Разработка стратегии цифровой трансформации: Основная функция CDO - разработка стратегии перехода компании к цифровым технологиям, выявление ключевых цифровых возможностей и целей. •Управление цифровыми инициативами: Руководство проектами и программами по внедрению цифровых решений в различные сферы деятельности компании, включая маркетинг, продажи, операции, и т. д. •Инновации и исследования: Отслеживание новых технологий и инноваций, анализ и оценка их применимости для бизнеса компании. •Управление данными и аналитика: Разработка стратегии управления данными, создание систем аналитики для принятия решений на основе данных. •Цифровая трансформация культуры: Формирование и поддержка цифровой культуры в компании, обеспечение понимания и принятия цифровых изменений среди сотрудников. •Стратегическое партнерство: Установление стратегических партнерств с вендорами технологий и другими компаниями для реализации цифровых стратегий. •Кибербезопасность: Обеспечение безопасности цифровых систем и данных компании, реализация мер по защите от киберугроз и уязвимостей. •Обучение и развитие персонала: Организация программ обучения и развития сотрудников в области цифровых технологий и инструментов. Эти функции позволяют Руководителю по цифровой трансформации эффективно внедрять цифровые решения, оптимизировать бизнес-процессы и повышать конкурентоспособность компании в цифровой экономике.

Административное руководство управлением (штат 20 человек, 3 отдела); Разработка и внедрение современных информационных и инновационных технологий в деятельность университета; Развитие процессов информатизации. Подготовка плана и реализация работ по технико-технологическому оснащению ИТ-инфраструктуры университета. Проведение переговоров с бизнесом. Составление ИТ-бюджета. Составление Технического задания (техническая спецификация) для закупа компьютерной техники, ПО, телекоммуникационных и серверных оборудований Организация семинаров и тренингов по повышению квалификации сотрудников института. Проекты:  Проектирование и разработка единой интегрированной информационной системы управления вузом;  Решение задачи по интеграции систем в единую архитектуру корпоративной ИС вуза;  Развитие ситуационно-мониторингового центра (более 900 IP-камер видеонаблюдения, 40 турникетов, система учета рабочего времени);  Развитие и модернизация Центра обработки данных (переход на гиперконвергентную систему);  Модернизация компьютерных классов с использование технологии виртуализации;  Внедрение проекта по оснащению современным мультимедийным оборудованием (интерактивное оборудование, конференц-системы); Внедрение и запуск системы коридорной печати (централизованное администрирование, внедрение системы оплаты, интеграция на уровне Active Directory);  Оптимизация сетевой инфраструктуры вуза, переход на адресное управление рабочими станциями в сети;  Организация работ по запуску проекта «Цифровой библиотеки»;  Разработаны положения, методические рекомендаций и инструкции по управлению ключевыми ресурсами и сервисами ИТ-инфраструктуры. Управленческие проекты:  Создание Центра ситуационного управления Все проекты имеют статус «История успеха».

· Ведение документации, связанной с дистанционными технологиями; · Разработка и актуализация соответствующих внутренних нормативных документов, регламентирующих применение современных дистанционных технологий в Университете; · Оказание содействия повышению квалификации преподавателей и тьюторов в области применения дистанционных технологий в учебном процессе; · Организация консультации для преподавателей, тьюторов и служб по реализации дистанционных технологий; · Создание условий профессорско-преподавательскому составу для разработки и обновления образовательных ресурсов; · Администрирование тестирующих систем и других средств контроля знаний в условиях применения дистанционных технологий; · Разработка методики использования информационных ресурсов для дистанционных технологий; · Участие в разработке, освоении и поддержке эксплуатации программных, информационных и технических средств дистанционных технологий; · Обеспечение идентификации личности обучающихся посредством системы аутентификации при итоговом контроле знаний; · Мониторинг учебных процессов обучающихся в режиме «on-line», «off-line». · Поддержка и администрирование системы МООК; · Методическое сопровождение МООК; · Сопровождение записи и монтажа видеолекций для МООК; · Продвижение МООК на рынке образовательных услуг; · Информационное наполнение контентов портала МООК; Platonus, Moodle, Photoshop, Coreldraw

- проведение единой политики в области информатизации образования и науки Университета в пределах своей компетенции; - планирование, организация, контроль качества, учет, анализ и отчетность по вопросам использованию автоматизированных систем управления, компьютерной техники и обучающих программ в учебном процессе, также управления деятельностью университета и подготовка предложений; - разработка и внедрение в университете типовых систем обработки информации в учебном процессе; - проведение проектно - технологических работ по созданию и внедрению вычислительных сетей и информационных систем; - организация и внедрение в учебный процесс современных информационных технологий, формы дистанционного обучения, способствующих повышению качества, эффективности учебного процесса и управления Университетом в целом; - разработка, модификация и информационное наполнение, систематическое обновление контента портала Web-сайта и Web-портала Университета на государственном казахском, русском и английском языках; - разработка и реализация концепции электронного Университета; - участие в организации курсов и семинаров для профессорско - преподавательского состава, аспирантов и студентов по вопросам освоения новых технических и программных средств вычислительной техники; - обеспечение и сопровождение техническими средствами (видео, аудио) заседаний, конференций, семинаров, официальных встреч, перенос информации на электронные носители; - обеспечение кабинетов структурных подразделений университета, специализированных компьютерных и Интернет классов современными техническими программами и средствами; - обеспечение технического обслуживания компьютерной и другой оргтехники в университете;

- проведение единой политики в области информатизации образования и науки Университета в пределах своей компетенции; - планирование, организация, контроль качества, учет, анализ и отчетность по вопросам использованию автоматизированных систем управления, компьютерной техники и обучающих программ в учебном процессе, также управления деятельностью университета и подготовка предложений; - разработка и внедрение в университете типовых систем обработки информации в учебном процессе; - проведение проектно - технологических работ по созданию и внедрению вычислительных сетей и информационных систем; - организация и внедрение в учебный процесс современных информационных технологий, формы дистанционного обучения, способствующих повышению качества, эффективности учебного процесса и управления Университетом в целом; - разработка, модификация и информационное наполнение, систематическое обновление контента портала Web-сайта и Web-портала Университета на государственном казахском, русском и английском языках; - разработка и реализация концепции электронного Университета; - участие в организации курсов и семинаров для профессорско - преподавательского состава, аспирантов и студентов по вопросам освоения новых технических и программных средств вычислительной техники; - обеспечение и сопровождение техническими средствами (видео, аудио) заседаний, конференций, семинаров, официальных встреч, перенос информации на электронные носители; - обеспечение кабинетов структурных подразделений университета, специализированных компьютерных и Интернет классов современными техническими программами и средствами; - обеспечение технического обслуживания компьютерной и другой оргтехники в университете;

Инженер программист