Управление филиалом, выстраивание бизнес-процессов. - Увеличение доли присутствия компании на телекоммуникационном рынке г. Павлодар и Павлодарской области. - Планирование стратегического развития филиала. - Увеличение ключевых показателей компании: Revenue, EBITDA, Активная абонентская база, Процент проникновения сетей компании, NPS За время работы в филиале АО "АлмаТел Казахстан" в г. Павлодар - Увеличил выручку компании (REVENUE) на 17% - Увеличил Активную абонентскую базу на 4% - Привлек к сотрудничеству более 40 крупных клиентов в сегментах В2В и B2G. По итогам работы все крупные и средние гостиницы расположенные в г Павлодар стали клиентами компании. - Оптимизация расходов филиала на 10% - Увеличил Активную абонентскую базу по услуги передачи данных на 30%. - Разработал и защитил проект строительства сетей GPON компании в г Павлодар. По итогам строительства сетями GPON был охвачен раойн Павлодар 2. Что в свою очередь помогло филиалу показать рост выручки по итогам года 17%.

- Управление филиалом, выстраивание бизнес-процессов. - Увеличение доли присутствия компании на телекоммуникационном рынке г. Актау и Мангистауской области. - Планирование стратегического развития филиала. - Увеличение ключевых показателей компании: Revenue, EBITDA, Активная абонентская база, Процент проникновения сетей компании, NPS За время работы в филиале АО "АлмаТел Казахстан" в г. Актау - Увеличил выручку компании (REVENUE) на 11% - Увеличил Активную абонентскую базу на 5% - Привлек к сотрудничеству более 30 крупных клиентов в сегментах В2В и B2G. По итогам работы все крупные и средние гостиницы расположенные в г Актау стали клиентами компании. - Оптимизация расходов филиала на 10% - Увеличил Активную абонентскую базу по услуги передачи данных на 300%. - Разработал и защитил проект строительства сетей GPON компании в г Актау.

- Формирование отдела продаж с нуля. - Развитие розничной сети. - Развитие сети оптовых поставок. - Заключение договоров поставок с крупными заводами и промышленными предприятиями региона. - Увеличение доходности компании. - Переговоры и заключение договоров с поставщиками.

- Увеличение доли присутствия компании на телекоммуникационном рынке г. Алматы и Алматинской области. - Увеличение ключевых показателей компании: Revenue, EBITDA, Активная абонентская база. - Планирование стратегического развития филиала, в направлении продаж и работы торговых офисов. - Открытие и руководство работы новых отделений филиала в г Алматы и Алматинской области. - Выстраивание и контроль бизнес-процессов коммерческого блока филиала. - Взаимодействие коммерческого блока со всеми службами как внутри филиала, так и с департаментами центрального управления. За время работы в филиале АО "АлмаТел Казахстан" в г. Алматы : - Увеличил выручку филиала на 10% рост активной абонентской базы составил порядка 15%. - Привлечены к сотрудничеству в направлении В2О 5 крупных партнеров, в направлении B2B более 50 крупных клиентов. - Были открыты отделения компании в г. Капчагай, г. Талдыкорган. - Оптимизация расходов филиала на 15%

- Управление филиалом, выстраивание бизнес-процессов. - Увеличение доли присутствия компании на телекоммуникационном рынке г. Уральск и ЗКО. - Планирование стратегического развития филиала. - Увеличение ключевых показателей компании: Revenue, EBITDA, Активная абонентская база, Процент проникновения сетей компании, NPS За время работы в филиале АО "АлмаТел Казахстан" в г. Уральск. - Оптимизация расходов филиала на 5% - Привлечение к сотрудничеству 4 крупных клиентов в сегменте В2В. - Увеличение активного канала продаж на 7%.

- Управление филиалом, выстраивание бизнес-процессов. - Увеличение доли присутствия компании на телекоммуникационном рынке г. Кокшетау и Акмолинской области. - Планирование стратегического развития филиала. - Увеличение ключевых показателей компании: Revenue, EBITDA, Активная абонентская база, Процент проникновения сетей компании, NPS За время работы в филиале АО "АлмаТел Казахстан" в г. Кокшетау - Увеличил выручку компании (REVENUE) на 100% - Увеличил Активную абонентскую базу на 95% - Провел успешную сделку M&A (покупка локального оператора), за счет данной сделки компания в моменте получила прирост ААБ 70%, а также увеличила показатель начисленного дохода на 60 %. Срок окупаемости составил 9 месяцев. - Привлек к сотрудничеству более 40 крупных клиентов в сегментах В2В и B2G - Вывел филиал в положительную сторону по показателю EBITDA - Оптимизация расходов филиала на 20% По итогам работы за 2016 г. был удостоен награды как "Лучший Директор филиала компании"

- Увеличение доли присутствия компании на телекоммуникационном рынке г. Павлодара и Павлодарской области. - Увеличение ключевых показателей компании: Revenue, EBITDA, Активная абонентская база. - Планирование стратегического развития филиала, в направлении продаж и работы торговых офисов. - Открытие и руководство работы новых отделений филиала в г Павлодар и Павлодарской области. - Выстраивание и контроль бизнес-процессов коммерческого блока филиала. - Взаимодействие коммерческого блока со всеми службами, как внутри филиала, так и с департаментами центрального управления. За время работы в филиале АО "Алма Тел Казахстан" в г. Павлодар - Увеличение выручки компании (REVENUE) на 18% - Увеличение Активной абонентской базы на 20% - Преобразованы в отделения такие города как г. Аксу и г. Экибастуз - Привлек к сотрудничеству более 40 крупных клиентов в сегментах В2В и B2G - Увеличение доли активного канала продаж на 100 %

- Поиск и привлечение новых высокодоходных клиентов, расширение активной абонентской базы. - Работа по удержанию существующей абонентской базы. - Анализ рынка. - Быстрое и своевременное реагирование на запросы партнеров. - Проведение массовых презентаций для директоров и персонала компаний. (потенциальных клиентов) - Продвижение продукта торговой марки Beeline в г.Павлодар и Павлодарской области. За время работы в филиале ТОО "Кар-Тел" в г. Павлодар - Привлечены более 200 кампаний из которых 30 со штатом более 300 человек. - Увеличил показатели доходности филиала в г. Павлодар в сегменте B2B на 20%

Продвижение бренда Colgate-Palmalive в г. Павлодар и Павлодарской области. Удержание имеющийся базы клиентов, привлечения к работе новых торговых точек, проверка выдерживания установленных планоргамм по расположению товара партнёрами, выполнение планов продаж.