Разработка и реализации комплексной стратегии развития компании с нуля. Руководство всеми структурными подразделениями компании в полном объеме и обеспечение их эффективного взаимодействия. Формирование бюджета и контроль его исполнения. Подготовка отчётов для Совета директоров.

Организация дистрибуции коммерческих автомобилей Dongfeng в Рф с нуля. Создание стратегии развития компании и ее реализация. Создание с нуля подразделений компании (отдел продаж, сервис и гарантия, маркетинг, вэд) и оперативный контроль их деятельности. Создание дилерской сети. Продано более 1000 тяжёлых самосвалов и других типов коммерческих автомобилей.

Руководство всеми структурными подразделениями компании в полном объеме и обеспечение их эффективного взаимодействия. Участие в разработке и реализации комплексной стратегии развития компании. Повышение эффективности бизнеса, оценка возможных рисков. Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов, нацеленная на снижение издержек, повышение конкурентоспособности и прибыльности компании. Участие в переговорах с ключевыми клиентами - крупнейшими компаниями горно-добывающего и нефтегазового сектора экономики. Участие в формировании бюджета, контроль его исполнения. Взаимодействие с Собственником компании, ведение отчетности.

Управление департаментом горно-добывающего оборудования Liebherr. Реализация маркетинговой и сервисной стратегии; Планирование и обеспечение показателей роста объемов продаж; Развитие существующих и поиск новых каналов сбыта; Личное проведение переговоров с руководителями крупнейших горно-добывающих компаний, заключение договоров.

Руководство всеми структурными подразделениями компании в полном объеме и обеспечение их эффективного взаимодействия. Участие в разработке и реализации комплексной стратегии развития компании. Повышение эффективности бизнеса, оценка возможных рисков. Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов, нацеленная на снижение издержек, повышение конкурентоспособности и прибыльности компании. Участие в переговорах с ключевыми клиентами - крупнейшими компаниями горно-добывающего и нефтегазового сектора экономики. Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения. Взаимодействие с Собственником компании, ведение отчетности. Выведение на рынок новых брендов. -Тяжёлые (80-400 т) гидравлические экскаваторы для горных работ O&K. За 4 года с нуля достигли первого места среди конкурентов. - Мобильные дробильно-сортировочные комплексы TEREX-FINLAY. За 3 года с нуля вышли на третье место на рынке.

Организация деятельности фирмы по импорту и реализации в РФ грузовых автомобилей, специальной техники и запасных частей (в том числе самосвалы Tatra для предприятий нефтедобывающих компаний). Участие в создании совместных предприятий и контроле за их деятельностью. Член совета директоров АО "Татра-Сервис", г. Тюмень., ЗАО "Матис", г. Железногорск. Осуществление экспортных и ре-экспортных поставок, в том числе поставки в Ирак по программе ООН.

Закупки по импорту запасных частей к иностранным грузовым автомобилям и специальной технике. Ведение переговоров с иностранными поставщиками.