнеса. - Развитие компетенции персонала, создание системы мотивации - Внедрение стандартов клиентского сервиса, оценка текущего статуса, его оптимизация, контроль качества Ключевые результаты: - Экспансия рынка - Успешная реорганизация компании, включая реорганизацию юридических лиц и бизнес процессов, позволившая снизить затраты на 25% и обезопасить активы компании и акционеров - Разработка и внедрение уникальных легитимных схем оптимизации налогообложения, что позволило снизить налоговую нагрузку компании на 60% - Формирование стабильного коллектива, кадрового резерва - Компания выступала генеральным спонсором на профильных мероприятиях