AtyrauEnergoTechService
Атырау, www.aets-llp.com/
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Материальный координатор
Организовывает, обеспечивает и контролирует правильное прохождение процесса погрузочно-разгрузочных работ складского участка.
-Принимает участие в ежедневных собраниях координаторов, определяющих наиболее приоритетные виды работ для всего складского комплекса и для каждого складского участка на смену.
-Контролирует соблюдение графика работ, расстановку персонала в соответствии со штатным расписанием, выполнение конкретных объемов работ в соответствии с установленными стандартами качества работ.
-Контролирует использование людей, техники, имеющихся в распоряжении бригадиров.
-Проверяет обеспеченность работников материально-техническими, информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на работников обязанностей, принимает меры по предотвращению простоев, аварий, временных остановок работы.
-Контролирует состояние погрузочно-разгрузочного оборудования и рациональность его использования.
-Контролирует проведение внутрискладских перемещений продукта.
-Контролирует ведение рабочих журналов (передачи смен и использования погрузчиков).
-Организует и контролирует проверки продукции на складе.
-Организует внутренние инвентаризации и инвентаризации, проводимые клиентом.
Контролирует качество работ:
-Контролирует правильное исполнение Процедур, Должностных инструкций, Методов работы, используемых в процессе функционирования склада.
-Принимает участие в разработке новых Процедур, Должностных инструкций, Методов работы, используемых в процессе функционирования склада.
-Вносит предложения, способствующие оптимизации складских процессов и повышению качества услуг, предоставляемых клиенту.
-Сообщает обо всех несоответствиях в Службы, ответственные за их устранение, ведет необходимую документацию.
-Готовит отчеты о качестве работ, выполняемых подчиненными работниками, о выполнении объемов заданий, о причинах, приведших к срыву выполнения планов и виновных в этом лиц, и представляет их вышестоящему руководителю.
Управляет персоналом:
-Контролирует соблюдение Техники безопасности и Правил внутреннего трудового распорядка на вверенном ему складском участке.
-Рационально распределяет обязанности между бригадами складского участка. Доводит до сведения бригадиров поставленные перед ними задачи; проверяет готовность работников бригада к решению поставленных задач; распределяет участки работ между бригадами.
-Корректирует работу персонала, назначает работников на выполнение определенных работ при возникновении незапланированных или нестандартных ситуаций, при сбоях в общем порядке работы.
-Организует (при необходимости) взаимозаменяемость работников.
-Определяет приоритеты и очередность выполнения рабочих задач для бригад складского участка.
-Следит за соблюдением дисциплины работников складского участка.
-Принимает меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций во вверенном ему коллективе.
-Оценивает лояльность и уравновешенность работников, определяет степень доверия к работникам.
-Ведет наблюдение за профессиональным поведением работников; указывает бригадирам на ошибки работников и предупреждает о необходимости их устранении.
-Принимает решение по приостановлению выполнения работ, замещению работников при наступлении случаев, могущих повлечь неблагоприятные последствия для предприятия, не допускает к работе работников, находящимся в состоянии, ведущем к таким же последствиям (нетрезвое состояние, болезнь, др.).
-Определяет возможность и способы применения принятой на предприятии системы поощрений и взысканий.
-Беседует с работниками складского участка, выясняет причины неудовлетворительной работы и совместно с работниками определяет варианты решения корпоративных и личных вопросов.
-Постоянно передает свои знания и опыт бригадирам складского участка.
-Запрашивает дополнительное производственное обучение и организует персональное наставничество (шефство) для отстающих работников при неспособности последних самостоятельно справиться с поставленными перед ними задачами, а при неудовлетворительных итогах обучения направляет руководству предприятия представления на увольнение работников за несоответствие занимаемой должности (выполняемой работе).
-Помогает адаптации новых сотрудников складского участка.
-Оценивает потребности в обучении вверенного ему персонала складского участка.
-взаимосвязь подчиненного ему коллектива с другими подразделениями предприятия (бухгалтерией, отделом кадров, пр.).
-Составляет отчеты о готовности каждого конкретного работника к выполнению тех или иных задач, о достигнутых работниками результатах.
Информирует бригаду о распоряжениях вышестоящего руководства, изменениях кадровой политики, проектах развития предприятия.
Предоставляет своему руководителю необходимые отчеты:
Ежемесячные отчеты:
-обновлённый производственный план работы участка (расчёт необходимых технических ресурсов, персонала, складских площадей);
-Отчёт по выполненной работе, затраченным ресурсам и производительности;
-отчёт по персоналу участка;
-отчёт по качеству работы склада (чистота, сохранность техники, претензии, принятые меры).
Еженедельные отчеты:
-обновлённый производственный план работы участка (расчёт необходимых технических ресурсов, персонала, складских площадей);
-отчёт по выполненной работе, затраченным ресурсам и производительности;
-отчёт по персоналу участка.
Ежедневные отчеты:
-обновлённый производственный план работы участка (расчёт необходимых технических ресурсов, персонала, складских площадей);
-отчёт по выполненной работе, затраченным ресурсам и производительности.
Выполняет отдельные поручения своего руководителя.