1. Руководство материально-техническим снабжением предприятия, деятельностью по хранению, транспортировке и сбыту продукции (продаже товаров, оказанию услуг). 2. Координировала разработку и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов. 3. Контроль за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств. 4. Проведение переговоров от имени предприятия с контрагентами предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, заключает от имени предприятия хозяйственные и финансовые договоры, обеспечивает выполнение договорных обязательств.

• Разработка и реализация проекта • Разработка и согласование с руководителем отдела, кураторами проектов концепции, цели и основные этапы проектов. • Подготовка планов расходов, доходов, движения денежных средств проектов. • Ведение документации по проектам. • Участие в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств. • Организация реализации проектов в соответствии с планом работ. • Подготовка и ведение презентации проектов, внесение изменений в проекты. • Координирование работы участников проектных групп, контроль качества выполнения работ по проектам. • Корректировка план-графика и бюджета проектов и согласование изменений с кураторами проектов • Формирование и согласование промежуточных и итоговых отчетов по проектам с руководителем отдела и представляет промежуточные и итоговые отчеты кураторам проектов.

Создание коммерческого отдела по реализации нержавеющего металлопроката Налаживание деятельности, Документооборот. Планирование закупок и продаж. Работа с клиентами. Ценообразование. Разрешение конфликтных ситуация. Логистика.

Подбор персонала, организация работы отдела сбыта, контроль сотрудников предприятия. Обеспечение выполнения годового плана продаж, выполнение ежемесячных планов продаж, управление продажами во всех каналах сбыта: анализ рынка и систематизация информации. Контроль и управление дебиторской задолженностью. Разработка, организация и контроль программ развития продаж. Координация взаимодействий с подразделениями предприятия.

Руководство работой отдела продаж: контроль и мотивация работы менеджеров по продаже. Проведение встреч и переговоров с ключевыми клиентами, контроль выполнения договорных обязательств; контроль оплат, планирование закупок и отгрузок; корректировка ценовой и ассортиментной политики предприятия; анализ рынка и тенденции его развития; бюджетирование, внутренняя финансовая отчетность; оптимизация логистических затрат; заключение договоров поставки; подбор персонала; поставки товара.

Продажа металлопроката, расширение рынка сбыта, активный поиск новых клиентов, переговоры, заключение договоров, организация отгрузок, поставок, участие в выставках