Ключевые профессиональные навыки: — Проведение обследования пациентов, страдающих заболеваниями печени, желчевыводящей системы, желудочно-кишечного тракта, с применением высокотехнологических методов диагностики и лечения на клеточном уровне; — Оказание консультативной и лечебной помощи пациентам, разработка индивидуальных комплексных планов лечения и индивидуальные протоколы восстановления к оздоровлению организма, диетотерапия; Аллергология: Аллергия любого генеза и формы выраженности, бронхиальная астма, Отек Квинке (в анамнезе), поллиноз сезонная аллергия, крапивница; Паразитология: Паразитарные инвазии (Описторхоз, клонорхоз, лямблиоз, аскаридоз и др.); Гастроэнтерология: Дисбактериоз, холецистит, СИБР, холангит, панкреатит, гепатит, гипоацидоз, Синдром Жильбера, цирроз и ожирение печени, различные нарушения пищеварения; Неврология: Мигрень, неврозы, невралгия, радикулит, остеохондроз, энцефалопатия; Иммунология. Вторичный иммунодефицит, хроническая вирусная инфекция (ВПЧ, герпес, бесплодие и др.); Дерматология: Псориаз, экзема, витилиго, себорейный дерматит, акне, атопический дерматит, нейродермит и др; Эндокринология: Сахарный диабет II типа, гипотиреоз; — Работа с современными противопаразитарными, противогрибковыми и противовирусными препаратами (этиотропное терапия с целью дегельминтизации); — Внутривенная нутриционная инфузия (терапия IV) - быстрое и эффективное метод управления здоровьем и возрастом через восполнение дефицита витаминов, минералов, аминокислот и других биологических активных питательных веществ непосредственно в кровоток через капельницу, обеспечивая их высокую биодоступность и быстрое усвоение организмом, а также через детоксикацию и регидратацию в клеточном уровне; — Высшая квалификационная категория; — Владение методами: ◕ Дуоденальное зондирование - метод диагностики и лечения заболеваний гепатобилиарной системы, поджелудочной железы и двенадцатиперстной кишки; ◕ Кишечные орошения - метод мягкого очищения кишечника с применением электрохимически активированных и минеральных растворов; ◕ Имплантация
живой микрофлоры - метод восстановления баланса кишечной микробиоты, введение полезных микроорганизмов напрямую в кишечник для восстановления микробиоты и укрепления иммунитета; ◕ Лимфотропная терапия (паранодулярная терапия; эпицентральная терапия; лимфосанация; лимфодетоксикация; эндолимфатическое обезболивание; лимфоэнтеросорбция; ЭРЛ (Эндоэкологическая реабилитация по Левину); ЭРЛ-Detox; ЭРЛ-Wellness-Detox) - метод введения лекарственных препаратов в зоны с высокой концентрацией лимфатических сосудов и узлов, стимуляция лимфатической системы через точечные инъекции для быстрого лечебного и противовоспалительного эффекта; Зоны введения: ◕ ВИСОК И СОСЦЕВИДНЫЙ ОТРОСТОК - Воздействует на головной мозг, глаз, пазухи и мягкие ткани лица; под сосцевидным отростком — дополнительно на наружное и среднее ухо. ◕ ЗОНА ПОД НИЖНЕЙ ЧЕЛЮСТЬЮ - Влияет на лимфоидное кольцо носоглотки, гортань, трахею и крупные бронхи. ◕ БОЛЬШАЯ ГРУДНАЯ МЫШЦА - Используется для терапии заболеваний молочной железы. ◕ ЯРЕМНАЯ ЯМКА - Позволяет воздействовать на лёгкие, бронхи и органы средостения. ◕ МЕЧЕВИДНЫЙ ОТРОСТОК - Адресно влияет на лёгкие, плевру, средостение, поджелудочную, желудок, 12-перстную кишку, печень и желчные пути. ◕ КРУГЛАЯ СВЯЗКА ПЕЧЕНИ - Воздействует на поджелудочную железу, желудок, 12-перстную кишку, печень и желчевыводящие пути. ◕ КРУГЛАЯ СВЯЗКА МАТКИ - Применяется при патологиях органов малого таза и мочевыводящих путей. ◕ СЕМЕННОЙ КАНАТИК - Позволяет влиять на предстательную железу, яички и мочевыводящие пути. ◕ ПАХОВЫЙ ЛИМФАТИЧЕСКИЙ УЗЕЛ - Воздействует на органы брюшной полости, забрюшинного пространства, малого таза и грудной клетки. ◕ КИСТЬ И ПЕРВЫЙ МЕЖПАЛЬЦЕВЫЙ ПРОМЕЖУТОК - Работает с мягкими тканями кисти, суставами кисти и лучезапястным суставом. ◕ ПРЕДПЛЕЧЬЕ - Оказывает действие на мягкие ткани предплечья и локтевой сустав. ◕ ГОЛЕНЬ - Влияет на ткани голени, коленный сустав и органы брюшной полости/малого таза через лимфоток. ◕ БЕДРО - Воздействует на мягкие ткани бедра, тазобедренный сустав и органы брюшной полости, малого таза и мочевыводящих путей. ◕ МЕЖОСТИСТОЕ ПРОСТРАНСТВО ПОЗВОНОЧНИКА - Воздействует на область шеи, корешки спинного мозга, а также на спинной и головной мозг. Ключевые управленческие навыки: — Разработка медстратегии компании; — Внедрение новых продуктов и услуг; — Анализ эффективности работы клиники; — Развитие новых каналов продаж; — Расчет потребности в профильных и сопутствующих медуслугах на основании заболеваемости и исследований рынка региона; — Составление медико-технического задания на проектирование КДЦ (Консультативно-диагностический центр); — Защита инвестиционных проектов; — Адаптация производственных бизнес-процессов оказания медуслуг для ОСМС, ДМО, ДМС и коммерческих пациентов в КДЦ; — Опыт проведения аудита; — Управление персоналом – формирование команды, разработка системы мотивации, внедрение системы обучения; — Развитие региональной сети партнерских клиник в Астане и регионах; — Внедрение системы контроля качества; — Операционное руководство процессом оказания ТМ-консультаций; — Запуск проекта по переходу на систему НМО; — Руководство всеми лечебно-диагностическими отделениями, кабинетами и лабораториями на основе единоначалия в пределах прав, полномочий, предоставленных руководителем медицинской организации; — Организация и проведение мероприятий по повышению качества лечебно-диагностического процесса и улучшению медицинского сервиса; — Проведение плановых и внеплановых проверок состояния лечебно-диагностического процесса, по их результатам принятие необходимых мер и управленческих решений по предотвращению недостатков в последующей деятельности; — Расстановка и организация труда медицинского персонала, проведение мероприятий по систематическому повышению квалификации врачебного и среднего медицинского персонала; — Организация эффективного использования основных ресурсов медицинской организации; — Проверка медицинской документации, качества ее ведения, правильности и целесообразности применяемых методов обследования и лечения больных; — Обеспечение технически грамотной эксплуатации персоналом лечебно-диагностической аппаратуры и другой медицинской техники; — Контроль за своевременным и широким внедрением в практику новых методов обследования и лечения больных; — Организация работы с заявлениями, письмами и жалобами населения; — Организация и контроль деятельности лечащих врачей и заведующих отделений; — Ведение клинико-экспертной комиссии; — Контроль за выполнением стандартов оказания медицинской помощи; — Разработка/анализ конкурентоспособности прейскуранта; — Организация мероприятий по повышению квалификации лечащих врачей; — Проведение тренингов для повышения лояльности и пациент ориентированности сотрудников; — Определение и внедрение новых технологий для улучшения качества медицинской помощи.

Навыки: — Развитие компании на территории Республики Казахстан. — Анализ конкурентной среды; — Планирование продаж; — Ведение делопроизводства; — Работа с государственными органами; — Составление бюджета обучения; — Оценка проведенных мероприятий; — Развитие и контроль торговых представителей; — Проведение коучинга с целью обеспечения уровня работы торговых представителей и региональных менеджеров. — Создание внутреннего центра обучения компании; — Разработка и подготовка тренингов и обучающих занятий; — Разработка планов и графиков проведения обучающих занятий; — Участие в переговорах между представителями профсоюза работников и представителями работодателя; — Заключение соглашений с коллегами из других фирм или фрилансерами для осуществления совместных мероприятий; — Оценка нужд фирмы и ее представителей в подготовке, переподготовке и повышении квалификации; — Уже имеющихся обучающих программ; — Подготовка анализа проведенной работы, эффективности обучающего процесса; — Оценка потребностей организации и отдельных сотрудников в обучении; — Планирование обучающих мероприятий и постановка целей обучения; — Выбор средств и методов обучения; — Поиск и оценка обучающих продуктов; — Разработка, адаптация и проведение тренингов; — Наставничество (совместные визиты с торговыми представителями, менеджерами по ключевым клиентам, региональными менеджерами); Результат: — Построение высокоэффективной команды; — Стабильное перевыполнение планов продаж.

Навыки: — Открытие Врачебно-физкультурный диспансера с нуля (прорисовка всех помещений диспансера согласно требованиям технологии, СанПин, пожарной безопасности итд, совместная работа с архитектором по проекту, контроль строительства, приёмка выполненных строительных работ, ввод в эксплуатацию). — Определение миссии диспансера, краткосрочной и перспективной стратегии развития, составление бюджета диспансера, заключение хозяйственных договоров, договоров на поставку лекарственных средств и расходного материала на основе внутреннего конкурса отбора, комплектация медицинским оборудованием, мебелью, орг. техникой, личный подбор персонала согласно разработанного штатного расписания, получение сан. эпид. заключения, подготовка и прохождение лицензирования медицинской деятельности, руководство диспансера после открытия: административное: приём на работу персонала, заключение с ними трудовых договоров, разработка должностных инструкций и контроль их исполнения. методическое: разработка всей нормативной документации по деятельности диспансера: ТБ, ГО и ЧС, пожарной безопасности, по работе с отходами, по работе с оборотом наркотических средств, информационные стенды в том числе по ОМС. — Разработка приказов по текущей хозяйственной и медицинской деятельности, организация и управление разработкой внутренних стандартов медицинской деятельности. — Работа с персоналом: составление ежегодного плана подготовки и переподготовки и его исполнение, тренинг персонала по оказанию медицинских услуг, проведение еженедельных плановых медицинских планёрок по текущей деятельности, проведение внутреннего контроля качества, клинических разборов сложных случаев. — Внедрение новых направлений в деятельности диспансера. — Мониторинг рынка медицинских услуг и принятие управленческих решений по результатам мониторинга. — Разработка маркетингового плана и его реализация. — Проведение тренингов с администраторами. — Взаимодействие с Управления физической культуры и спорта, Комитетом здравоохранения, ФОМС. — Организация и проведение городских и районных медицинских конференций врачами спортивной школа-интернат-колледж олимпийского резерва, организация и проведение дней открытых дверей диспансера для спортсменов. — Опыт проведения аудита при строительстве новых диспансеров данного профиля в РК.

Навыки: — Развитие компании на территории Республики Казахстан; — Разработка Контекста организации; — Разработка Концепции по реализации проекта Управление здоровьем персонала; — Разработка Политики Интегрированной системы менеджмента; — Разработка Целей ИСМ; — Разработка критериев процессов (KPI); — Составление план аудита низкого и высокого уровня; — Оформление протоколов о несоответствиях; — Оценка результативности ИСМ. Постоянное улучшение ИСМ; — Разработка и анализ корректирующих действий; — Анализ конкурентной среды; — Планирование продаж; — Ведение делопроизводства; — Работа с государственными органами; — Разработка стратегии развития компании, направления деятельности; — Подготовка проектов стратегических планов развития компаний и их внедрение; — Руководство процессами разработки стратегического плана развития бизнесом; ​— Анализ рынков и определение возможностей развития компаний; — Мониторинг и контроль реализации проектов стратегического развития; — Поиск клиентов и стратегических партнеров; — Анализ ближнего и дальнего рыночного окружения; — Разработка функциональной и организационной структуры новых бизнесов; — Поиск и внедрение инноваций; — Разработка программы повышения операционной эффективности бизнес-направлений; — Разработка системы продаж; — Разработка управления каналами сбыта, продвижение новой продукции и выход на региональные рынки; — Организация финансово-хозяйственной деятельности бизнес-проектов; — Руководство подбором квалифицированного персонала, управление и контроль работы структур; — Проведение переговоров о сотрудничестве, заключение новых договоров; — Руководство маркетинговым сопровождением; — Управление административно-хозяйственной, производственной, коммерческой и финансовоэкономической деятельности предприятия; — Соблюдение сроков выполнения всех видов работ;— подбор персонала; — Получение всех необходимых разрешений для промышленной эксплуатации; — Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений; — Организация обучения и повышения производственной квалификации специалистов; — Переговоры и заключение контрактов с поставщиками; — Внедрение управленческого учета, бюджетирование; — Участие в сертификации оборудования; — Участие в разработке и исполнении планов реконструкции производственных мощностей; — Организация лечебного процесса, планирование работы медицинского подразделения; — Проведение анализа и оценки данных по проектному модулю МИС Управления здоровья персонал; — Поддержание и развитие медицинского центра; — Контроль качества оказываемых услуг медицинского подразделения; — Обеспечение всех рабочих процессов центра на надлежащем уровне; — Набор персонала и его обучение, адаптация новых сотрудников, контроль прохождения испытательного срока, контроль за деятельностью персонала; — Оказывать врачебную помощь людям и осуществлять медицинское обеспечение при спасении людей; — Обеспечивать средствами медицинской помощи. Достижения: — Постановка системы регулярного менеджмента: формирование эффективной команды; — Внедрение эффективной системы бюджетирования; — Участие в разработке Политики, Стратегии развития Системы управления промышленной медицины и безопасности охраны труда Общества (далее СУПБ и ОТ); — Разработка плана управления Программой производственной гигиены и эпидемиологии на объектах компании; — Разработка и внедрение МИС единых Сертификатов предварительного/периодического медицинского осмотра для работающих во вредных условиях труда; — Внедрение МИС (IT-технология) Цифровизация информационно-техническая поддержка для формирования Паспорт здоровья Предприятия и программного обеспечение по процессу управления здоровьем персонала; — Внедрение Комплекс аппаратно-программный "ЭСМО - Электронная Система Медицинских Осмотров"; — Наставничество топ-менеджмента Общества по внедряемым практикам и инструментам.

Навыки: — Планирование чрезвычайных ситуаций: Разработка и обновление планов действий для медицинских учреждений и служб экстренного реагирования на случай массовых чрезвычайных ситуаций; — Обучение и подготовка: Проведение тренингов и учебных программ для медицинского персонала, спасателям и общественности по действиям в условиях катастроф, включая первую помощь и эвакуацию; — Оценка рисков: Анализ потенциальных рисков для здоровья спасателя в различных регионах и разработка мер по их минимизации; — Координация действий в условиях катастроф: Организация и координация медицинской помощи в условиях катастроф, включая распределение ресурсов и персонала; — Оказание экстренной медицинской помощи: Непосредственное участие в оказании экстренной медицинской помощи пострадавшим в условиях катастроф и массовых несчастных случаев; — Мониторинг и отчетность: Слежение за ходом медицинской помощи во время чрезвычайных ситуаций и подготовка отчетов о выполненной работе и результатах; — Психологическая поддержка: Оказание психологической помощи пострадавшим и членам их семей, а также медицинскому персоналу, спасателям работающему в условиях высокого стресса; — Сотрудничество с другими службами: Взаимодействие с другими экстренными службами, включая пожарную охрану, полицию, службы спасения, для обеспечения комплексного подхода к реагированию на катастрофы; — Участие в научных исследованиях: Исследование эффективности методов оказания помощи в условиях катастроф и разработка новых подходов к улучшению медицинской подготовки и реагирования; — Информационно-просветительская деятельность: Проведение информационных кампаний среди населения по вопросам подготовки и действий в условиях чрезвычайных ситуаций.

Навыки: — Организация лечебного процесса, планирование работы медицинского подразделения; — Поддержание и развитие медицинского центра; — Контроль качества оказываемых услуг медицинского подразделения; — Обеспечение всех рабочих процессов центра на надлежащем уровне; — Набор персонала и его обучение, адаптация новых сотрудников, контроль прохождения испытательного срока, контроль за деятельностью персонала; — Оказывать врачебную помощь людям и осуществлять медицинское обеспечение при спасении людей; — Обеспечивать средствами медицинской помощи.

Навыки: — Оказание медицинской помощи пациенту в неотложной или экстренной формах; — Распознавание состояний, возникающих при внезапных острых заболеваниях, обострении хронических заболеваний без явных признаков угрозы жизни пациента и требующих оказания медицинской помощи в неотложной форме; — Оказание медицинской помощи в неотложной форме пациентам при внезапных острых заболеваниях, состояниях, обострении хронических заболеваний без явных признаков угрозы жизни пациента; — Распознавание состояний, представляющих угрозу жизни пациента, включая состояния клинической смерти (остановка жизненно важных функций организма человека (кровообращения и/или дыхания), требующих оказания медицинской помощи в экстренной форме; — Оказание медицинской помощи в экстренной форме пациентам при состояниях, представляющих угрозу жизни пациента, в том числе клинической смерти (остановка жизненно важных функций организма человека (кровообращения и/или дыхания); — Применение лекарственных препаратов и медицинских изделий при оказании медицинской помощи в экстренной или неотложной формах.