В настоящее время докторант Назарбаев Университета, параллельно провожу обучение и консалтинг в частном порядке. Основные клиенты - группа компаний Самрук-Казына и добывающие компании России. Общее руководство, разработка тренингов Поиск риск-менеджеров компаниям Консалтинговые проекты

Внедрение и автоматизация базы реализованных рисков Модель по определению денежных потоков, подверженных риску (CFAR - Cash Flow at Risk) Авторские курсы по управлению рисками для группы компаний для топ менеджмента и среднего звена Группы Разработка единой оценки рисков инвестиционных проектов для Группы компаний Разработка и внедрение Риск-аппетита через связанную систему внутренних контролей и показателей эффективности компании Разработка модели перехода на МСФО9 для всей группы СК Разрботка модели оценки ожидаемых убытков по банкам и контрагентам в соответствии с МСФО9 Мониторинг кредитных рисков и банковского сектора Казахстана Лимитирование подверженности кредитному, рыночному и валютному рискам Группы компаний СК Разработка методологии и дизайн внутренних контролей, оптимизация бизнес-процессов и орг.структуры

Должностные обязанности: - бюджетное планирование по проекту, финансовый контроль за ходом проекта; - контроль рисков проекта: выявление, анализ и митигирование; - выработка рекомендаций по применению стандартов МСФО и внутренних политик компании Алстом по финансовому учету, в т.ч. в разрезе практик РК; - ведение всех областей финансовой части проекта, в т.ч. переговоры с Заказчиком, внесение изменений в контракты; - налаживание контролей, обеспечивающих качественный финансовый и бухгалтерский учет как по проекту, так и всего сектора Транспорт Казахстан; - подготовка финансовой отчетности на регулярной основе в головной офис Франции, проверка качества финансовой отчетности других проектов, в т.ч. качества вгруженных данных в 1С; - контроль за корректностью отнесения затрат на проекты, валидация расходов проекта, анализ денежных потоков, в т.ч. на уровне планирования; - разработка финансовых моделей проекта на ближайшее будущее с целью хеджирования валютных рисков, разработка рекомендаций по повышению эффективности финансового управления организацией в целом;

Функции: 1) Детальный анализ финансовых моделей проектов заемщиков, финансовой отчетности и отчетов кредитных аналитиков с целью выявления возможных рисков, выработка рекомендаций по улучшению рентабельности проектов и митигации рисков; 2) Разработка процедур по улучшению проектов как с финансовой стороны, так и проработка процедур по усилению договоров с юридической стороны, лобирование предлагаемых процедур на Кредитном Комитете; 3) Структурирование сделок по изменению условий финансирования; 4) Улучшение внутренних процессов Банка через разработку методологий и регламентов; 5) Работа с внешними консультантами, обеспечение отражения рекомендаций консультантов во внутренних документах банка всеми подразделениями Банка. Достижения 1) Реструктуризация $200 млн. проекта; 2) Внедрение рекомендаций Standard and Poor's по внутренней рейтинговой модели Банка через разработку методологии Банка по анализу финансового состояния Заемщика, требований к финансовой отчетности и финансовой модели; 3) Детальный анализ и выработка рекомендаций Заемщикам по улучшению проектов в следующих отраслях экономики: металлургия, машиностроения, транспорт, химическая и текстильная промышленности.

Должностные обязанности: • Аудит статей финансовой отчетности заказчика. • Обучение младших сотрудников основам аудиторских процедур, проверка их работы и анализ слабых сторон, ответственна за работу младших сотрудников. • Контроль над соблюдением национального и международного законодательств, стандартов (МСФО и МСА), а также внутренних положений; • Планирование и осуществление руководства деятельности группы, задействованной в аудите (средняя численность от 2 человек), поддержание должной служебной дисциплины, осуществление контроля над исполнением работниками своих функциональных обязанностей и соблюдения стандартов аудита; • Урегулирование спорных моментов с клиентом и обеспечение предоставления необходимой информации для должного проведения аудита финансовых статей, разъяснение персоналу заказчика о необходимости и целях проведения той или иной аудиторской процедуры. • Поиск и внедрение новых путей исполнения возложенных на группу обязанностей; • Контроль над своевременностью исполнения возложенных на группу задач; • Организация разработки и проведение окончательной корректировки документов, представленных работниками группы;