фрукто-овощехранилище. Участие в монтаже вентиляционного оборудования и РГС (регулируемая газовая сфера). Приемка и тестирование комплекса у голландской компании Celtic Kooling и Moiij Agro. Соблюдение условий гарантийного и постгарантийного обслуживания. Контроль процесса хранения культур натуральный и по средствам данных програмного обеспечения. Поиск поставщиков, контроль выращивания культур (орошение, пробы грунта, химобработка, фракция, содержание пестицидов, зараженность) закладка овощей и фруктов на хранение. Контроль закладки продукции на хранение, контроль параметров систем вентиляции и РГС. Куьтуры хранения: картофель, яблоко, груша, цитрус, морковь, капуста, помидор. Организация и контроль логистики при закладке на хранение от склада производителя. Растаможка продукции. Сертифицирование. Опыт работы со складским оборудованием (сортировка, калибровка, фасовка), в том числе и с нанесением штрих кодов. Организация и контроль поставок на оптовый рынок, отработка заявок супермаркетов А категории (Metro, Small, Green). Работа с дебиторской задолженностью. Уволен в связи с продажей объекта. Контакты собственника для рекомендаций: Арынбеков Улан 87012216020

Семейный бизнес. Взращивание и хранение зерновых культур, семян многолетних трав. Организация работы по обработке земли, в том числе химобработка. Рассчет нормы высева на 1га, сроков посевной и уборочных кампаний. Общая площадь с учетом паровых участков 1300 га. Организация обеспечения производства, процессов подготовки зерна к хранению (очистка, снижение влажности). Внедрение системы очистки зерна по удельному весу, что позволило 60% продукции реализовывать в качестве семенной. Уволился в связи с женитьбой и переездом.

20 февраля 2006 г. – 01 июня 2006г. ТОО «АБК Курылыс» - дочернее предприятие, генеральный подрядчик строительства объектов гражданского строительства, заместитель начальника отдела развития, построение бизнес-процессов предприятия, управленческий анализ статей затрат и их оптимизация, структурирование должностных обязанностей, внедрение системы менеджмента качества и сертификация организации. 01 июня 2006г. – 04 декабря 2006г. ТОО «АБК Курылыс», административный директор, организация и контроль: - кадрового отдела (3 чел.), составление штатного расписания, оргструктуры и внедрение кадровой политики предприятия, мотивационных и стимулирующих элементов, планов и проведения обучения, переподготовки и подтверждения квалификаций; - отдела ТБ и ОТ (2чел.), составление и внедрение, а также контроль исполнения правил безопасности на каждом рабочем месте; проведение инструктажей и семинаров; - юридического отдела (2чел.), анализ и разработка цикла договоров (генерального подряда, поставки бетона и др. материалов, оказания услуг спецтехники, субподряда) обеспечение исполнения обязательств по контрактам, проведение претензионно-исковых работ; - отдела контроля качества (1чел.), систематический процессуальный контроль исполнения СМР, забор образцов товарного бетона, строительных материалов, изучение технической документации (сертификаты, лабораторные заключения); - административно-хозяйственного отдела (4 чел.), снабжение рабочих мест АУП и ИТР, контроль исполнения клининга и коммунальных услуг; - отдела гарантийного обслуживания (3 чел.), исполнение обязательств по гарантийным случаям согласно договоров долевого участия. 04 декабря 2006г. – 10 января 2008г. ТОО «BI Service» - дочернее предприятие, занимающееся приемкой и дальнейшим сервисным обслуживанием введенных в эксплуатацию домов, Директор. Позиционирование предприятия в рамках холдинга, работа с клиентами, согласование взаимовыгодного тарифа исходя из специфики каждого дома, периодическая отчетность жильцам, внедрение тарифа в квитанции «Астанаэнергосбыта», проведение текущего и капитального ремонтов инженерных систем (ГВС, ХВС, КНС, отопление, тепло-звуковой контур), общественных зон и их клининг, соблюдение требований СЭС и МЧС разработка маркетинговых акций по повышению лояльности клиентов. Являлся участником рабочей и государственной комиссий по приемке и вводу в эксплуатацию объектов. Организация рабочей группы по улучшению объектов на стадии проектирования и СМР. Исполнение гарантийных обязательств согласно договоров долевого участия. На обслуживании находилось около 3850 квартир и 300 офисов общей площадью свыше 240 000 м²». В подчинении было 142 сотрудника, в период руководства предприятие было выведено из состояния стагнации в устойчивое развитие, в среднем уровень заработной платы вырос у АУП и ИТР, на 18% и 41%-ов соответственно. Уволился по семейным обстоятельствам.

эксклюзивный дистрибьютор по реализации продуктов питания по региону (алкогольные напитки, соки, молочные изделия и т.д.). г.Караганда, логист, обеспечение необходимого и достаточного переходящего запаса по каждой позиции на основе остатков, истории и прогноза продаж. Работа с поставщиками, составление сложных паллет, термовагонов. Контроль приема товара на склад на предмет дефектных упаковок, соответствия количества заказу и счет-фактуре. Организация расфасовки товара по складе. Составление и оптимизация нарядов по доставке, согласно заявок с учетом загруженности и маршрута каждой машины. Уволился в связи с переездом

составление перечня закупаемых товаров и услуг по средствам изучения и анализа истории закупов, остатков на складах, планов капитального и текущего ремонтов, резерва. Подготовка, организация и проведение тендера. Согласование пакета тендерной документации в акимате и антимонопольном комитете Уволился в связи с банкротством и поглощением предприятия.