В подчинении 3 структуры: служба сервиса, отдел логистики и транспортный отдел. Полная организация работ по сервисному обслуживанию и ремонту техники собственного производства. Продажа запасных частей к с/х технике. Управление всеми процессами логистики. Оптимизация затрат путем выбора оптимальных маршрутов и методов перевозки. Выпуск собственного транспорта, инструктажи водителей, обеспечение бесперебойной работы автомобилей путем тщательного планирования ТО и ремонта. Проверка путевых листов на правильность маршрутов, списание ГСМ. Ведение договорной работы с обслуживающими организациями, топливными компаниями, и другими подрядчиками. Работа с " Гланасс, Wialon, ППР". Работа с транспортными компаниями по привлечению наёмного транспорта.

Организация сервисного обслуживания пуско-наладочных работ и обучение клиентов работе новейших разработок с/х техники. Комплексное обслуживание в сжатые сроки-залог успеха компании. Расчет заработной платы сотрудникам( сдельная, дифференцированная, KPI, окладно- премиальная). Отчётность руководству. Заявки на необходимые материалы, оборудование, инструмент, запасные части и т.д. Выбор оптимальных маршрутов сервисным специалистам по территории РФ, проверка путевых листов, разработка мероприятий по улучшению предоставления услуги-сервис, должностных инструкций, кодексов, сервисной политики и т.д. Работа с клиентами-договорные отношения, отслеживание качества предоставляемых услуг, продажа запчастей и т.д.

Организация технически правильной эксплуатации, обслуживания и ремонта подвижного состава и других машин и механизмов. Обеспечение сохранности техники и ее комплектности. Организация бесперебойного обеспечения подвижного состава, машин и механизмов эксплуатационными материалами и запасными частями, осуществление контроля за правильным приемом, хранением и отпуском.Организация распределения автотранспорта между службами и отделами, согласно их заявок, осуществление контроля за правильностью использования машин и механизмов.Осуществление контроля за правильностью и полнотой заполнения первичных документов, являющихся основанием для начисления заработной платы (путевые листы, табеля учета использования рабочего времени).Участвие в разработке мероприятий и осуществление контроля за соблюдением ПДД, БДД при организации грузовых и пассажирских перевозок, правил и норм охраны труда и пожарной безопасности.Планирование капитальных ремонтов машин и механизмов, а так же заключение договоров на их ремонт. Содержание подъемных сооружений и оборудования, совместно используемых с ПС, в работоспособном состоянии.

Управление коллективом; организация выполнения плана производства на участке; ведение документации; внедрение новых стандартов производства. Внедрение на участке систем: 5S, бережливого производства, работа с программами учета ТМЦ, разработка мероприятий по улучшению качества продукции, методов реагирования при возникновении брака, отслеживание жизненного цикла продукции. Работа с полным спектром документации (инструктажи ОТ и ТБ, ГПМ, расчет сдельной зарплаты, премиальных, ТТН и т.д.)

Организация бесперебойной работы автотранспортного парка в предприятии-сельхозтоваропроизводителе. Выпуск транспорта на линию, приемка при возвращении с линии, закупка всех необходимых запчастей, оперативное управление ремонтными работами, внедрение нестандартных решений при ремонте техники и т.д. Ведение документооборота.