1) Разработка и построение организации предприятия. Выстраивание бизнесс-процессов каждого подразделения и их взаимодействие друг с другом. 2) Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. 3) Подведение ежемесячного финансового и экономического результата деятельности компании и подразделений.  4) Разработка стратегии развития предприятия на долгосрочный период и ежемесячное выставленина планов продаж, smart задач и показателей. 5) Контроль продаж всех каналов дистрибуции. Разработка плана по продвижению новых товаров и услуг. Разработка ценовой политики. 6) Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов. 7) Планирование потребности компании в персонале. Принятие решений по назначению и увольнению сотрудников. 8) Разработка и совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы. 9) Организация делопроизводства в фирме, юридическая и экономическая проработка договоров, контрактов, соглашений и пр. 10) Обеспечение выполнения компании взятых обязательств перед поставщиками, кредиторами и заказчиками. 11) Ведение любых переговоров от имени компании с различными контрагентами компании по любым хозяйственным или финансовым мероприятия.

- Организация и постоянный контроль деятельности предприятия. - Оперативное руководство работниками, эффективная оценка деятельности, ресурсов для выполнения плана по продажам, прием на работу и увольнение персонала. - Обеспечение процесса и постоянного контроля выполнения целей и функций организации. - Организация комплекса мероприятий для увеличения объема продаж. - Разработка стратегии продаж организации. - Анализ рентабельности продаж каждого канала - с вытекающими предложения по улучшению и оптимизации. - Составление индивидуальных коммерческих расчетов и предложений, подбор ассортимента для каждого канала сбыта: Супермаркеты, аптеки, розничная торговля, дроггери, оптовые продажи, экспорт. - Работа и управление категорийными менеджерами и супервайзерами 3ех филиалов (Караганда, Астана, Алмата). Выставление задач и ежемесячных KPI и разработка новых инструментов продаж для достижения этих KPI. - Руководство Отделом закупа, подбор новых поставщиков, разработка алгоритма работы с овер и аут- стоками. - Руководство отделом маркетинга - разработка маркетинговых мероприятий для увеличения продаж для каждого канала сбыта индивидуально. Анализ эффективности маркетинга. - Работа с портфелем компании - управление ассортиментом продукции и его оптимизация. - Личные переговоры и встречи с директорами Супермаркетов и крупных торговых сетей. - Анализ эффективности и разработка KPI для каждого подчиненного. - Расчет и анализ финансового итога работы компании за месяц, квартал и итоговый финансовый результат за год. - Предложения по оптимизации затрат компании и внедрение этих предложений.

- руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании; - стратегическое планирование и контроль выполнения плановых показателей; - расчёт эффективности работы компании, прибыльности, оборота товара, контроль дебиторской и кредиторской задолженностей; - оптимизация и уменьшение затрат и издержек компании - стандартизация и оптимизация бизнес-процессов всех отделов компании, разработка индивидуальных KPI для подразделений. - подбор, обучение и управление персоналом компании; - формирование и контроль ассортиментной и ценовой политики; - поиск заказчиков, переговоры с заказчиками по продвижению продуктов и услуг Компании - мониторинг конкурентной среды. - организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий - формирование отчетности, контроль исполнения, анализ достигнутых результатов. - открытие, развитие и удаленное управление филиалом г.Астаны (командировки). - разработка и внедрение CRM системы Bitrix24, и IP телефонии Oktell

- анализ продаж и разработка стратегических планов по увеличению продаж - контроль торговой деятельности розничной сети (6 филиалов), полевой аудит салонов; - составление скриптов для сотрудников абонентского отдела, отдела кол-центра, торговых агентов. - формирование плана продаж и контроль расходования денежных средств подразделениями розничной сети; - контроль политики ценообразования на торговых точках розничной сети - обеспечение стабильности поставок товаров и контроль выполнения взятых Компанией на себя обязательств по их осуществлению перед Контрагентами; - контроль претензионной деятельности во взаимоотношениях с Контрагентами; - определение и поддержание оптимального товарного запаса на всех складах предприятия, анализ структуры товарных запасов, динамики товарооборота по отдельным группам товаров; - формирование графика оплат за поставленные товары и контроль его исполнения; -проведение мероприятий по обучению и повышению профессионального уровня специалистов -проведение мероприятий по повышению качества обслуживания -проведение еженедельных собраний с анализом выполнения планов; -своевременное и качественное формирование регулярных отчетов по результатам проведенной работы - самостоятельное ведение крупных объектов. Переговоры с крупными Компаниями-застройщиками (Bi-Group, Базис, Invest group), заключение договоров на остекление объектов, ведение и контроль работ, составление и подписание всей необходимой документации по сопровождению объекта, сдача итога работ Застройщику.

- активный поиск и привлечение клиентов, холодные звонки, продажи через интернет. - консультирование, выявление потребностей и предоставление клиентам информации об условиях продаж и, ассортименте продукции компании, знание техник эффективных продаж. - назначение встреч , Умение вести переговоры любой сложности и на различных уровнях (по телефону и личные встречи) - презентации корпоративным клиентам, Подготовка и согласование коммерческих предложений - выполнение плана продаж - оформление договоров, слежение по дебеторским задолженностям, ведение бухгалтерской документации -контроль отгрузки товара, ведение документооборота сопровождающий продажи - работа с клиентской базой и поддержание ее в актуальном состоянии - работа с дилерами и оптовыми клиентами, и ознакомление их с ассортиментом, с ценами и возможными скидками. -разработка маркетинговых мероприятий, участие в выставках, работа с рекламными компаниями

- изучение, наладка и введение в эксплуатацию программы Mi-Soft по просчёту металлопластиковых и алюминиевых изделий. - обучение сотрудников, написание обучающей литературы, сопровождение программы на всех филиалах (5шт.) - внедрение на производстве программы по управлению станками и оборудованием для автоматизированной сборки конструкций. - настройка программных расчётов размеров, распила, %отходов профиля, стекла и т.д. - управление производством, выдача рабочего задания на день. - своевременное выявление дефектов, и принятие оперативных решений для их устранения. - интегрирование производственной программы Mi-Soft в программу 1С производство и для автоматического списания ТМЗ за производственную смену.