Развитие продаж и управление бизнес-процессами организации в веренном регионе. Анализ финансовых данных, эффективности продаж организации. Мониторинг и анализ работы конкурентов. Оперативное управление магазинами филиала, организация взаимодействия всех отделов компании, осуществление ежедневного контроля эффективности работы директоров магазинов. Обучение новых сотрудников. Увеличение присутствия организации в регионе путем поиска новых перспективных торговых площадей и открытие магазинов с нуля. Проведение переговоров на уровне первых лиц.

Организация и осуществление эффективного управления торговым процессом в магазине площадью 500 кв м. Выполнение плановых показателей количественных и качественных. Управление персоналом 15 человек. Подбор, обучение, мотивация, постановка задач и контроль их выполнения. Контроль учета товаров, проведение инвентаризаций, обеспечение соблюдения мероприятий по предотвращению хищений товара в магазинах. Анализ показателей эффективности и предоставление отчетности руководству. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами.

Организация и осуществление эффективного управления торговым процессом в магазине. Выполнения плановых показателей. Управление персоналом, обучение, мотивация, постановка задач и контроль их выполнения. Контроль учета товаров, обеспечение соблюдения мероприятий по предотвращению хищений товара в магазинах. Предоставление отчетности.

Оперативное управление салоном связи. Постановка задач, контроль, обучение и мотивация персонала. Контроль выполнения планов по продажам в целях обеспечения достижения поставленных целей по объемам продаж. Контроль соблюдения корпоративных стандартов и требуемого уровня сервисного обслуживания. Формирование отчетов.