1) Управление товарными категориями: формирование и оптимизация ассортиментной матрицы с целью достижения целевых показателей по выручке, маржинальности и оборачиваемости. 2) Стратегическое планирование и прогнозирование: разработка годовых и квартальных планов закупок и продаж, контроль выполнения KPI по доходности и эффективное управление маркетинговым бюджетом внутри категории. 3) Реализация сезонных маркетинговых кампаний: разработка и запуск целевых промо-акций. 4) Развитие партнерской сети и прямые закупки: проведение переговоров с ключевыми вендорами. 5) Глубокий конкурентный и рыночный анализ: мониторинг ценовых стратегий и ассортимента конкурентов 6) Управление цепочками поставок и стоком: контроль наполняемости складов и розничных точек, работа с неликвидным товаром

1) Управлял товарной матрицей в оффлайн-канале: контроль оборачиваемости, доступности ассортимента и долей на рынке по ключевым категориям. 2) Вёл полный цикл движения товара: от закупки и планирования объёмов до реализации конечному потребителю в розничных точках. 3) Разрабатывал и запускал промо-акции и мотивационные программы для розницы, направленные на рост продаж и увеличение представленности брендов. 4) Проводил финансовые расчёты промо-кампаний (экономика акций, маржинальность, влияние на оборот и прибыль). 5) Участвовал в заключении и сопровождении договоров с поставщиками, включая коммерческие условия и промо-поддержку. 6) Взаимодействовал с отделами закупок, маркетинга и продаж для синхронизации коммерческих и операционных процессов.

1) Анализ рынка и динамики продаж. 2) Переговоры с поставщиками и заключение контрактов. 3) Планирование и прогнозирование продаж. 4) Управление поставками в категории. 5) Прогнозирование спроса и согласование планов с партнерами. 6) Контроль выполнения KPI: доходность отдела, маржинальность, маркетинговый бюджет. 7) Формирование ассортиментной матрицы 8) Разработка и реализация маркетинговых мероприятий для увеличения продаж. 9( Анализ конкурентной среды: ассортимент, цены, стратегии работы. 10) Подготовка отчетности по ключевым показателям деятельности. 11) Организация и контроль документооборота с поставщиками и внутри компании. 12) Управление командой: мотивация, развитие и контроль выполнения планов.

1) Оптимизация и выстраивание бизнес-процессов внутри компании. 2) Полное формирование и управление товарной матрицей по отчетным категориям. 3) Разработка и контроль бюджета доходов и расходов. 4) Ведение переговоров и подписание контрактов с поставщиками. 5) Разработка маркетинговой стратегии в сотрудничестве с поставщиками. 6) Использование комплексных инструментов продвижения бренда и увеличения продаж. 7) Развитие и контроль ритейла, а также внутренних бизнес-процессов. 8) Проведение анализа рынка: исследование структуры, особенностей и потребительских предпочтений. 9) Управление командой из 7 менеджеров для достижения плановых показателей. 10 )Контроль товарных остатков, маржинальности и оборачиваемости в отделе.

1) Анализ рынка и динамики продаж. 2) Переговоры с поставщиками и подписание контрактов. 3) Планирование и прогнозирование продаж. 4) Управление закупками и поставками в категории. 5) Прогнозирование спроса и согласование планов продаж и закупок с партнерами. 6) Контроль выполнения планов по доходности отдела, маржинальности и маркетинговому бюджету. 7) Мониторинг работы торговых точек. 8) Формирование ассортиментной матрицы по товарным категориям. 9) Планирование и контроль поставок. 10) Разработка и реализация маркетинговых мероприятий для стимулирования продаж. 11) Мониторинг ассортимента, цен и методов работы с категорией у конкурентов. 12) Участие в формировании планов по реализации категории товаров совместно с магазинами. 13) Подготовка отчетности по результатам деятельности. 14) Поиск и разработка новых моделей собственной торговой марки (СТМ). 15) Ведение и контроль своевременного документооборота внутри компании и с поставщиками.

1) Мониторинг цен конкурентов 2) Отправка товаров на магазины согласно созданной матрицы 3) Контроль наполняемости магазинов 4) Отработка залежавшегося товара на магазинах 5) Контроль за выставлением товара 6) Контроль по оформлению маркетинговых акций 7) Коммуникация с магазинами по невыполнению плана продаж

1) Запуск и видение маркетингового плана 2) Контроль поступления денежных средств в компанию 3) Закрытие проведенных маркетинговых активностей 4) Составление доходов и расходов по группам товара 5) Ведение документооборота по поставщикам