1. Управление персоналом: Назначение, обучение, мотивация и руководство супервайзерами в регионе. Это включает в себя установление целей, оценку производительности и обеспечение соблюдения стандартов компании. 2. Стратегическое планирование: Разработка и реализация стратегий продаж и маркетинга для достижения ключевых показателей производительности и увеличения доли рынка в регионе. 3. Анализ данных и отчетность: Мониторинг продаж, инвентаризации и других ключевых показателей производительности, а также подготовка регулярных отчетов для руководства компании. 4. Управление запасами: Обеспечение оптимального уровня запаса товаров в регионе, а также координация логистических операций для своевременной поставки товара в точки продаж. 5. Взаимодействие с другими отделами: Сотрудничество с отделами маркетинга, продаж, производства и логистики для координации деятельности и достижения общих целей компании. 6. Развитие рынка: Исследование и анализ рынка для выявления новых возможностей для роста бизнеса, а также разработка и внедрение стратегий по привлечению новых клиентов и расширению географии присутствия компании в регионе. 7. Обеспечение соблюдения стандартов: Гарантирование соблюдение компанией всех применимых законов и стандартов в сфере торговли и бизнеса в регионе. - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива - Формирование и контроль бюджета точки продаж - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Контроль выполнения планов и достижения показателей эффективности продаж - Контроль соблюдения регламентов и положений - Консультирование по вопросам управления персоналом - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Найм, подбор и обучение персонала по продажам и работе с клиентами - Разработка системы показателей эффективности продаж - Наставничество для новых менеджеров по продажам и работе с клиентами - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Составление плана продаж - Выявление ключевых клиентов компании - Поиск и запуск продаж через новых дистрибьюторов - Проведение обучающих тренингов по коммуникативным и управленческим навыкам - Консультирование клиентов по текущему ассортименту товаров и услуг, ценам и специальным предложениям - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Зона ответственности (Шымкент, Тараз, Туркестан, Кызыл-орда)

•Планирование деятельности команды консультантов Xiaomi в соответствии с планами и задачами компании •Организация работы и управление командой •Выполнение планов продаж команды помощь консультантов (промоутеров) •Планирование и систематическое проведение собраний с командой •Оптимизация работы команды с целью увеличения эффективности работы •Контроль проведения промо-активностей

Обязанности - Построение команды с нуля - Выполнение плана продаж филиала, региона, выполнение kpi; - Взаимодействие с головным офисом, участие в приеме товара, анализ продаж; - Участие в подборе персонала, адаптации и развитии персонала на вверенной территории; - Организация и контроль эффективной работы филиала, региона; - Руководство деятельностью филиала, региона в том числе планирование, организация и контроль операционной деятельности филиала, региона; - Контроль трудовой и исполнительской дисциплин филиала, региона; - Прямое участие в открытии новых магазинов филиала, региона; - Полный контроль за процессом работы филиала, региона; - Выезды в командировку в г.Тараз, Кызылорда в составе члена комиссии ревизора

Контроль за персоналом магазина, лидерство, наставничество, контроль и своевременное выполнение плана продаж по ТО и по KPI. Обучать персонал как новых сотрудников, так и старых. Проводить утреннее собрание. Распределять работу по отделам. Контроль торгового зала. Работа с проблемными клиентами. Урегулирование спорных вопросов как и между персоналом в торговом зале, так и с покупателями магазина.

Обязанности: Работа с клиентами, прямые продажи, обслуживание, выполнение планов ТО и всех KPI. Выполнение поставленных задач как командная так и индивидуально. Выполнение обязанностей по вверенному отделу. Достижения: Выполнение всех мотивации. Хороший показатель по продажам и по обучаемости, что в дальнейшем помогло стать Супервайзером (Менеджером отдела IT,TC)

100 % посещение тт на вверенной территорий, выполнение плана продаж, выполнение поставленных задач, kpi, пойск новых тт, работа с акб

Работа на вверенной территории, прямые продажи, увеличение клиентской базы, склонение торговых точек на эксклюзивный подход работы для увеличения продаж, выполнение интересов компании, переговоры.

.

Оценка и определение драг.металлов (золота) и ювелирных изделий.

Прямые продажи, увеличение клиентской базы, склонение торговой точки к эксклюзивной работе для увеличения планов продаж, выполнение интересов компании.