- Запускаю с нуля новое направление исламского банкинга в Казахстана - Создаю первое в Центральной Азии банковское приложение с интегрированным LLM-консультантом в роли персонального имама - Разработал продуктовую линейку: шариат-совместимые карты, счета, FX-платформу, переводы, Halal-рассрочку - Выстроил Halal compliance систему с созданием внутреннего шариатского совета - Прогнозируемые результаты первого года: 50,000+ пользователей, $10 млн выручки

Возглавил полную перестройку мобильного банкинга (BCC 4.0) с переходом на Flutter и современную архитектуру - Выросла эффективность регистрации с 85% до 95% благодаря оптимизации каждого шага onboarding-процесса и исключением технических блокеров - Привлек 400,000 новых активных пользователей – рост MAU с 1.2 до 1.6 млн за 9 месяцев - Создал Personal Finance Manager с агрегацией всех продуктов банка в единую историю транзакций - Повысил пользовательскую вовлеченность – stickiness вырос с 60% до 70% после запуска PFM - Запустил FX-платформу для торговли валютами с биржевыми курсами и 20+ валютными парами - Увеличил объем валютных операций на 150% и привлек профессиональных трейдеров

- Интегрировал два убыточных стартапа в экосистему строительного холдинга за 8 месяцев - Увеличил месячную выручку RBD.kz на 40% через внедрение гибких пакетов подписки - Вернул 30% крупных агентств недвижимости которые ранее отказались от сервиса - Снизил стоимость привлечения клиентов Dom.kz на 20% для отдела продаж холдинга - Оптимизировал маркетинговые расходы на $10,000 в месяц через перенаправление трафика - Создал MVP автоматического выкупа квартир с ML-алгоритмом оценки стоимости - Достиг 30-50% годовой доходности на пилотных сделках с капиталом $150,000

Tours PM: - Запустил новый бизнес-стрим пакетных туров с нуля в travel-платформе - Подключил 20+ туроператоров и решил проблемы интеграции с их устаревшими API - Оптимизировал время загрузки с 30-40 до 5-10 секунд через кэширование и умную пагинацию - Увеличил конверсию в бронирование с 3% до 8% благодаря ML-алгоритмам ранжирования - Достиг конверсии в оплату 3% при среднерыночных показателях 0.5-1% - Сократил CAC в 2.5 раза относительно конкурентов за счет продуктового подхода - Добился unit-экономики: CAC 3% от стоимости при доходности 8-9% Revenue PM: - Увеличил ARPU на 40% за один квартал через внедрение динамического ценообразования - Провел 50+ A/B тестов для оптимизации цен на дополнительные услуги - Генерировал дополнительные $50,000 в квартал от персонализированных пакетов - Увеличил продажи гарантии возврата в 5 раз через прозрачность условий - Создал stop-loss систему экономящую $5,000-10,000 в квартал от неконтролируемых возвратов - Интегрировал 100+ тарифов от 20 авиакомпаний в единую систему возвратов

- Создал цифровую платформу для решения проблем граждан в гос. центрах обслуживания - Добился государственного контракта на пилотирование в Министерстве цифрового развития - Решил 20,000+ кейсов граждан без необходимости повторного посещения ЦОН - Достиг целевого KPI 55% обращений решаемых за 15 минут - Обработал 100,000+ обращений от 50,000+ пользователей - Масштабировал на 20+ ЦОН-ов по всему Казахстану - Модель позволяет сэкономить госбюджету $500,000 в год за счет оптимизации процессов