• Управление финансово-хозяйственной деятельностью компании • Поддержание внешних коммуникаций, взаимодействие с государственными органами. • Организация перевозок оборудования.

• Организация поиска и привлечения клиентов • Поиск поставщиков оборудования и программного обеспечения для внедрения RFID комплексов • Проведение переговоров и заключение договоров, подготовка документов для участия в тендерах • Контроль закупки оборудования и расходных материалов, проверка их качества. • Мониторинг установки и эксплуатации оборудования согласно техническим спецификациям • Оптимизация работы технической службы компании и подрядчиков

• Организация поиска и привлечения клиентов • Проведение маркетинговых активностей • Проведение переговоров и заключение договоров, подготовка документов для участия в тендерах • Контроль дебиторской задолженности • Выполнение плановых показателей: объем продаж, дебиторская задолженность, активная клиентская база. • Ведение проекта по оснащению, техническому обслуживанию и ремонту оборудования на объектах крупной сети супермаркетов «Magnum Cash&Carry» • Контроль закупки оборудования и запасных частей, проверка их качества. • Мониторинг установки и эксплуатации оборудования согласно техническим спецификациям • Оптимизация работы технической службы компании и подрядчиков • Взаимодействие со всеми департаментами компании

• Ответственность за финансово-хозяйственную деятельность института, мониторинг и анализ рынка поставщиков • Контроль производства и качества продукции требующейся для института • Заключение договоров с поставщиками • Организация мероприятий, составление смет и закуп всего необходимого для их проведения • Составление годового бюджета и контроль исполнения • Составление отчетности по финансово-хозяйственной деятельности организации Достижения: Сокращение расходов института на 15% за счет оптимизации и правильного структурирования Организация Международной Конференции Астана по Евразийской Транспортной Интеграции ноябрь 2014 года Организация Международной Конференции Астана Создание Евразии: экономический пояс шелкового пути апрель 2015 года Организация Первого заседания Астанинского клуба Астана ASTANA CLUB 2015 ноябрь 2015 года Организация Второго заседания Астанинского клуба Астана ASTANA CLUB 2016. ноябрь 2016 года Имеется благодарственное письмо от управляющего делами Президента РК

• Управление финансово-хозяйственной деятельностью компании • Поддержание внешних коммуникаций, взаимодействие с государственными органами • Поиск поставщиков и закупка расходных материалов для производства продукции • Контроль производства и качества заказанной продукции • Составление внутренней отчетности для учредителей компании

• Ответственность за хозяйственную деятельность института • Мониторинг и анализ рынка поставщиков орг. техники, полиграфической, рекламной и сувенирной продукции • Участие в организации конференций и заседаний • Отчетность по хозяйственной деятельности института

• Управление финансово-хозяйственной деятельностью компании • Руководство персоналом, закупка техники и строительных материалов • Регулярный контроль качества отпускаемой продукции • Проработка маршрутов с целью увеличения КПД автотехники • Составление отчетность для учредителя

• Организация региональной исследовательской сети по Казахстану • Проведение социологических и политологических исследований • Проведение фокус групп и полевых исследования • Набор персонала, обучение и контроль выполнения заданий по всем регионам Казахстана • Составление смет и финансовой отчетности за проведенные исследования Достижения: • Создание отлаженной структуры, способной к оперативному сбору запрашиваемой информации по всем регионам Республики Казахстан

• Разработка и внедрение плана оптимизации расходов • Контроль качества и сроков сдачи журнала • Работа с поставщиками полиграфических услуг • Привлечение рекламы

• Оформление полного пакета документации • Набор и обучение персонала • Поиск поставщиков и закупка оборудования • Налаживание системы снабжения продуктами питания и напитками • Контроль качества продукции Достижения: Открытие бара и вывод его на стабильный уровень дохода

• Разработка стратегии паба • Подготовка персонала • Ведение оперативной отчетности • Составление заявок • Поиск поставщиков и контроль качества закупаемой продукции • Организация реконструкций

• Набор и обучение персонала • Ведение оперативной отчетности