-разработка стратегии и плана развития предприятия (анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.); -анализ текущей работы предприятия и оперативное реагирование на сбой в производственном процессе с целью нормализации ситуации; -контроль за соблюдением бюджета по предприятию в целом и по его подразделениям; -изучение финансовых показателей с целью принятия управленческих решений; -составление стратегических и оперативных планов по экономической и производственной деятельности организации; -контроль исполнения разработанных планов не только по предприятию в целом, но также и по отдельным подразделениям и отделам; -разработка мероприятий по расширению рынков сбыта и увеличению объемов продаж; -управление сотрудниками своего отдела (подбор, обучение, мотивация); -контроль эффективности использования ресурсов; -управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделом, мотивация, разработка KPI) -разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики.

Увеличение продаж на территории Республики Казахстан Поиск и привлечение дистрибьюторов Поддержание и развитие взаимоотношений с действующими дистрибьюторами Ведение отчетности и анализ Разработка и реализация трейд-маркетинговых акций Развитие представленности ассортимента во всех каналах продаж

- Развитие отдела продаж с нуля. - Увеличение качественных и количественных показателей дистрибуции. - Разработка и запуск маркетинговых активностей - Обучение навыкам продаж команд партнеров.

- Выполнение плана продаж - Построение качественной и количественной дистрибуции - Разработка и внедрение программ по увеличению объемов продаж - Эффективное управление и взаимодействие с дистрибьюторами - Управление командой дистрибьюторов (подбор и развитие, постановка целей \ задач) - Регулярный мониторинг и анализ рынка (текущая ситуация, показатели сбыта, конкуренты, ценовая политика, маркетинговые акции и др.) - Своевременное качественное предоставление отчетности и запрашиваемой информации

- выполнение плана продаж - административное управление персоналом - составление и распределение бюджета - запуск и текущий контроль проектов - аналитика и прогнозирование продаж - планирование задач и целей - проведение - аудитов и OTJT - составление персонального плана развития сотрудников

-эффективное управление торговой командой -установление индивидуальных планов продаж - ведение мониторинга по продажам клиентов - изучение и анализ тенденции спроса клиентов - набор и подбор торгового персонала - проведение тренингов и презентаций для торговых команд

- выполнение индивидуального плана продаж - увеличение продаж - выкладка товара на полках - установка торгового оборудования и размещение рекламного материала